CREATE NEW STANDARD -事業も組織も つぎのアタリマエをつくる-
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株式会社ネットプロテクションズは、「つぎのアタリマエをつくる」をミッションに掲げ、「後払い決済(Buy Now Pay Later, BNPL)」という新しい市場を2002年から世界に先駆けて開拓をしてきました。また、組織においても、マネージャー不在の自律・分散・協調を実現するティール型組織にて、個人の創造性を最大限に発揮できる風土を作り上げています。
覚悟を決めて真摯に粘り強く進めば、今の常識は超えられる。これがネットプロテクションズが得てきた最大の学びです。「つぎのアタリマエ」になるような事業づくり、組織づくりを、今後も真摯に追及していきます。
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代表者 | 柴田 紳 |
所在地 | 東京都千代田区麹町4丁目2-6 住友不動産麹町ファーストビル5階 |
設立日 | 2000年1月 |
世界中で投資が集まる「Fintech」。この言葉が話題となる遥か以前に、日本で初めて「後払い決済(Buy Now Pay Later, BNPL)」という新しい仕組みを作り上げたのが私たちネットプロテクションズです。
私たちの生み出す決済サービスは、ユーザーと企業、企業と企業の取引を促進する潤滑油です。売り手と買い手の間に立ち、フラットな目線で双方のWIN-WINを考え、生じている摩擦をテクノロジーで無くしていく。 そうして経済の活性化に貢献することが決済サービスの大きな役目です。 当社はストック型のビジネスモデルを構築しており、利益ベースの成長を続けています。
また既存事業に固執し続ける気は全くありません。安定した収益や、決済事業で蓄積されたBig Dataを活用して、社会に存在する理不尽な歪みをなくして「つぎのアタリマエ」となるサービスを世の中に届けるべく、まさにいまから新しい創業期です。
ネットプロテクションズは、事業と組織・個人の成長をフラットに重視しています。というのも、企業の存在意義を事業の成長にのみ置いているのではなく、組織に属する個々人の成長や幸福を最大化することも重視し、一人ひとりのWillを尊重する風土が形成されています。
NPでは、業務の仕組み化を徹底することにより、 社員リソースを企画とマネジメントの業務に特化させています。全員に「経営者」視点が求められるため、社会的リーダーとしてのキャリアを早期から歩むことができます。ストック型のビジネスモデルであり収益上の安定基盤があるからこそ、「個の自由」を企業が後押しできますし、次の事業への更なる投資が可能となります。
実際に、新卒2年目が新規事業立ち上げに自らチャレンジするなど、 志のある若手の挑戦を積極的に許容する文化があり、 部署配置・異動においても、本人の意志を最大限に尊重する体制を取っています。
「自分の人生をデザインしていける」 若者が増えることが、当社のミッション「つぎのアタリマエをつくる」に通じることを信じて機会提供を行っています。その他にも外部パートナーと連携して様々な取組を行っています。(例:FC今治と「次世代育成パートナーシップ契約」を締結しています)