ベイン・アンド・カンパニーの 開催予定のインターン

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー三年目

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介 フェルミ3分思考 発表 ケース3分思考 発表 フィードバック

質問内容

国内のある業界の市場規模の推定 その中で特定の企業の売上向上策 フェルミ推定を始める前にその業界の問題などを面接官がざっくりと話してそのままゆるっとケースに入る。 ケースではなぜその論点なのか、他の軸はないのかを深く聞かれた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中途3年目・30代

会場到着から選考終了までの流れ

フェルミとケースを合わせて8分で考えて発表

質問内容

国内のとある商材の市場規模を推定する。 その業界は毎年売り上げが低下していたので、その原因の仮説を推定。 その仮説を踏まえて三年間で売り上げを向上させるための策を考える。 自説を発表した後は面接官と議論

試験科目

言語・非言語

各科目の問題数と制限時間

言語：52問（25分） 非言語：40問（35分）

対策方法

市販の参考書で対策をした。他の企業で何回も練習したことが効果的だった。

実施日程

2025年11月下旬

実施場所

本社

インターンの形式

課題解決型グループワーク

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

10年目程度の方

会場到着から選考終了までの流れ

入室→ケース面接

質問内容

守秘義務のため詳細は記載できませんが、一般的なケース面接を行いました。 比較的網羅的思考が求められるようなお題でした。 思考時間が与えられたのちにファーストアウトプットを行った。またアウトプットをもとにした議論をおこなった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

入社5年目程度の社員の方

会場到着から選考終了までの流れ

入室→面接

質問内容

詳細は記載できませんが、一般的なフェルミ推定とケース面接になります。 ケースでは、フェルミ推定で扱った業界・企業に関して、成長戦略を考えるものでした。 また、自分のアウトプットに対するディスカッションを行いました。

試験科目

言語・非言語

各科目の問題数と制限時間

詳細は覚えていないが、一般的な問題数と時間

対策方法

テスト対策用の一般的な書籍で対策しました。 また、他の企業で練習をしました。

実施日程

2025年8月

実施場所

東京オフィス

インターンの形式

課題解決型グループワーク

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

若手

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン入室

質問内容

学生時代に注力した活動の深掘りが中心でした。特に「直面した課題の構造をどう捉え、どのような仮説を立てて行動したか」という思考のプロセスを、具体的なエピソードを交えながら論理的に説明するよう求められました。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

シニコンくらい

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン入室

質問内容

「老舗銭湯の利用者数を1.5倍に増やすための施策」というケース問題が中心でした。現状分析からターゲット選定、具体的施策の優先順位付けまで、極めて精緻で多角的な論理構築を求められる非常にタフな内容でした。

あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。

私は5年後に世界をより豊かにするという人生の最終目標を見据えつつ、苦難に立つ企業を助けたり、社会課題を解決したりすることで社会に大きな付加価値を与えることができる人間になりたい。そのような人材になるためにリスクに果敢に立ち向かい、世の中にインパクトを与える改革を実行するための視点やスキルを身につけることができて、若いうちか...

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。

私は自分の強みである分析力、問題解決力を活かして、一度落選した○○の予選を通過した。私は日本最大級の○○の予選にて一度落選してしまったが、予選には二回参加出来たため落選した一週間後に二度目の予選に参加した。私は一度目の○○の分析、講評の熟読などで問題点を洗い出し、反省点への対策や練習を徹底して行い、一週間で大きくパフォーマ...

各質問項目で注意した点

文字数が少ないのでわかりやすく簡潔に書いた。そこまで内容が重視されてはいないと言われているので、力はいれていない。

あなたが目標として思い描く5年後の御自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。（200字）

5年後は、消費者のインサイトを経営戦略に昇華させ、新たな市場価値を創出できるプロフェッショナルを目指しています。その過程で、特定の業界に縛られず多角的な課題解決に携わり、論理的思考力とリーダーシップを短期間で磨ける戦略コンサルティングに惹かれました。多様なステークホルダーを巻き込み、複雑な構造を紐解く経験こそが、私の描く「...

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。（200字）

大学の学園祭で企画責任者を務めた際、集客不足という課題を「潜在ニーズの可視化」で解決しました。アンケートから来場者が「休息」だけでなく「交流」を求めていると分析し、対話型の内装とSNSでの参加型キャンペーンを導入しました。結果、前年比1.5倍の来場者を記録し、満足度も大幅に向上しました。分析力と実行力を武器に、泥臭く現場の...

各質問項目で注意した点

将来像を起点に、戦略コンサルの環境が目標達成の最短距離であることを論理的に結びつけ、一貫性を出しました。

あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。（200字以下）

顧客の価値観を常に尊重して議論を重ね潜在的なニーズを炙り出す対話力と業界に対する深い知見を相互作用させ、顧客に指名されて仕事を受注する社会人像を思い描く.戦略コンサルティングでは、限られた時間の中で、顧客の語る曖昧な経営課題を抽象レベルで構造化し、業界知見と紐付けた具体的なアクションの仮説検証作業を要する.論理思考の質・速...

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。（200字以下）

人々と円滑に信頼関係を築き、周囲を巻き込み柔軟に組み合わせて価値を生み出せることが強みだ.学年◯◯人規模の集団塾で、塾長の下で◯◯名の講師を率いる代表に就任当初、志望校合格率は◯◯割だった.生徒の感情を尊重し信頼を得る個別面談で見出した各々の特性から、個々に有効なアプローチを立説.塾長と連携し、共通認識を構築した上で各講師...

あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。

将来は「社会全体に笑顔の連鎖を生み出すために、自らも成長し続ける姿」を描いている。課題に真摯に向き合い、学び続けながら相手と伴走する姿勢こそが笑顔を生む原動力だと考える。特に戦略コンサルタントとしては、単に課題解決の提言を行うだけでなく、複雑かつ不確実な経営課題に対し、長期的な視点で構想を描き、実行段階まで責任を持って支援...

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。

大学1年時に学習塾を立ち上げ、既存の塾の在り方に変革を起こすべく、独自のコンセプトを構築し、継続的な黒字化を実現した。生徒の塾に対する心理的ハードルが課題だと考え、塾の内装をカフェ基調に整え、開放的な空間を演出した。結果として1年で生徒数を3人から40人に増やすことができ、第一志望合格率100%を達成することができた。これ...

あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。（200字）

変化の著しい現代社会を生き抜くスキルを身につけた人間になりたい。「芸は身を助く」と言うように、私は確固としたスキルが身につけられる仕事がしたいと考えている。そして、私は知的好奇心にあふれる人間で、プロジェクトを通して様々な業界の知識をつけられる点にも惹かれ、興味を持った。このように、様々な知識を駆使して顧客の課題を解決する...

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。（200字）

私の強みである輪を取り持つ力を活かし、〇〇が主催する「〇〇フォーラム」の企画・運営に携わり成功させた。当時、この事業はまだ開始2年目で前例が乏しく、活発に議論し企画を考える必要があった。そこで私は、参加者が互いの意見を尊重し組み合わせることで、より良い企画が生まれると考え、互いの親睦を深め、発言しやすい環境作りを意識した。...

あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。

アナリストとして2年ほど基礎的なスキルや業務を学んだのち、自己変革を続けながら専門性や知見を元にコンサルタントとして活躍することを目指している。私は、◯◯のイベント運営や学園祭での模擬店責任者としての経験を通じて、課題の本質を見極め、チームで協力して解決に導くことに大きなやりがいを感じた。こうした中で、顧客と真摯に向き合い...

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。

私の強みは、課題の全体像を俯瞰し、仕組みで解決に導く力である。◯◯のイベント運営の責任者として、属人的体制による混乱を課題と捉え、業務の徹底的なマニュアル化やスタッフからの意見への即時対応を行い、安心して働ける体制を構築した。従来の慣習を尊重しつつ運営を改善し、結果として◯◯人以上の参加者のうち9割以上から「満足」以上の評...

あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。（200字以下）

私は5年後、企業の課題解決に貢献し、社会に変革をもたらす戦略コンサルタントとして成長している姿を目指している。そのために、戦略コンサルティングの現場で幅広い業界に関して知見を深め、課題解決のスキルを磨くことが必要だと考える。戦略コンサルティングを志望した理由は、企業が人材や資源などの制約がある中で、企業の最大限のポテンシャ...

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。（200字以下）

目標を達成するまで諦めない粘り強さを生かして、大学の部活で◯◯を果たした。私は◯◯部に所属していて、◯◯の安定性や◯◯のスピード感において周りの部員と差を感じていた。◯◯を安定させるフィジカルや◯◯の経験値の不足を確認した後、練習前後の◯◯や自主練で◯◯の経験値を積むことを仲間に手伝ってもらうことなどを徹底し、着実に実力を...

あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。（200字以内）

私は多角的に課題解決に取り組める人物でありたい。化学の基礎研究に取り組むなかで、成果が世の中で活用されるまでには長い時間と他分野の多くの関係者の関与が必要だと気づいた。そこで、様々な業界の経営層と関わり、より直接的に社会にインパクトを与えられる戦略コンサルティングに興味を持った。幅広い分野のプロジェクトに貪欲に取り組み、引...

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。（200字以内）

私は自身の「実行力」を活かし、◯◯ウエイターとして◯◯部門で歴代最高となる◯◯点を監査で獲得した。混雑時の曖昧な役割分担が課題だったが、セクションのメインウエイターとして役割分担を策定し、実行に移した。注文・客との交流に専念し、サブのウエイターに補佐業務を任せることでサービス品質とスピードを向上させた。細部まで分担を明確化...

あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。（200文字以下）

私が目指す5年後の姿は、経営戦略の視点からアート業界に貢献する人材である。私は◯◯を研究する中で、全国的に美術館経営が難航している現状を知った。また、◯◯プロジェクトのインターンを通して、社会性と経済性がトレードオフになる現状に直面し、戦略的思考でアプローチする必要性を感じた。そこで、貴社で多様な業界の経営課題に向き合いな...

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。（200文字以下）

私の強みは、他者を巻き込み協働して物事を前に進める力である。代表を務めたサークルでは、メンバーへのヒアリングを通じて業務の停滞要因を把握した。担当が不明確な作業を洗い出し、新たな役職を設けて役割を明確に割り振ったことで、メンバーの主体性と責任感が高まり、組織全体の動きが活性化した。加えて対話が団結力の向上にもつながり、その...

あなたが目標として思い描く5年後のご自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。

◯◯で街を失った経験から、地方に希望を取り戻す仕組みを構想・実装できる人材を目指している。過疎化・経済縮小・自治体の機能不全といった構造的課題に対し、多業界に横断的に関わり、課題の本質を見極め抜本的な打ち手を立案できる戦略コンサルこそ、地域再生を現実に変える最適な道だと確信した。まずはコンサルの現場で力を磨き、地域に還元したい。

あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。

私の強みは信じて巻き込む力だ。◯◯部のマネージャー長として一体感の欠如に課題を感じ、役割の再設計や日常的交流を通じて部員との距離を縮めた。大会運営でも最前線に立ち、頼関係を構築。結果、マネが意見を求められる存在となり、初の学祭出店など部全体で成果を出せる組織へと変革した。