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就活サイトトップ企業検索IT・通信U-NEXT HOLDINGS選考対策
U-NEXT HOLDINGS
公式
日系 IT・通信

U-NEXT HOLDINGS
3.7

お気に入り (5230人)

【-NEXT for U- 必要とされる次へ。】
エンターテインメントとテクノロジーで、未来をもっと新しく。

当社は1961年、「有線音楽放送」という当時まだ存在しなかったサブスクリプション・サービスで現在の株式会社USENを創業しました。 事業のきっかけは、私の父で創業者の宇野元忠が、飲食店の従業員が仕事の合間にレコードを裏返す姿を見たことでした。

「この手間が省ければ、調理や接客など本来の業務に専念できるはずだ。」

その発想から誕生した新サービスは店舗の潜在ニーズを呼び起こしました。 その後「有線音楽放送」は、電気・水道・ガスと同様、店舗経営にとって重要なインフラと見なされるようになり、 全国各地にサービスが広がっていきました。

現在の当社グループが展開する多様なビジネスは、全てこの有線音楽放送事業で培った経営資源を基盤としています。

一方、株式会社U-NEXT は 2023 年には「Paravi」を運営する株式会社プレミアム・プラットフォーム・ジャパンと経営統合を行い、 強力なユーザー基盤構築、コンテンツ拡充により、会員数約420万人の国内勢最大の動画配信プラットフォームとなりました。

2017年12月にUSENとU-NEXTの経営統合を行い現体制になって以降、連続して増収増益を果たし業績は順調に推移しています。

これは「必要とされる次へ。」をコーポレートスローガンに掲げてきた私たちが、お客様や社会の課題と向き合い、 次に来るべき未来を想像し、必要とされるサービスを早期に形にし、いち早く届けることができているからだと考えています。

そして、2024年4月、「NEXT for U」という新たなコーポレートスローガンを掲げました。

世の中のすべての人々の未来のために、エンターテインメントとテクノロジーで、未来をもっとより良く、新しいものに。 今後もより多くの人に信頼され期待される企業グループへと益々の成長を目指してまいります。

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U-NEXT HOLDINGSの選考フローは、インターンと本選考で異なるステップが設けられています。

U-NEXT HOLDINGSの選考フローは、インターンと本選考で異なるステップが設けられています。インターンでは、エン...

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U-NEXT HOLDINGSの本選考の選考フロー

  • 大学非公開
  • 文系
内定

ビジネス総合職

27年卒 本選考
2025年
8月頃
1day インターン
2025年
11月上旬
グループディスカッション(GD)
2025年
11月後半
1on1トーク
2025年
11月中旬
最終面接
内定
  • 大学非公開
  • 文系
内定

ビジネス総合職

27年卒 本選考
内定
  • 早稲田大学
  • 文系

ビジネス総合職

26年卒 本選考
2025年
1月下旬
二次面接
2025年
2月
最終選考
  • 大学非公開
  • 文系
内定

ビジネス総合職

26年卒 本選考
2025年
3月上旬
WEBテスト
2025年
3月上旬
動画選考
2025年
3月中旬
グループ面接
2025年
3月下旬
1on1面接
2025年
4月上旬
最終面接
内定
  • 大学非公開
  • 理系
内定

ビジネス総合職

26年卒 本選考
2024年
9月上旬
企画職仕事体験
2024年
11月下旬
二次面接
2024年
12月中旬
最終面接
内定
  • 大学非公開
  • 文理非公開
内定

ビジネス総合職

26年卒 本選考
2024年
12月
企業説明会
2024年
12月
WEBテスト
2025年
1月
動画面接
2025年
1月下旬
集団面接
2025年
2月
二次個人面接(1on1面談)
2025年
3月
最終面接
内定
  • 大学非公開
  • 文理非公開

ビジネス総合職

26年卒 本選考
2024年
9月
動画面接
2024年
9月
集団面接
2024年
10月
個人面接
2025年
1月
最終面接
  • 大学非公開
  • 文系

ビジネス総合職

26年卒 本選考
2024年
12月上旬
集団選考
2024年
12月下旬
1on1面接
2025年
1月中旬
最終面接
  • 大学非公開
  • 文系
内定

ビジネス総合職

26年卒 本選考
2025年
11月
グループ一次面接
2025年
12月
二次面接
2025年
1月
最終面接
内定
  • 大学非公開
  • 理系
内定

ビジネス総合職

25年卒 本選考
2024年
2月中旬
二次面接
2024年
3月中旬
最終面接
内定
ES・体験談一覧を見る

U-NEXT HOLDINGSのインターンの選考フロー

  • 大学非公開
  • 文系

ビジネス総合職

27年卒 インターンシップ選考
2025年
5月下旬
グループディスカッション(GD)
2025年
6月下旬
1on1トーク
  • 大阪大学
  • 文系

ビジネス総合職

27年卒 インターンシップ選考
エントリーシート
5月
グループディスカッション(GD)
6月
個人面接
  • 北海道大学
  • 理系

ビジネス総合職

27年卒 インターンシップ選考
エントリーシート
2025年
6月
グループディスカッション(GD)
2025年
7月
面接
  • 大学非公開
  • 文理非公開

ビジネス総合職

26年卒 インターンシップ選考
エントリーシート
2024年
8月
WEBテスト
2024年
8月中旬
1 on 1面接
  • 大学非公開
  • 文理非公開

ビジネス総合職

26年卒 インターンシップ選考
エントリーシート
2024年
6月中旬
WEBテスト
2024年
6月中旬
1on1面接
  • 大学非公開
  • 文系

ビジネス総合職

26年卒 インターンシップ選考
2024年
6月下旬
動画面接
2024年
6月
筆記試験
2024年
7月上旬
オンライン面接
  • 大学非公開
  • 文系

ビジネス総合職

26年卒 インターンシップ選考
2024年
8月上旬
1on1面接
  • 大学非公開
  • 文系

ビジネス総合職

26年卒 インターンシップ選考
エントリーシート
2024年
7月上旬
WEBテスト
2024年
7月中旬
グループディスカッション(GD)
2024年
7月下旬
1on1面接
  • 上智大学
  • 文系

ビジネス総合職

26年卒 インターンシップ選考
エントリーシート
6月19日
WEBテスト
2024年
7月8日
一次面接
  • 大学非公開
  • 文理非公開

ビジネス総合職

26年卒 インターンシップ選考
2024年
6月
1on1面接
ES・体験談一覧を見る

卒年度・職種別の選考フローと合格の秘訣

1. 選考ステップ 選考フローと各選考の内容・時期

26年卒

ビジネス総合職

24年卒

ビジネス総合職

22年卒

ビジネス総合職

19年卒

Openコース ※現在募集なし

17年卒

ビジネス総合職
すべての年次を見る
選考ステップとは?

応募から内定に至るまでの選考フローとその時期・内容について、ワンキャリ編集部が各社の内定者へのインタビューと体験談/クチコミをもとに、就活生目線で制作・編集したものです(※)。

ES、Webテスト/筆記試験、GDなどの有無や時期のほか、OB訪問など非公式な選考フローの有無を確認することで、選考を受ける際のスケジュールを立てるのに役立ちます。各選考の「詳細を見る>」をクリックすると、テストの形式や面接で聞かれること、GDのテーマやインターン/ジョブの流れなどといった選考の内容と、内定者によるアドバイスを含んだ対策すべきポイントを詳しく知ることができます。

※ES・体験談についても、掲載内容を事前に精査し、デマや偽りの情報を排除しています。同様に、クチコミについても、体験談同様、内容を精査して、不具合が認められたものに関しては公開を取りやめています。

2. 合格の秘訣 選考全体を通じて求められるものと対策方法

26年卒

ビジネス総合職

24年卒

ビジネス総合職

22年卒

ビジネス総合職

19年卒

Openコース ※現在募集なし

17年卒

ビジネス総合職
すべての年次を見る
合格の秘訣とは?

合格の秘訣は、各社の「企業の魅力」と「選考のポイント」がレポート形式でまとまっているものです。内定者が社員から実際に聞いた情報も書かれており、現場の声を知ることもできます。

まず「企業の魅力」では、各社の概要や事業の特性、強み、社風、同業他社との違いなどが端的に掲載されており、選考対策のみならず企業・業界研究にも活用することができます。選考のポイント」では、選考全体を通じて特に重視されているポイントを総括し、それらが求められる理由や、具体的な対策方法、内定者による体験談などが詳しくまとまっています 「選考ステップ」と合わせて確認することで企業・業界研究にも選考対策にも役立てましょう。

企業の魅力を見る

企業情報

代表者

代表取締役社長CEO 宇野 康秀

所在地

東京都品川区上大崎三丁目1番1号 目黒セントラルスクエア

設立日

2009年

従業員数

5418名(24年8月期)

会社HP

https://unext-hd.co.jp/

本社所在地

東京都品川区上大崎三丁目1番1号

選考フロー

エントリー→面接選考等→内定

応募対象

大学院生・学部生・短大生・高専生・専門学校生(文理問わず)

勤務時間

<各社共通> スーパーフレックスタイム制度(標準労働時間:7.5時間×営業日数 / 月間みなし労働時間:25時間) ※配属部署により勤務時間は異なる可能性がございます。

勤務地

全国各事業所 ※グループ各社によって異なります。詳しくは各社ページをご覧ください。

職種別の選考対策
ビジネス総合職 ITエンジニア職 フィールドエンジニア職 Openコース ※現在募集なし HOLDINGSコース ※現在募集なし 企画職 ※現在募集なし
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業界別の企業

  • コンサル・シンクタンクの企業
  • 金融の企業
  • メーカーの企業
  • 商社の企業
  • IT・通信の企業
  • 広告・マスコミの企業
  • 人材・教育の企業
  • インフラ・交通の企業
  • 不動産・建設の企業
  • 旅行・観光の企業
  • ブライダル・美容・くらしの企業
  • 医療・福祉の企業
  • 小売・流通の企業
  • 公務員・団体職員の企業
  • その他の企業

業界別のエントリーシート(ES)

  • コンサル・シンクタンクのエントリーシート(ES)
  • 金融のエントリーシート(ES)
  • メーカーのエントリーシート(ES)
  • 商社のエントリーシート(ES)
  • IT・通信のエントリーシート(ES)
  • 広告・マスコミのエントリーシート(ES)
  • 人材・教育のエントリーシート(ES)
  • インフラ・交通のエントリーシート(ES)
  • 不動産・建設のエントリーシート(ES)
  • 旅行・観光のエントリーシート(ES)
  • ブライダル・美容・くらしのエントリーシート(ES)
  • 医療・福祉のエントリーシート(ES)
  • 小売・流通のエントリーシート(ES)
  • 公務員・団体職員のエントリーシート(ES)
  • その他のエントリーシート(ES)

業界別の体験談

  • コンサル・シンクタンクの体験談
  • 金融の体験談
  • メーカーの体験談
  • 商社の体験談
  • IT・通信の体験談
  • 広告・マスコミの体験談
  • 人材・教育の体験談
  • インフラ・交通の体験談
  • 不動産・建設の体験談
  • 旅行・観光の体験談
  • ブライダル・美容・くらしの体験談
  • 医療・福祉の体験談
  • 小売・流通の体験談
  • 公務員・団体職員の体験談
  • その他の体験談
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企業の魅力
安定した基盤とベンチャーマインドを持ち合わせた企業

各分野で多くのシェア・お客様を獲得している安定基盤がありながら、新しいことにもチャレンジしていく姿勢を忘れない、ベンチャーマインドも持ち合わせています。世の中から必要とされる企業であり続けるために、多角的な事業を展開しており、現在では24社(2022年5月時点)の事業会社をもつグループ会社となっています。「未来を今に近づける“ソーシャルDX”カンパニー」として、店舗・施設DXとライフスタイルDXにより社会の未来を変革するために、「店舗・施設支援」「通信・エネルギー」「コンテンツ配信」という3つの事業に取り組んでいます。

革新的で斬新な採用方法

「採用とはどうあるべきか。就職活動生や求職者にとって、企業はどうあるべきか」を根本的に見直し、全く新しい採用プログラムとして「GATE」を実施しています。
当社のビジョンに共感し、共に成長したいという意欲のある人材が、「いつでも・どこでも・誰でも」応募ができるように、通年採用かつ学年に関係なく選考に参加ができるプログラムを構築しています。
また、入社時期を自由とし、学生の皆さんの意思を尊重した柔軟な受入れを行っています。例えば、学年に関わらず、卒業前に学校に通いながら正社員として入社することが可能だったり、卒業後に半年や一年以上の期間を経て入社していただくことも可能です。
また、USEN-NEXT GROUPでは、採用活動のポリシーとして「Fair」「Simple」「Innovative」「Diversity」の4つを掲げています。
この3つのポリシーに基づき、新卒採用においては、2020年12月から新たに「就活維新 -RecruiTech for U.-」というコンセプトを掲げました。
日本の就職活動の「あたりまえ」を壊し、もっと自由に、そしてテクノロジーによってもっと便利にしていきたい。そのような想いが込められています。そのような想いをこめて、学生の皆様にとって利便性の高い就活体験を実現できるような選考プログラムにしています。

働き方改革プロジェクト ~Work Style Innovation~

良い商品や良いサービスを生みだす、あるいは提供するために、働くことを見つめなおし、働きの質を変える必要があると考えています。
そこで、既成概念にとらわれず、社員が生き生きとエネルギッシュに働くための新人事プロジェクト『Work Style Innovation』を導入しています。
「スーパーフレックスタイム制度」「Workers Location制度」など、時間・場所の概念を捨て、効率と結果を追求するための最適な方法を取り入れることで、社員ひとりひとりがフレキシブルな働き方を実現しています。

挑戦できる環境

■100人の社長をつくる 
USEN-NEXT GROUPは「売上高1兆円企業」を目指しています。
そのために、「1社100億の事業規模の会社を100社作る=100人の社長をつくる」というビジョンを掲げております。
それを達成するために、プロパーからの社長抜擢や、若手役員による会社経営機会の積極的創出しています。

■人事異動プログラム「Next Way」
社員一人ひとりの成長を促すためのプログラムです。
「新しい挑戦をしたい」「キャリアアップしたい」と感じたタイミングで、自分に合ったやり方で、グループ内転職が可能です。
社員自らが自身のキャリアの希望を登録し、会社側がスカウトする制度や、各会社・各部門からの公募に対し、社員自らが手を上げ、選考を経て配置される制度などがあります。

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