日本経営

3.7

日本の総人口は調査開始以来最大の53万人減を記録しています。先進諸国が経験したことのない超少子高齢社会を歩んでいる日本。世界に先駆けて持続可能な社会システムの構築が求められています。この社会問題に対して、ヘルスケア業界（病院・介護施設）のお客様と共に果敢に挑戦し続けているのが日本経営です。働く人たちが100%の力を出し切れる環境を作ろうと立ち上がった「組織開発事業（株式会社ミライバ）」。ビッグデータを用いて医療の更なる発展を目指している「経営管理システム事業(Libra)」。誰もがその人らしく暮らすことを選択できる社会の実現を目指す「介護福祉コンサルティング事業」。全て社員からの起案で事業化しています。

専門家集団であるからこそ、個性豊かなメンバーが集っています。「尽きることのない好奇心から、バックパッカーとして世界各国を回っていたRさん」、「好きな法律を極めるため、毎日10時間法律を勉強していたYさん」、「新しいことに挑戦したく、入社1年目で新事業である海外事業に手上げしフィリピンで活躍しているSさん」。日本経営には、新商品開発コンテスト、語学留学制度、大学院通学制度、社内異動制度etc・・・といった「好奇心」を原動力に、様々なことにチャレンジできる環境があります。あなたの好奇心をここで発揮してみませんか。

当社が成長・発展してきた歴史の中で、他社の追随を許さないほど追及してきた経営スタンス。それが、「大家族主義」です。
経営コンサル企業には“Up or Out”の風土が根付いている企業も多い中、
全従業員を家族のように大切にする考え方は、2年に1回の社員旅行、毎年12月のクリスマスパーティー（従業員のご家族もお招きします）など、
多くの社内イベントに色濃く反映されています。
この強い結びつきが、社員間に垣根のないコミュニケーションを生み、
良きパートナーとして、お客様への最高のコンサルティングにつながっていくのです。

コンサルタントの道で進む上で大切なこと、それは「成長に近道はない」ということです。
熱意をもって、課題に立ち向かい、一つずつ壁を乗り越えていく。
ときに悔しい思いをすることもあるでしょう。挫けそうになることもあるでしょう。
しかし、勇気をもって歩き続けた「一歩」の積み重ねが、組織を、そして社会を変えていくことを私たちは知っています。
高い志に挑戦し、日本そして世界が抱える課題・問題を少しでも解決し、より良い未来に貢献したいと思ったならば、
ぜひとも同志として門戸を叩いてみてください。
若く情熱に溢れた、無限に成長していくチャレンジ・スピリッツとの出逢いを、私たちは心から楽しみにお待ちしています。

当社は1980年代より医療・介護・福祉業界に経営資源を集中したサービスを展開しており、顧客数やノウハウ、改善事例は日本でもトップクラス。
現場に入り込み、共に改善していく「超」コンサルスタイルで高い評価を得てきました。
中でも、国際水準の医療の質向上に向けた支援を行うことができるコンサルティングファームは日本国内でも唯一、これが日本経営の強みです。
さらに海外におけるビジネスモデルの確立に向け、東南アジアで新たなこころみをスタートしています。
日本の超少子高齢社会で培ったノウハウを活かし、広く海外の医療・介護・福祉にも貢献していくことを目指しています。