オデッセイの 募集中の本選考

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

・会長 ・社長 ・事業部長 ・人事責任者 ※全員役員

会場到着から選考終了までの流れ

会場に到着後、企業独自の適性検査や就活アンケート、履歴書を提出する。 その後、役員陣が入室し、面接開始。

質問内容

・就職活動の軸、どんな企業や業界をみているのか ・その中でも、なぜこの企業なのか ・外資企業はみていないのか ・なぜ自分がコンサルタントとして適正があると考えているのか ・学生時代に頑張ったこと（履歴書より） ・最後に自分のアピール

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の社員の方、人事責任者の役員の方、若手のコンサルタント

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン会議システムを使って実施されたので自宅で行った。

質問内容

全体的に逆質問形式の面接会であった。私が質問したこととして「なぜITコンサルティングのこの会社を選んだのか」、「新入社員のときにどんな壁や困難にぶつかったか」、「コロナウイルスの影響で業務がリモート化しているが、実際にどんな影響がでているか」などの質問をした。

試験科目

言語、非言語、性格検査

各科目の問題数と制限時間

合計で60分

対策方法

専用のSPI対策問題集

内容

①社長自ら登壇しての会社説明会 ②社長や現役社員を交えての昼食会 ③その後、グループにわかれて、「顧客企業に人事領域に関するどのような解決策を提案するか」というテーマでグループディスカッションとプレゼンテーションを行う。

注意した点・感想

社長や社員の方と話す機会が非常に多く設けられているので、積極的に話しかけたり、アドバイスをもらいに行く姿勢が大事であると思う。 グループディスカッションでは、パワーポイントを使っての発表もあるので、役割分担をしっかり行い、時間も意識して話し合いを行うようにした。

志望動機

私は、関わった企業の生産性や、業務へのやりがいを高めて働ける企業を増やしていくために、貴社を志望します。これは、大学時代の生協学生委員会の副委員長として組織運営の経験からです。組織全体で一致団結し同じ目的で活動するためには、活動に対して前向きに取り組もうと思える制度や仕組み作りが重要であることを学びました。貴社は、SAPを...

弊社に入社したあなたの5年後の将来像

私は5年後に、ファンクションコンサルタントとして新領域のプロジェクトの先導者として参画できる人物になります。そのために、プロジェクトの計画策定からカットオーバーまでの、どの段階にも対応できるようになる必要があります。まず、早期に1人前のコンサルタントとして成長し、企業の解決すべき課題を定める要件定義の場に参加できるようにな...

自由記述欄（自己PR）

私の強みは組織の調整役になる力です。大学時代に、生協学生委員会の副委員長を務めました。例年、活動時に幹部以外の学生委員は主体的に動けないという課題がありました。この原因は組織全体で活動に対する考えや情報を共有する場が不足していると考えました。そこで、組織全員で①役職別に話し合い、個々の役割を確認、②当日予想される来場者対応...