PwCネットワークのStrategy&では、多様なバックグラウンドを持つコンサルタント一人ひとりの成長を支えるため、充実したトレーニングプログラムを提供しています。東京オフィスでの研修に加え、オンラインで受講できる学習機会も充実しており、各自のニーズや働き方に合わせてスキル向上に取り組むことができます。グローバル：入社時トレーニング “Discover” 入社後半年～1年以内に全コンサルタントが参加するプログラムです。世界各国の同期とともに、約1週間にわたりCore Valueやポリシー、キャリアパス、Core Consulting Skillについて学びます。 ※状況によりオンライン開催ローカル：入社時トレーニング東京オフィスでは、PwCコンサルティング共通の入社時研修に加え、Strategy&独自の研修を実施しています。コンサルティングの基礎知識・スキルに加え、戦略コンサルティングに必要な考え方や実践的なスキルを学び、スムーズに業務を開始できるよう支援します。

自己啓発支援制度

ローカル：継続トレーニング入社後も継続的な学習機会を提供しています。実際のプロジェクトを題材としたケースシェアリングなどを通じて、知見の共有やキャリア形成に役立てることができます。自身で行うオンライントレーニング 24時間利用可能なオンライントレーニングでは、コアスキルやライティングスキルなど幅広いコンテンツを提供しています。他拠点のコンサルタントとリアルタイムで学べるプログラムも用意されています。語学研修費用補助制度グローバルに活躍するための語学力向上を支援する制度です。語学研修や語学試験の費用補助を通じて、コンサルタントの成長を後押ししています。

メンター制度

Strategy&の評価制度は個人の成長を最大限サポートすることを目的にしています。まずそのために、「今後いかに成長すべきか」に重点を置き、現状のパフォーマンスを客観的に評価します。評価の客観性を担保するため、中立的な立場の評価者による360度の多面的評価を採用しています。ファームとして多大なコストと時間をかけた評価を経て浮き彫りとなった成長課題は、コンサルタント一人ひとりに伝達され、本人の次の成長に向けてのサポートが行われます。また、成長過程の中で誰もが持ちうるキャリアパスやデベロップメントの心配事や悩みを、経験豊富なコンサルタントとシェアできるように、メンター制度も取り入れています。全てのコンサルタントに対して、先輩コンサルタントがメンターとして着実な成長をサポートします。

キャリアコンサルティング制度

「キャリア構築」に注力しており、研修やコーチング制度を基盤としています。社内カウンセラー制度も存在し、キャリア形成をサポートしています。個人の希望に基づき、自身でキャリア形成を図ることが実践されています。

社内検定制度

Strategy&の教育・研修制度

Strategy&の 教育・研修制度

Strategy&の教育・研修制度