公式
2025クチコミアワード受賞

ライズ・コンサルティング・グループ

3.75
企業情報

本社:東京都

資本金:177,249千円(2025年11月末時点)

従業員数:388名(2025年11月末時点)

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ライズ・コンサルティング・グループの 募集中の本選考

開催予定の本選考がありません

ライズ・コンサルティング・グループの 本選考に関するクチコミ

業界・事業の魅力/社風・人の魅力/仕事内容・キャリアの魅力/働く環境の魅力/待遇の魅力/選考の難易度 のカテゴリで投稿されたクチコミを表示しています。
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本選考に関するクチコミ

業界・事業の魅力

4.30 / 5.0

社風・人の魅力

3.77 / 5.0

仕事内容・キャリアの魅力

4.10 / 5.0

働く環境の魅力

4.23 / 5.0

待遇の魅力

4.43 / 5.0

選考の難易度

4.00 / 5.0

ライズ・コンサルティング・グループの 本選考の選考体験談

26年卒|本選考

Webテスト/本選考

check内定

試験科目

言語、計数

各科目の問題数と制限時間

言語(12問)、計数(9問)

対策方法

参考書を繰り返し解きなおし、解法を覚え、出題形式に慣れるようにした。

26年卒|本選考

内定/本選考

check内定

承諾/辞退理由の詳細

志望度の高い同業他社から内定を頂いたため。

採用人数・倍率

20人程度と聞いた。

内定者の採用大学・学歴

早慶・MARCH

26年卒|本選考

面接/本選考

check内定

面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

zoomに入室して開始

質問内容

学生時代に力を入れたこととその深堀 ・なぜ取り組んだか ・その中で特に何を心掛けていたか 志望動機 ・大手ファームでなくここなのはなぜか ・顧客はなぜ大手ファームでなくここに発注すると思うか ・就活関係なく、本心はどう思っているのか 逆質問

26年卒|本選考

面接/本選考

check内定

面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)

中堅社員

会場到着から選考終了までの流れ

zoomに入室して開始

質問内容

幼少期はどんな人間だったか 何が好きだったか 学生時代に力を入れたこととその深堀 ・一番頑張ったこと ・その中で工夫したこと 志望動機 フェルミ推定・ケース面接 ・学生固有の情報に関連した一般的な売上向上系であった。

26年卒|本選考

面接/本選考

check内定

面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)

若手コンサルタント

会場到着から選考終了までの流れ

zoom入室

質問内容

学生時代に力を入れたこととその深堀 ・一番頑張ったこと ・その中で工夫したこと フェルミ推定・ケース ・学生時代に力を入れたことに関連する商材をテーマにした、一般的な売上向上系であった。思考時間もそれなりに与えられ、ディスカッションも簡易的だった。

26年卒|本選考

ジョブ選考/本選考

check内定

会場到着から選考終了までの流れ

zoomに入室して開始

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

ある食品会社に対し、チーム内で議論し施策提案を行った。はじめに課題解決フレームワークに関する講義があり、その後講義内容を実践するという形でワークが開始された。社員の方が定期的にブレイクアウトルームに巡回して議論の様子を見ていた。その後発表まで行った。

ワークの具体的な手順

前提の確認→ステークホルダーの整理→課題特定→施策立案

26年卒|本選考

面接/本選考

面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)

役員

会場到着から選考終了までの流れ

URLに接続。

質問内容

・自己紹介 ・ゼミで何を学んでいるのか ・なぜ経営学に興味があったのか ・成長をし続けていく企業と成長が止まり、衰退していく企業の差は何なのか ケース面接 企業を1社あげて →その企業が推進している〇〇プロジェクトあると思うけど、そのプロジェクトの課題に対してコンサル企業が施策としてできることを考えて 施策についてのデ...

26年卒|本選考

面接/本選考

面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)

わからない。中途の方。

会場到着から選考終了までの流れ

URLに接続。

質問内容

・自己紹介をお願いします。 ・学生時代に力を入れたことを教えて ・その深堀 ・なんでそれを行ったのか ケース面接 ある学習塾の売上向上について 導いた施策についてのディスカッション ・なぜその施策を選んだのか ・ボトルネックの特定をそこにしたのはなぜか ・他に施策を挙げるとしたら何があるか ・逆質問

26年卒|本選考

グループディスカッション(gd)/本選考

会場到着から選考終了までの流れ

URLに接続

GDのテーマ・お題

ある県に大学を設置するとき、受験者数を最大化させる施策。

GDの手順

役職決め(タイムキーパーと書記だけ)→前提条件のすり合わせ、状況設定→現状分析→ボトルネック特定→施策→まとめ

26年卒|本選考

筆記試験/本選考

試験科目

小論文

各科目の問題数と制限時間

副業に賛成か反対か

対策方法

特になし。 自分の考えを、論理立てて述べることができれば大丈夫である。

ライズ・コンサルティング・グループの 本選考のエントリーシート(ES)対策、通過例

26年卒|本選考

エントリーシート(ES)/本選考

あなたは副業解禁に賛成か反対か。

私は副業解禁に賛成である。理由は2点ある。第一に、副業を容認することで、社員の意欲向上が期待できる点である。関心や得意分野での活動を通じ、仕事以外からも活力が生まれれば、創造性の発揮につながる。様々な経験で視野が広がり、新しいアイデアの創出が見込まれる。第二に、優秀な人材の確保と定着につながる点である。副業を認める企業は、...

26年卒|本選考

エントリーシート(ES)/本選考

あなたは「副業解禁」に賛成か反対か。理由と共に論ぜよ。(400文字以内)

私は「副業解禁」に賛成である。理由として、本業での給与水準の低さが挙げられる。日本の平均年収はほぼ横ばいで推移している一方で、物価は上昇しており、国民の生活は本業での収入のみではひっ迫しつつある。そこで、副業を解禁することで生活費を補い、金銭面の不安を解消できると考える。一方、反対派の意見として、副業が本業に悪影響を及ぼす...

26年卒|本選考

エントリーシート(ES)/本選考

あなたは副業解禁に賛成か反対か。

私は副業解禁に賛成である。理由は二点あり、一点目は副業によって日本の総生産力を上げられるためである。現在の日本では国際的な競争力が伸び悩み、GDP成長率も他国に比べて低い。このような状況下において、個人が利用可能な時間をそれぞれの副業に充てることによって、日本全体の経済力が少しずつ上がり、結果として企業としても収益を上げや...

26年卒|本選考

エントリーシート/本選考

【問題】日本では、2022年4月より、法律上の成人年齢が20歳から18歳に引き下げられました。これにより、18歳以上の人は、公認会計士や医師免許などの国家資格を取得したり、親権者の同意が無くても契約を結んだりすることができるようになりました。 なお、飲酒や喫煙が可能になるのは従来と変わらず20歳以上です。あなたは、成人年齢引き下げに賛成ですか、反対ですか。 理由とともに論じてください。(制限時間45分、400文字以下)

私は成人年齢引き下げに賛成である。理由は主に2点ある。 1点目は、18歳からの政治参加が可能になることで、若者の社会参画が活発になると考える。特に、教育や就職支援、若年層向けの社会保障政策など、若者のニーズや意見が政策に反映される可能性が高まる。また、有権者の増加により、若者向けの政策を掲げる先進的かつ比較的若年の政治家の...

各質問項目で注意した点

質問に明確に答えること。 また、その理由は複数の観点から答え、その際には「1点目は〜」のように構造化する姿勢を見せること。

26年卒|本選考

エントリーシート(ES)/本選考

あなたは、副業解禁に賛成ですか?反対ですか?理由とともに論じてください。

私は「副業解禁」に賛成している。その理由を経済的安定、スキル向上、モチベーションの向上という三つの観点から説明できる。第一に、副業による収入源の多様化は社員の経済的安定性を高める。副業が可能であれば、社員の収入の幅が広がり、経済的不安が軽減され、より安定した生活基盤が築ける。結果として、生活の安心感が高まり、本業に集中しや...

26年卒|本選考

エントリーシート(ES)/本選考

近年、日本の企業では「副業解禁」の流れが進みつつある。これは民間企業がその社員に対し、自社の業務以外に従事し収入を得ることを容認することを指す。あなたは「副業解禁」に賛成ですか、反対ですか?理由と共に論ぜよ。(400字以内)

私は副業解禁に対して賛成である。副業解禁に伴う問題点として、自社業務を疎かにすること、企業秘密などの繊細な情報を公に晒す可能性があること、同じ業界で副業をした場合に、自社利益に影響がでることなどが考えられる。しかし、そもそも副業をする人の特徴は、ある程度自社業務に余裕があり、且つその余力で収入を増加させ、生活に余裕を持たせ...

26年卒|本選考

エントリーシート(ES)/本選考

副業解禁に賛成か反対か(400文字以内)

私は副業解禁に賛成である。社員の副業を解禁した場合に、会社側が享受できるメリットを二点紹介する。一点目は「社員のスキル向上」である。副業で得たスキルが業務上で役立つケースはしばしば起こり得る。特に昨今IT・Web関連の副業が多く、会社側が「IT副業支援」などの企画を推進することで、IT人材の育成として副業を利用することも考...

過去の本選考情報
コンサル・シンクタンク業界の本選考