コスモ工機の 通過ES・選考体験談一覧

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

営業所部長、本社勤務の部長3人

会場到着から選考終了までの流れ

直接面接会場に行き選考が始まる。

質問内容

・自己紹介と自己PR ・学生時代に一番力を入れたこと →その深堀 ・自分の長所と短所エピソードを添えて ・志望動機と ・他にどのような企業を受けているのか ・第一志望なのかと内定を出したら就活は終わるのか

試験科目

性格テスト

各科目の問題数と制限時間

5～10分程度の選択式

対策方法

ない

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中堅営業マン

会場到着から選考終了までの流れ

Microsoft　teams

質問内容

二次面接と同様にエントリーシートに基づいて面接は進んでいった。 ・自己紹介と1分程度で簡単な自己PR →その深堀 ・学生時代に一番力を入れたこと →その深堀 ・ゼミについて ・残り時間を許す限り逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事

会場到着から選考終了までの流れ

Microsoft teams

質問内容

基本的にエントリーシートに沿って質問をされる。 ・自己紹介と自己PR1分ほど →その深堀 ・学生時代に一番力を入れたこと →その深堀 ・今までにあった出来事の中で、一番印象に残っていること →その深堀

自己PR

私の強みは継続力です。大学では◯◯◯◯に入部しましたが、その頃は体重が◯㎏・ベンチプレスを◯㎏しか上げることができませんでした。また、体重が◯㎏・ベンチプレスが◯㎏を超えるまでは試合に出るどころか練習にも参加することができませんでした。そのため、毎日◯◯◯◯を食べて、授業と授業の間などの隙間時間や練習前後の時間を使い、◯◯...

学生時代の取り組み

私が力を入れたことは◯◯◯◯です。昨年◯◯◯◯として1部リーグ昇格を決めました。私の部活では、チーム運営は全て学生が中心になって決めています。コロナ禍でグラウンドに出られない時間はミーティングを週に2回主催し、グラウンド上ではあまりできなかったサインプレーについて理解を深めあいました。また、練習や試合後にはビデオを見返して...

各質問項目で注意した点

字数制限はなかったため、文字数は多すぎず、少なすぎずを意識した。

実施日程

2022年1月下旬

実施場所

オンライン

インターンの形式

講義形式

学生時代、力を入れたこと

学生時代は塾のアルバイトに力を入れて取り組みました。勤務先では生徒やる気を向上させるという課題があり、2つの方法で解決しました。1つは学習管理方法の改善です。現状を考察した結果、毎週の目標設定と達成確認を習慣化するよう提案しました。その結果、来校生徒数の増加、模試の平均点◯◯点UPなど目に見えて成果が出るようになりました。...

自己PR

私の強みは精神力にあります。◯◯時代は◯◯部に所属していました。◯◯は◯◯スポーツとも言われ、精神力が非常に大切な競技であります。私は元から比較的プレッシャーに強い性格でありましたが、自信を持って物事に取り組むことでより強い精神力は身につくと考えていました。そこで、自信を持てるようになるため、部活動の他に◯◯スクールにも通...

学生時代、力をいれたこと

私が学生時代最も力を入れていたことは◯◯部での部活動です。◯◯部では日本一を取ることを目標として日々精進してきました。大学4年次には◯◯を任せてもらうことができました。しかしながら、私が最高学年に上がった頃、チームは成績が出ず、雰囲気も良くありませんでした。また、コロナでの大会中止など、部活動を十分に行うことも難しい状況で...

自己PR

私の強みは何事も粘り強く取り組めることです。私は大学生時代、◯◯部に所属し、日本一を取ることを目指していました。◯◯は◯◯生から始める人が多いスポーツではありますが、◯◯生になるまでスポーツの経験がない私にとって、◯◯内を◯◯る為、体力的にもきついスポーツでした。入部当初、どの部員よりも下手くそで◯◯ない選手で、周りからも...

自己PR

私の強みは現状を把握しやるべきことを実行する力があることです。この強みをゼミ活動 で発揮しました。ゼミ活動ではグループで効率よく研究する為に役割分担や小グループに 分けて研究を行うのですが意見がまとまらない事や行き詰まることが多くありました。そ の原因はグループ間の情報共有の少なさだと考えました。その時、役割や小グループを...

学生時代に力を入れたこと

カフェのアルバイトリーダーとしての後輩育成です。店長との面談時に「後輩しかいない時、お店を回すのが心配」と言われました。私は、オープニングスタッフとして後輩たちと一緒に働いてきたので、後輩たちにやる気があることを誰よりも知っていました。そのため、店長にそう思われてしまうのはもったいなく、同時に、リーダーである私の責任でもあ...