エスネットワークス

3.7

「経営者の支援と経営者の輩出を通じて日本国経済に貢献する」
私たちはこの企業理念をCFOという領域を通じて実現していきます。
会計や財務といった個々の領域（スキル）の積み上げだけではなく、スキルに加えて経営のセンスをあわせもった｢リーダーシップ人材｣を目指していることが、エスネットワークスグループのオリジナリティです。
　世の中には、経営者になれる素質のある人がたくさんいます。ただ、自らその資質に気づく人、あるいは自らそのスイッチを押す人は少ない。経営は当たり外れの大きい、ボラティリティの高い職業だと思われがちですが、経営にも定石やセオリーがあります。とかく「経験こそすべて」と考えられがちな経営の世界に、科学的な視点を追加することができれば、もっと数多くの人材が経営の世界に挑戦し、雇用を生み、日本のGDPを底上げできます。そのために、経営を科学することには大きな意義があり、その科学的な部分を担うために、もっともふさわしい経営人材がCFOです。私たちが、財務や経営管理スキルの整ったコンサルタントだけでなく、スキルに加えて経営センスを併せ持つCFOにこだわりをもっているのは、こういった背景があるからなのです。

一橋大学の楠木先生が主張するように、経営にはスキルだけでなく、センスが必要です。ただ、センスの獲得には、センスを磨くための「場」が必要です。この「場」すなわち経営を学び体験できる環境を、創業以来エスネットワークスでは重視してきました。今でこそ他社も取り組みはじめていますが、クライアントに「常駐」するスタイルのコンサルティングを20年前から実践しているのはこのような背景からです。

また、提案したプランをクライアントメンバーと一緒に実行する徹底的なハンズオンへのこだわり。
さらに、若手でも企業オーナーや社長とのコミュニケーションが直接必要になる状況の提供。こういった環境設定は当社独自の取り組みですし、この環境をセットする事に、最大限の努力を払ってきました。現場の経験を通じてセンスを磨いていく。ただし経営者を志す人にとって最も大事なことは、これまでに経験、獲得したスキルではなく、「意志の差」であるということです。意思の無いところからは何も産まれませんが、経営者になりたい。CFOになりたい。という意思を持った人に環境をセットすると、多くの事に気付く訳です。
そして、そこで得られる気づきこそが、センスを育むのだと思います。