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ブライエッジ
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日系 人材・教育

ブライエッジ
4.0

お気に入り (40人)

╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 「企業様の全人事課題の解決」を行なっていき、
「関わる方々の人生と仕事の幸福度」を上げていきたい
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋

経営者の悩み事の7割は『人』に関する課題だと言われています。
採用だけではありません。幹部育成、社員教育、評価…。
経営者に寄り添うプロフェッショナルとして、時には「経営者自身がまだ気づいていない課題」を見つけ、ともに解決していきます。
業界、企業、事業、組織、各社でどういった人が働いているのかが良くわかる仕事です。

ブライエッジは創業当初から、これからぐんと伸びるであろうスタートアップ・ベンチャー企業をはじめ、多くのクライアント企業様の事業成長を支援してきました。
【経営者と共に、会社の未来を創るパートナー】として、人事面や戦略面で企業の課題を解決するコンサルタントに成長していただきます。

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総合職

ブライエッジの選考情報をAIが要約

選考フロー・選考回数/選考で気をつけるべきこと

ブライエッジの

選考フロー・選考回数

ブライエッジの選考フローは、本選考でES、WEBテスト、複数回の面接が一般的です。

ブライエッジの選考フローは、本選考の場合、エントリーシート、WEBテスト、一次面接、二次面接、最終面接が一般的な流れです...

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ブライエッジの本選考の選考フロー

  • 情報経営イノベーション専門職大学
  • 文系
内定

総合職

25年卒 本選考
エントリーシート
2023年
11月8日
一次面接
2023年
11月下旬
社員座談会
2023年
12月頃
最終面接
内定
  • 千葉大学
  • 文系
内定

総合職

25年卒 本選考
エントリーシート
2024年
1月
WEBテスト
2024年
1月下旬
一次面接
2024年
1月下旬
二次面接
2024年
2月下旬
最終面接
内定
  • お茶の水女子大学
  • 文系
内定

総合職

25年卒 本選考
エントリーシート
2024年
2月
一次面接
2024年
2月上旬
WEBテスト
2024年
2月中旬
二次面接
2024年
2月中旬
リクルーター面談
2月下旬
リクルーター面談
2024年
3月上旬
最終面接
内定
ES・体験談一覧を見る

卒年度・職種別の選考フローと合格の秘訣

1. 選考ステップ 選考フローと各選考の内容・時期

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他のデータをご覧ください。
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選考ステップとは?

応募から内定に至るまでの選考フローとその時期・内容について、ワンキャリ編集部が各社の内定者へのインタビューと体験談/クチコミをもとに、就活生目線で制作・編集したものです(※)。

ES、Webテスト/筆記試験、GDなどの有無や時期のほか、OB訪問など非公式な選考フローの有無を確認することで、選考を受ける際のスケジュールを立てるのに役立ちます。各選考の「詳細を見る>」をクリックすると、テストの形式や面接で聞かれること、GDのテーマやインターン/ジョブの流れなどといった選考の内容と、内定者によるアドバイスを含んだ対策すべきポイントを詳しく知ることができます。

※ES・体験談についても、掲載内容を事前に精査し、デマや偽りの情報を排除しています。同様に、クチコミについても、体験談同様、内容を精査して、不具合が認められたものに関しては公開を取りやめています。

2. 合格の秘訣 選考全体を通じて求められるものと対策方法

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合格の秘訣とは?

合格の秘訣は、各社の「企業の魅力」と「選考のポイント」がレポート形式でまとまっているものです。内定者が社員から実際に聞いた情報も書かれており、現場の声を知ることもできます。

まず「企業の魅力」では、各社の概要や事業の特性、強み、社風、同業他社との違いなどが端的に掲載されており、選考対策のみならず企業・業界研究にも活用することができます。選考のポイント」では、選考全体を通じて特に重視されているポイントを総括し、それらが求められる理由や、具体的な対策方法、内定者による体験談などが詳しくまとまっています 「選考ステップ」と合わせて確認することで企業・業界研究にも選考対策にも役立てましょう。

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企業情報

代表者

諸田 眞仁

所在地

東京都千代田区神田錦町2-2-1 KANDA SQUARE10F

設立日

2013年

従業員数

60名

職種別の選考対策
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企業の魅力
新卒なんて関係ない。「経営者のパートナー」として、プロフェッショナルを目指そう。

企業には様々な事業課題がありますが、経営者様における悩みのうち7割は「人」に関することだといわれています。「できる人がいない」「優秀な人が辞めてしまった」…と、人に関する悩みは尽きません。

ブライエッジは創業当時からヘッドハンティングの手法をベースとしており、クライアント企業様の課題解決における重要なポジションに、キープレイヤーとなるような優秀人材をご紹介することで、事業課題の解決をサポートしています。
単なる人材紹介会社ではなく、経営者様のパートナーとして課題解決に取り組むプロフェッショナル集団です。

出る杭になれ。挑戦も失敗も応援する文化がここにあります。

2022年にHRコンサルティング事業部を立ち上げたのは、中途入社2年目の女性リーダーでした。
また2024年には人事制度コンサルティングを事業部化すべく、コーポレート職のメンバーがコンサルタントにキャリアチェンジも。
新チームや達成プロジェクトのリーダーを担ってきたのは、新卒入社メンバーでもあります。

事業立ち上げに限らず小さなアイデアやチャレンジも歓迎する文化だからこそ、これまで多くの挑戦が生まれてきました。
失敗した時も「次、どうする?」が代表の口癖でもあります。

若いうちに様々な経験をしたい方、どんどんチャレンジし自分のスキルを高めたい方には、うってつけの環境です。

高い山ほど、絶景

「30,000」
この数字は、平均寿命の日数。生まれてから死ぬまでが約30,000日と言われています。

人生30,000日。
10,000日で27歳となり、人生の3分の1が過ぎ、
20,000日で54歳となり、人生の3分の2を終えます。

人生は有限です。
だからこそ、「これだけは人生をかけて成し遂げたい」というものを成し遂げる人生にしませんか。

人生の大半を占める「仕事」において、できなかったことができるようになったり、脳に汗をかくほど思考したり、苦難・困難を乗り越え仲間と歓喜を分かち合ったり。
さまざまな経験をする中で、新しい知見や価値観が生まれ、人間味が磨かれ、見える景色が変わっていく。

この計り知れない仕事の楽しさ、その先に生まれるお客様への価値貢献の素晴らしさを、ひとりでも多くの人に体験してほしいと考えています。

創業の経緯

創業者である諸田の、当時共に起業をしようとしていた友人との水難事故による死別が起業のきっかけになっています。

これから結婚や起業という未来を目前にしていた友人の人生を考えると、世の中の「人生がつまらない」「仕事にやりがいを感じない」という思考を選択する人々に、「人は幸せになる為に生まれて来ており、仕事は追求すれば追求するほど価値が高いものだ」ということを伝えたく、人生と仕事の幸福度を上げる志事がしたいと想いを定め、ブライエッジの創業に至っています。

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チームワーク重視

全事業部、チーム単位でお客様と向き合っています。
個人目標もありますが、何よりチームで達成できるか、全社で達成できるかを考えています。

毎日「朝会」を実施

事業部やチーム関係なくシャッフルでグループを作り、今日のテーマに沿って対話します。

全社研修は年に4回

座学ではなくディスカッションやワークを中心とし、業務スキルに加え「会社をより良くするには?」「ビジョンを実現するには?」を考えます。

賞賛文化(右:代表取締役 諸田)

毎月表彰式を行い、達成者やクレド体現者を拍手でお祝いします!

ハピ誕

毎月、お誕生者に色紙をプレゼント!日頃の感謝を伝える文化も大事にしています。

代表との距離の近さ(左:代表取締役 諸田)

社長室はなく、すぐ近くで代表が仕事をしています。業務やキャリアの相談をしたり、ランチに誘ってもらったり。距離の近さはこのフェーズならではです

オフィスは開放的WeWork

神田のWeWorkに入居。コーヒーサーバーなど設備が整っており、共有スペースは開放的。社員も自由に活用しています!

オフィスは開放的WeWork

神田のWeWorkに入居。コーヒーサーバーなど設備が整っており、共有スペースは開放的。社員も自由に活用しています!

メンバーの距離の近さ

新卒・中途や入社歴に関係なく距離が近い環境です。お互いに意見が求められるので、先輩社員たちもどんどん発信してくれています!

週次でレビュー(1on1)を実施

上司と業務の進捗や悩み事を壁打ちできる時間を、全社員・週に1回設けています。

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BRIEDGE Official Movie

ブライエッジの事業が4分で分かるムービーです。

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