Strategy&の採用大学・学歴・倍率・就職難易度・内定者レポート

承諾/辞退理由の詳細

市場価値という面でかなり魅力的だから

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→面接

質問内容

パートナー面接では、志望動機やこれまでの経験の深掘りに加え、思考力を問うディスカッションも行われた。具体的には、その場で与えられたテーマに対して課題の構造化や論点整理を行い、自分なりの仮説や解決策を説明する形式であった

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→人物面接

質問内容

人事面接では、まず今後の選考フローや今後の手続きに関する説明があり、その後に簡単な質疑応答が行われた。質問内容としては、現在の選考状況や他社の志望度、就職活動の軸などが中心であり、志望度や意思確認を目的とした内容が多かった。

承諾/辞退理由の詳細

インターンでの社員さんの雰囲気が素晴らしかった

内定後の課題の有無

ない

内定後の拘束

ない

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

志望動機と学生時代に力を入れたことを聞かれフェルミをやり残り時間はひたすら逆質問の時間 ＜面接官から＞ ・自己紹介をしてください。 →・◯◯◯の活動について、もっと詳しく教えてください。 　 ・大学生活で最も成果を出せたと思うことは何ですか？ ・なぜStrategy&を志望しているのですか？ ・コンサルタントとし...

会場到着から選考終了までの流れ

受付して講義を受けてからひたすらワーク

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

会社についての説明、ワークの進め方の講義がある。ある業界の中で企業が割り振られ、今後の成長戦略について最終日には対象企業を想定してプレゼンを行う。またインターン中に1回個人フィードバックがある。チームに対して社員さんが1人ついてくださる

ワークの具体的な手順

一般的なインターン

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

SAorマネージャーレベル

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン上でケース解く→面接官と質疑応答

質問内容

最初全体で質問内容が提示され、手元を写しながら数分の思考時間が与えられる。その後ブレイクアウトルームに移動して発表、ディスカッションをおこなう。問題としては守秘義務により口外できないが通常のケース問題だった。

試験科目

Fermiケース

各科目の問題数と制限時間

1問ずつ合わせて1時間程度

対策方法

標準的なFermiやケースの本の問題を解くことで対策していた

試験科目

言語非言語

各科目の問題数と制限時間

通常通り

対策方法

TGweb問題集1周したうえで苦手な部分をひたすら解き直して完ぺきにした

あなたが戦略コンサルティングのインターンシップに興味を持った理由は何ですか？（200字以上500字以内）

理由は2つある。1つ目は、企業の成長に必要な要件を、第三者の視点から客観的に分析し、内部では気づけない課題を提案したいためだ。大学の部活動で部長として培った実行力や内部知識がある一方、視点の狭さから対症療法に陥りがちであった。そこで、自ら主導した外部コーチとの協働を通じ、外部の知見と内部理解を融合させて根本的な課題を特定し...

各質問項目で注意した点

ESを書く際は、設問の意図を正確に捉え、求められている要素からズレないよう意識した。また、結論ファーストで簡潔に伝えつつ、具体的なエピソードで説得力を補強した点にも注意した。さらに、求める人物像を踏まえ、自分の経験の中でも最も適合する内容を選び、一貫性のあるストーリーになるよう工夫した。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

ボストンキャリアフォーラム（BCF）でのウォークイン選考。 会場到着→面接ブースに案内→面接

質問内容

■ケース面接での質問 ・売上向上施策 ・市場規模算出系のケース ■人物面接での質問 ・志望動機（why pwc/why strategy&, why consulting） ・入社後にやりたいこと ・研究内容とその理由 ・趣味や課外活動について ・高校時代や生い立ちについて ・学生時代に力を入れたこと ・休日の...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

ボストンキャリアフォーラム（BCF）でのウォークイン選考。 会場到着→面接ブースに案内→面接

質問内容

■人物面接での質問 ・志望動機（why pwc/why strategy&, why consulting） ・入社後にやりたいこと ・研究内容とその理由 ・趣味や課外活動について ・高校時代や生い立ちについて ・学生時代に力を入れたこと ・休日の過ごし方

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

ボストンキャリアフォーラム（BCF）でのウォークイン選考。 会場到着→面接ブースに案内→面接

質問内容

■ケース面接での質問（10分思考、2分発表） ・売上向上施策 ・市場規模算出系のケース ■人物面接での質問 ・志望動機（why pwc/why strategy&, why consulting） ・入社後にやりたいこと ・研究内容とその理由 ・趣味や課外活動について ・高校時代や生い立ちについて ・学生時代...

内定後の課題の有無

内定者学習（簿記、言語）

内定後の拘束

なし

内定後の研修など

内定者学習を推奨された

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

ボストンキャリアフォーラム（BCF）でのウォークイン選考。 会場到着→面接ブーズに案内→面接

質問内容

■ケース面接での質問（10分思考、2分発表） ・売上向上施策 ・市場規模算出系のケース ■人物面接での質問 ・志望動機（why pwc/why strategy&, why consulting） ・入社後にやりたいこと ・研究内容とその理由 ・趣味や課外活動について ・高校時代や生い立ちについて ・学生時代...

試験科目

言語・非言語・性格審査

対策方法

他社の選考を受けて、ひたすら玉手箱の形式になれる。また、条件整理問題などは、手を動かして、問題を解くこと。ウェブテストの問題集を1周する。

参考にした書籍・WEBサイト

これが本当にwebテストだ！玉手箱・C-GAB編

承諾/辞退理由の詳細

より志望度の高い企業から内定をいただくことができたため。

採用人数・倍率

不明（噂では10名程度と聞きました）

内定者の採用大学・学歴

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

事前に案内されたURLに接続後、面接開始。 終了後は退出。

質問内容

＜面接官から＞ ・自己紹介をしてください。 →・◯◯◯の活動について、もっと詳しく教えてください。 　 ・大学生活で最も成果を出せたと思うことは何ですか？ ・サマージョブに参加してみて、どうでしたか？ →・参加して学んだこと、大変だったことは何ですか？ ・なぜStrategy&を志望しているのですか？ ・コンサルタ...

会場到着から選考終了までの流れ

事前に案内されたURLに接続後、ジョブ開始。 終了後は退出。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

テーマは「某日系企業の中長期戦略の策定」。 グループワークにおいて、企業や市場の分析、戦略の方向性、効果の検証などを実施して、それをスライドにまとめ、提出・発表しました。 ワーク中には何度か、メンターとの壁打ちが設けられていました。

ワークの具体的な手順

①現状の分析 ②課題点を明確にするための情報集め ③施策案を打ち出すための情報集め ④施策案の決定 ⑤発表内容の整理や不足する情報の補足 ⑥スライドの作成

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

不明

会場到着から選考終了までの流れ

事前に案内されたURLに接続後、面接開始。 終了後は退出。

質問内容

＜面接官から＞ ・自己紹介をお願いします。 →・なぜこの学問に取り組んでいるのですか？ ・ケース問題 「某日系企業の売上推定および中期戦略」（思考時間7分） →・売上推定を考える際に、◯◯◯◯という点は考慮しませんでしたか？ 　 ・この施策でどのくらいの売上向上が期待できますか？ 　 ・別のアプローチで施策を1つ出してくだ...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

事前に案内されたURLに接続後、GD開始。 終了後は退出。

質問内容

＜面接官から＞ ・ケース問題 「某日系企業の商品の売上向上施策」（思考時間5分） →・施策の優先度を決めた要素は何ですか？ 　 ・この施策だと～～～という問題点がありますが、どう対処しますか？ 　 ・打ち手として他に考えられることはありますか？ ＜逆質問＞ なし

試験科目

・計数 ・言語 ・英語 ・性格テスト

各科目の問題数と制限時間

・計数： 18分 ・言語： 12分 ・英語： 15分 ・性格テスト： 30分

対策方法

同じ形式の問題を他社で受けることで、慣れるようにしました。

インターンシップに参加したい理由は何ですか（あなたが戦略コンサルティングのインターンシップに興味を持った理由は何ですか ）（400文字以内）

「業界や分野の際限なく、多領域の課題解決と未来を支援する仕事に直接携わりたい」という私の目標が叶えられる職業だと考えるためです。私は学生時代に◯◯◯として、受験を控える中学生の学習支援をした経験があります。生徒の悩みを聞き、問題点を探り、生徒と一緒に改善策を考える経験をするなかで、他者の抱える問題を解決に導く難しさを痛感し...

各質問項目で注意した点

自身の経験をもとにした志望理由にしました。

会場到着から選考終了までの流れ

【初日】 ・ケースシェアリング＋座談会 ・メンター紹介＋昼食 ・グループワーク（3時間半程度） ・メンターとの壁打ち（20分程度） 【二日目】 ・グループワーク（6時間程度） ・メンターとの壁打ち＋中間発表（40分程度） ・中間発表 【3日目】 ・グループワーク（3時間程度） ・最終発表（各班発表15分＋質疑応答15分） ...

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

「とある食品メーカーの2030年を見据えた国内における成長戦略の提案」 ・担当する食品メーカーは各班指定される（3メーカー ×2班ずつ） ・その業界におけるシェア上位3メーカー ・発表時間15分、スライド枚数は極力抑えるよう指示がある以外は自由 ・必要があれば視察や商品購入も可能

ワークの具体的な手順

【初日】 ・初期インプット（20分程度、分担）：3C分析メイン ・各自初期仮説の検討・構築（20分程度） ・初期アウトプット共有およびボトルネック特定（1時間程度） ・リサーチ項目のリストアップと壁打ちで議論したい論点洗い出し（40分程度） -----最初の壁打ち----- ・壁打ちのFBを受けて、ボトルネックの再考（1時...

承諾/辞退理由の詳細

戦略コンサルファームはいわゆる戦闘民族のような人々の集まるファームといわゆる農耕民族のような和やかな人々の集まるファームがあると自身の就活を通じて感じたが、Strategy&は戦略ファームの中でも特にいわゆる農耕民族の多い親しみやすい社風であった。

内定後の課題の有無

課題図書リストが渡される。 また、内定期間中に指定の資格（語学、簿記等）等の勉強にかかった費用は入社後に支給される（上限あり）。

内定後の拘束

特になし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

メインルームへ入室 初めに採用担当の方と30分程度話す 母体が監査法人であるため、株式保有の有無等に関して確認事項がなされる インターンの感想や志望動機、他社選考状況などを聞かれる 終始和やかな雰囲気 次にパートナーと面接 自己紹介とそれに関連した内容について質問を受ける ＊インターンでの出来が芳しくない人は、ケース面接が...

質問内容

採用担当の方からの質問が多かった。 いわゆる志望動機を聞かれたものの、あくまで確認程度であり深堀りはされなかった。 志望動機の他にはインターンの感想や他社選考状況等が主に聞かれた。 パートナーの方には、自己紹介とそれに関連した質問しかされず、終始雑談ベースであった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャーの方

会場到着から選考終了までの流れ

メインルームへ入室 採用担当の方より面接方法および諸注意を受ける ケース問題が表示され、7分程度の思考時間が与えられる 所定時間が経過すると、ブレイクアウトルームへ移動 ブレイクアウトルーム移動後、軽いアイスブレイクを実施（2-3分程度） その後、自身の施策を発表（2-3分程度） ディスカッション（15-18分程度） 所定...

質問内容

（1）とある飲料/食品市場の市場規模をフェルミ推定 （2）その市場におけるメーカーをクライアントとして売上向上施策 ＊資料等の提示はない ＊メーカーは自身で設定してよい 制限時間は合計で7分程度だった

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャーの方

会場到着から選考終了までの流れ

メインルームへ入室 採用担当の方より面接方法および諸注意を受ける ケース問題が表示され、6分程度の思考時間が与えられる 所定時間が経過すると、ブレイクアウトルームへ移動 ブレイクアウトルーム移動後、軽いアイスブレイクを実施（2-3分程度） その後、自身の施策を発表（2-3分程度） ディスカッション（6-8 分程度） 所定時...

質問内容

日本におけるとある家電製品の売上が伸び悩んでいる （1）市場規模をフェルミ推定 （2）特定のメーカーをクライアントと想定し、売上向上施策を検討 ＊資料は一切提示されず、自身で前提条件を設定 ＊クライアントについても自由に設定可能

試験科目

オーソドックスな玉手箱 言語 計数 性格検査 ＊今年度より監視型へ変更

各科目の問題数と制限時間

オーソドックスな玉手箱 言語：52問/25分 計数：40問/35分 性格検査：（20分）

対策方法

何社か受けてみた上で、必要であれば参考書等で対策すればいいと感じた。 特段苦にはしていなかったため、対策はしなかった。

インターンシップに参加したい理由（あなたが戦略コンサルティングのインターンシップに興味を持った理由は何ですか ）

私は当インターンシップを通じて、コンサルタント業務に対する理解をさらに深めたい。 私は、キャリアの早期から社会の仕組みを変革する意思決定に直接携わることで、社会にインパクトを与えたいという思いがある。実際、実務を通じた経営課題解決への理解を深めるため昨年度秋学期を休学し、コンサルファームである◯◯にて企業の意思決定の現場で...

どのような戦略コンサルタントになりたいか

一企業の事業戦略立案に留まらず業界横断的に新たな価値創出を実現するコンサルタントになりたい。高校時代に◯◯の街並みの不統一さを日々目にし建築に興味を抱いたが、街並みの変革に一個人ないし一企業としてアプローチすることは困難であり業界横断的に働きかける必要性を感じる中で、コンサルタントという職業に出会った。私は、業界を俯瞰する...

各質問項目で注意した点

コンサルファームはそこまでESで切らないと聞いていたため、今後のテンプレを作成するという意味合いで作成した