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And Doホールディングス
公式
日系 不動産・建設

And Doホールディングス
3.8

お気に入り (300人)

━━━━━━━━━━━━━━
【ハウスドゥグループの使命】
━━━━━━━━━━━━━━
― 業界を変える! ―  

「不動産業界を、もっと安心できるものにしたい」
「お客様に、もっと喜んでもらえる業界にしたい」

たった3坪のオフィスから始まったハウスドゥグループは、
“業界を変える”という想いを原点に、現在では全国700拠点以上へと成長。
東証プライム市場にも上場し、2022年からは事業持株会社体制へ移行するなど、新たな挑戦を続けています。

━━━━━━━━━━━━━━
【こんな”あなた”なら、きっとハマる会社です】
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①「挑戦できる環境がほしい」
 ┗ 東証プライム上場。年平均19%成長。
 “まだ伸びしろしかない企業”だからこそ、チャンスは広がっています。
 若手に任される風土が根付き、1年目から裁量ある仕事に挑戦可能。
 OJTトレーナーが隣で支えます。

②「幅広いキャリアを進んでいける」
 ┗売買・仲介・リフォーム・FC・金融・海外など…幅広い事業領域を持つからこそ、自分の道を選んでいけます。
 多彩な事業は、あなたの“まだ知らない可能性”を引き出してくれます。

③「結果で評価されたい」
 ┗4年目で係長、5年目で店舗責任者など、愚直に取り組む社員には成長のチャンスとポジションが必ずあります!
 努力をきちんと見てくれる会社で、力を試してみませんか?

④「一緒に頑張れる仲間がほしい」
 ┗ ”業界を変える!”という想いがあるからこそ、部署を越えてつながれる。
 BBQや野球大会、サークル活動も活発で、仲間との絆が成長の支えになります。
 “チームで挑戦する”が当たり前な環境です。

―― “5年後に、誰も追いつけない場所へ”。
その一歩目を、ハウスドゥで踏み出しませんか?

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【ハウスドゥグループの役割】
━━━━━━━━━━━━━━
― 不動産をもっと“安心で便利”なものに。人々の一生涯を支える企業へ ―

「不動産って、なんだか不安…」
そんな世の中の常識を変えるために、ハウスドゥグループは生まれました。
私たちの根底には、「お客様のための業界にしたい」という、創業者・安藤の想いがあります。

そこから生まれた3つの理念──
企業理念:お客様の豊かさ、社員の豊かさ、社会の豊かさを常に創造し、末永い繁栄と更なる幸福を追求します。
経営理念:お客様から必要とされ、お客様へ尽くします。
ブランド理念:私たちは日本の住宅市場をオープンにし、お客様のライフステージに即した理想の住宅を積極的に住み替えたりできる「住まいの新しい流通システム」を築きます。

これらの理念はすべて、「住まい選びを、もっと自由に、もっと安心してできる社会」につながっています。

たとえば、私たちはこんな挑戦をしています:
─全国に広がる1,000店舗のネットワークを活かし、不動産情報をオープンに
─お客様の声からサービスを企画し、安心して取引できる仕組みをつくる
─IT・WEB・ビッグデータを活用し、不動産をもっと便利で身近な存在へ

これらの取り組みがめざすのは、「不動産コンビニ構想」という未来。
それは、住まいが“買うだけ・売るだけ”でなく、
人生のステージごとに最適な選択肢があり、気軽に住み替えもできる、お客様本位の新しい常識です。

業界を変える!お客様のための業界へ。
それが、ハウスドゥグループの果たすべき役割です。

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【事業内容】
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■ハウス・リースバック事業(株式会社And Doホールディングス)
ハウス・リースバックとは、資金調達のために
住宅を売却しても住み続けることができるサービスです。
お客様が所有する住宅をハウスドゥが買取り、売却後に賃貸契約をすることで、
お客様は住む場所を手放すことなく資金調達ができ、感謝のお言葉をいただける仕事です。

■不動産流通事業(株式会社ハウスドゥ住宅販売)
不動産の購入・売却をお考えのお客様に対して、最適なご提案を行い、購入・売却のサポートを行う業務です。
お客様のニーズをくみ取り、物件のご提案だけでなく資金計画(ファイナンシャルプランニング)や保険、土地+新築や中古物件+リフォームなどのご提案など、住まいのワンストップサービスとしてトータルにサポートします。

■フランチャイズ事業(株式会社ハウスドゥ住宅販売)
加盟してくださった企業に対して利益創出のために、店舗を訪問して指導をするSV(スーパーバイザー)やフランチャイズへの加盟を提案し、ハウスドゥブランドを全国に広めていく開発営業があります。
個人経営、法人問わず不動産業をはじめ様々な業種の企業経営者・オーナー様にハウスドゥフランチャイズへの加盟促進を行います。
全国すべての地域にハウスドゥの窓口を拡大し、お客様の一番近くに安心、便利な窓口を作り出す「不動産コンビニ」構想の実現を進めています。

■不動産売買事業(株式会社ハウスドゥ・ジャパン)
全国に広がるハウスドゥネットワークの情報を活かして厳選した案件を仕入れて、直営店・加盟店という強力な販売網で売却します。また、資金力が豊富で意志決定のスピードも早いため、他社よりもスピーディに買取を行うことが可能です。お客様の 早期売却のニーズにお応えできます。
個人の裁量が大きく、あらゆる不動産の相場を瞬時に把握する必要があるため、知識と経験が不可欠な不動産のプロ集団です。

■リフォーム事業(株式会社ハウスドゥ・ジャパン)
お客様の住まいの夢・悩みをお伺いし、現地調査からアフターフォローまで一貫して担当します。
具体的なプランニングや施工は、プランナーや施工管理の担当と連携しながら1つの案件を進め、チームでお客様の夢の実現をサポートします。

■金融事業(株式会社フィナンシャルドゥ)
お客様の課題を「不動産」「金融」の両軸で解決。
金融機関様が提供する、不動産を担保としたシニア世代向けの金融サービスである「リバースモーゲージ」に対して、不動産担保評価および債務保証を行います。
サービスをより広めるため、保証業務における新規提携先の開拓やリバースモーゲージの啓蒙活動として提携金融機関様向けセミナーの開催も行っています

■プロパティマネジメント(株式会社ハウスドゥ販売管理)
ハウス・リースバックにて、賃貸契約を行った入居者様がご退去された後、自己所有物件となった不動産の販売計画・立案から、販売活動までを行います。様々な不動産の状態に合わせ、リフォームやリノベーションの組み合わせを計画・立案致します。不動産の売買、リフォームなど幅広い知識が必要となるため、更なるスキルアップが可能です。

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43件 のES・体験談
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

江戸川大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】①社員の方がお客様役として,住宅の購入に来た設定で,要望を聞きながら最適な物件を紹介する。 ②社員の方がお客様役として,資金の調達のために家を売却したいという設定で要望を聞きながら最適な案を紹介する。 【ワークの具体的な手順】どちらも資料の確認の後要望の聞き取りとグループ...
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24年卒 インターンシップ / インターンシップ

専修大学 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】提案営業の疑似体験を4人グループで行いました。内容は3つある問題から一つ選びグループで考えていき、最後にみんなの前で発表します。ここで得点がつき他のグループとの競争になっています。2日間あるため中間発表などもありそこでも点数がつきます。最後に得点が高いチームが1位となります...
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23年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

名古屋大学 | 理系
【学生時代に一番の困難を乗り越えたエピソードを教えてください。(600字以下)】家庭教師のアルバイトで不登校の中学◯年生の女の子の指導を担当したことです。私にとって初めての家庭教師の担当が不登校の生徒さんで大きな挑戦となりました。精神的な事情から学校に通えていない生徒さんであり初日は直接お話をすることも難しくお母さんを介し...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】転勤に抵抗があったため。 【採用人数・倍率】辞退したので不明 【内定者の採用大学・学歴】辞退したので不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】辞退したので不明
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内定

23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】年次が高い女性人事の方。 【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったらマイページから面接開始。 【質問内容】・強み、弱みと具体的なエピソード ・SPIの結果についてどう思ったか ・グループでどのような立ち位置で発言するか(皆の意見が自分の意見と異なると思ったら発言するの...
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内定

23年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【経緯】最終面接の前に設定されているフィードバック面談です。 【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったらマイページから開始。 【質問内容】・適性検査の結果について(性格分析、強みや弱みを教えていただけます。) ・インターンシップでの姿勢やこれまでの面接のフィードバック ・最終面接のポイント(話すと良いこと、より深...
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内定

23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】・言語 ・非言語 ・パーソナリティ 【各科目の問題数と制限時間】問題数は個人差あり。1時間ほど。 【対策方法】参考書。
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内定

23年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】年次が高め女性。現場社員の方でした。 【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったらマイページから面接開始。 【質問内容】・企業理念に対しての解釈と自身の考え →一次面接の際に、事前に課題として出された質問項目でした。企業理解を深めて欲しいという想いから出したそうです。 ...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中途入社の若手女性人事。 【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったらマイページから面接開始。 【質問内容】・自身の強み、弱みとその理由 ・学生時代に力を入れたこと →深掘りでその経験に至るまでのエピソードや、なぜそれをしようと思ったのかという考え、自身の役割、結果、現...
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内定

23年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文系
【学生時代に力を注いだこと】◯◯の活動を通して「環境に応じた新しい事への挑戦」に力を注ぎました。◯◯総勢◯名ほどの部員の中で、私は部員同士の交流の場となるイベントの企画や運営を行う総務部に所属しております。コロナ禍で対面のイベントが実施できなくなり、新入部員が続けて辞めてしまったことをきっかけに、私はゲームや座談会を行うオ...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】適性検査(性格診断) 【各科目の問題数と制限時間】200問ほど 1時間弱 【対策方法】素直に回答することを心がけました。
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内定

23年卒 インターンシップ参加者限定早期選考会 / 本選考

大学非公開 | 文系
【内容】・業界説明 ・事業内容説明 ・質疑応答 【注意した点・感想】インターンシップで聞いたお話と同じような内容だったので、復習のつもりでお話を聞いていました。今後の選考において重視する点なども知ることができたので、メモを取りながら集中して聞くようにしました。他の企業の説明会と同じような形式だと思います。
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内定

23年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】より大きな会社に行きたいと思ったため。 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

23年卒 最終面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事役員 【会場到着から選考終了までの流れ】オフィスのまあチア移籍で待機し、終わったら帰宅 【質問内容】簡単な自己紹介と学生時代に力を入れたこと、自己PR、弱みなどを簡単に聞かれ、深堀はなく、半分くらいの時間は逆質問、今までの面談のフィードバックでした。予め多くの逆質問を用意し...
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内定

23年卒 二次面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅の男性社員 【会場到着から選考終了までの流れ】一次面談と同様 【質問内容】二次面談では特に学生時代に力を入れて取り組んだことに関するエピソードを深掘りされました。なぜ取り組もうと思ったのか、なぜそのようにかんじたのかなど深い部分まで聞かれました。そのほかには自己PR、逆質問...
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内定

23年卒 一次面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】女性社員 【会場到着から選考終了までの流れ】家で待機し、接続。終了したら退室。 【質問内容】自己PR、学生時代に力を入れたこと、なぜ不動産業界か、志望動機、困難を乗り越えた経験に関するエピソード、ハウスメーカーと不動産流通業の違い(さらに、その中でなぜハウスメーカーではないのか...
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内定

23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】性格のみ 【各科目の問題数と制限時間】音声が流れ、その質問の答えを選択するという形式でした。 【対策方法】必要ありません。
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内定

23年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文系
【長所】気配りができる・優柔不断 【短所】粘り強い・諦めが悪い 【企業選びで重視していること】自分の意思をしっかりと反映させられる企業であるかを重視しています。今まで、自分の中学や大学の進学先や習い事や部活など全て自分の意思で決めてきました。自分で決めたということで、自分のした選択に後悔はなく、むしろ最後まで頑張ろう、やり...
10人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 説明会 / 本選考

大学非公開 | 文系
【内容】業務内容、選考フロー、募集要項 【注意した点・感想】面接でも問われることが多いのかなと思い、業務内容に関しては、書いてあることだけではなく、社員の方が話している内容まで細かくメモを取り、後で見返せるようにしておきました。内容は非常にわかりやすかったです。
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23年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】不動産業界について 不動産業界の現状 ハウスドゥの事業内容や立ち位置 ハウスドゥの今後の展望 チームでのアイスブレイク、自己紹介 提案営業の疑似体験 チームでの本日の感想 30分の質疑応答 フリータイム 【ワークの具体的な手順】社員の説明 グループワーク ...
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23年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【学生時代に一番の困難を乗り越えたエピソードを教えてください。】部活動の新入生勧誘です。私は大学で◯◯部に入部しました。私たちが主体で行った最初の仕事は新入生勧誘でした。しかし、コロナウイルスが流行し、対面での勧誘が不可能になり、オンラインでできる勧誘を考えることになりました。目標人数はそのまま例年通りの10人と定めました...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】勤務地が全国の可能性があるため。他社でより条件の良いところから内定をいただけたためです。 【採用人数・倍率】100人以上 内定者を増やしていると聞きました。 【内定者の採用大学・学歴】辞退したのでわかりません。 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】...
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内定

23年卒 最終面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役員の方 【会場到着から選考終了までの流れ】ビルに到着後、受付電話で呼び出し→部屋に案内→面接→連絡事項→終了 【質問内容】・就職活動の状況 ・就職活動で大変だと思うところ ・長所と短所について ・趣味について ・志望理由 ・大学での勉強と勉強以外の経験について ・...
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内定

23年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【経緯】リクルーター面談というより、フィードバック面談。早期選考者はみんなこれを行う必要があるらしいです。 【会場到着から選考終了までの流れ】接続→今の就活状況などについての話→SPI(性格)と適性検査のフィードバック→逆質問→終了 【質問内容】・今の就活状況 ・いつから就活を始めたか ・見ている業界とその理由 ・選...
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内定

23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語 非言語 パーソナル 【各科目の問題数と制限時間】言語と非言語とパーソナルで65分の一般的なSPIでした。細かい問題数は覚えていません。 【対策方法】参考書を繰り返し解いたり、他の企業のSPIを実際に解いたりした。 【参考にした書籍・WEBサイト】市販のSPIの参考書
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企業情報

代表者

冨永 正英

所在地

〒604-8152 京都府京都市中京区烏丸通錦小路上ル手洗水町670番地

資本金

34億57百万円(2024年6月末現在)

設立日

2009年1月 (創業 1991年)

従業員数

764名(2024年6月末現在・グループ合計)

職種別の選考対策
事務系総合職 営業職 専門職(プランナー・施工管理・社内SE・法務・経理・財務) 販売系 ※現在募集なし
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企業の魅力
【01|“住まい”にまつわるサービスが集結】

私たちは、単なる「家を売る会社」ではありません。
売買仲介・買取・リフォーム・管理・金融・フランチャイズ展開まで――
暮らしに関わる不動産のあらゆるサービスを、グループ全体で展開しています。

お客様の「住まいと人生」に、ずっと寄り添える体制を整えていること。
それこそが、ハウスドゥグループの何よりの強みです。

◆不動産のプロとしてキャリアの幅が広がる
◆ワンストップだからこそ顧客満足を突き詰められる
◆社会や時代のニーズにも、柔軟に応えられる

【02|理念ファーストの経営】

<企業理念>
お客様の豊かさ、社員の豊かさ、社会の豊かさを常に創造し、末永い繁栄と更なる幸福を追求します。
<経営理念>
お客様から必要とされ、お客様へ尽くします。

ハウスドゥグループの理念は、「業界を変える!お客様のための業界へ。」というビジョンの根幹であり、創業時から変わらない想いです。
企業理念は、お客様の豊かさを真に追求するために、我々社員も豊かになり、その豊かさを永久的に創造していくことで社会全体の豊かさや幸福につながるという考えのもと制定しています。
そして、企業理念を支える上で、会社と社員それぞれがお客様から必要とされ、必要とされることを常に創造し続けていくことが必要です。そのためにお客様へ真摯に向き合い尽くすことが重要であるという想いが経営理念に込められています。

【03|創業の想い】

不動産は、多くの方にとって一生で数えるほどしか取引する機会がありません。そして、おそらく一生で一番高額な買い物で、大切な資産です。にもかかわらず、不安や不便さを抱えながら相談しているということは非常に残念でなりません。ハウスドゥグループは、不透明と言われる住宅市場の情報を全てオープンにしたいと考えています。そのために、国内1,000店、さらにはアジア50,000店のネットワークを構築し、お客様のより近くに安心・便利な窓口となる「不動産コンビニ構想」の実現を目指しています。そして、ネットワークを通じてお客様の声に耳を傾け、時代のニーズに応じたソリューションサービスを提供する「不動産サービスメーカー」として、さまざまな課題解決に挑戦し、社会貢献していきます。
(株式会社And Doホールディングス CEO 安藤正弘)

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不動産業界をお客様のための業界へ変革するという大きな使命を持つ当社。説明会にて詳しくお伝えしますね!

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