~時代に合わせた価値を創造する~
日本初の主婦専用人材サービスのリーディング・カンパニー
b-styleは、日本で初めての主婦専門の人材サービス会社であり、現在ではこの領域においてリーディングカンパニーです。近年では労働生産性の向上をテーマに、RPAを活用したロボット事業や、ご近所内の仕事を繋ぐプラットフォーム事業など、新規事業も積極的に注力しております。
その結果、人材業界における平均成長率を大きく超え、毎年連続120%を超える成長を果たしており、2024年12月に東証グロース市場に上場いたしました。
主婦のパートタイム派遣(しゅふJOBスタッフィング)から始まったビースタイルの事業は、
しゅふJOBパート、スマートキャリアなど、時代の変化に合わせてその業態を広げてきました。
当社の名前の由来となっているbest basic style~時代に合わせた価値を創造する~という言葉は、
これまで取り組んできた全ての事業に共通する企業理念です。
| 会社名 | 株式会社ビースタイル ホールディングス |
|---|---|
| ホームページURL | |
| 設立日 | 2002年7月5日 |
| 代表者 | 代表取締役社長 三原 邦彦 取締役会長 増村 一郎(日本人材派遣協会理事) |
| 所在地 | 東京都新宿区西新宿6-18-1 住友不動産新宿セントラルパークタワー 32F |
| 資本金 | 86,405,000円 |
| 従業員数 | 376名(パート含む/グループ連結)(2024年4月1日時点) |
| 事業内容 | 人材派遣事業 (許可番号:派13-070506)有料職業紹介事業 (許可番号:13-ユ-300624)業務分析事業業務請負事業人材採用支援事業 |
| グループ会社 | ■株式会社ビースタイル スマートキャリア ■株式会社ビースタイル メディア ■株式会社ビースタイル バリューテクノロジーズ ■株式会社ビースタイル チャレンジ |
企業分析ツール バフェット・コード では、もっと詳しく企業の業績情報を見ることができます。
ビースタイルグループは2002年に「しゅふの派遣事業」として創業し、結婚や出産により仕事を辞めざるを得なかった女性と、人手不足に悩む企業との間に存在したギャップを解消することで、新たな価値を社会に提供してきました。
そして創業以来20年以上にわたり、社会の変化に合わせて事業を拡大しています。
「派遣・紹介事業」「広告事業」「IT事業」「新規事業」など、時代の課題に応じた事業展開を通じ、変化を新しい機会として捉え、挑戦を続けています。
「時代に合わせた価値を創造する」こと。
「社会課題をビジネスで解決する」こと。
そして「かかわるすべての人が幸せになる世の中」をつくること。
これが、ビースタイルの根っこ。 「四方よし」
―お客様のために、社会のために、仲間のために。 それを大事にしている会社です。
社会の課題は今後も変化し続けます。 ビースタイルはその変化を受け止め、挑戦を恐れず、社会にポジティブな変革をもたらす「世界を変えるソーシャルカンパニー」であり続けます。
2024年12月にはグロース市場上場を果たし、現在は急成長のフェーズに突入しています。
直近の中期ビジョン「Bold Vision 200」では売上200億円を目指し、2029年には時価総額100億円・プライム上場を達成することを目標としています。
その先にあるのは、「かかわるすべての人が幸せになる未来」です。
私たちは、この成長の過程で、年次や年齢に関係なく挑戦できる環境を整えています。これまでにも、
・新卒3年目で新規事業の責任者を任された社員
・インターンでありながら、2ヶ月で15名の正社員採用を達成した学生
・インターン中から800万円の月次予算を担当し、大きな裁量で働く学生
など、個々の成長意欲と実力に応じて、雇用形態にとらわれず仕事を任せる文化があります。
社員全員が同じ目標に向かう道のりそのものが、社員一人ひとりの成長機会となる環境です。
求人サイト「しゅふJOB」の公式キャラクター「ブーコ部長」、実は関東・関西・東海エリアでCMに出演中です。
また、他社とのビジネスモデルの違いや、社会貢献性の高さから、日経新聞や、プレジデント、ヤフーニュースを始め、「カンブリア宮殿」、「ガイアの夜明け」といった、各種メディアに取り上げて頂けることが多い会社です。
平均すると3日に2日は何かしらのメディアに掲載頂いております。
直近は「働きがいのある会社」や「共働き・子育てしやすい企業」などでも入賞させて頂きました。
・奨学金返済を最大150万円サポート!
新卒社員向けに「奨学金返済支援制度」をご用意。
一定期間以上在籍すれば、最大150万円の奨学金返済を支援。
早めに経済的な不安を解消できるからこそ、出産、自己投資、新たなチャレンジ…未来の選択肢が広がります。
・評価制度「Boulder」
「Boulder(ボルダー)」という評価制度があります(自力で壁を登るボルダリングに由来)。
あなたの意思による成長を後押しする評価軸が特徴で、理想の姿やスキルなど、短・中・長期目標を決定。
目標達成に向けて必要なアクションは、上長が一緒に考えバックアップします。
・WILL面談 1on1制度
高いビジネススキルを持つ上司と2週間に1度程度、面談を行い自身のキャリアや日頃の仕事の悩みについて相談が可能です。