Schoo

3.9

Schooのビジネスモデルの特徴は、toC/toB/toU(大学)と、非常に多岐に渡るアプローチで顧客に価値を提供している点です。
上記の3つはビジネスモデルとして各々独立していますが、それぞれが有機的に関わり合います。相対する顧客も生活者一人一人だけでなく、民間企業や地方自治体、大学などの高等教育機関にもアプローチしていくことができるのが、Schooの仕事の面白さであり、醍醐味です。

また、全てのビジネスプロセスを原則内製化しているのも大きな特徴です。
多くの会社の場合、ビジネスプロセスの一部は外注をしていることがほとんどですが、Schooの場合はインターネット企業・教育企業・映像制作企業の機能がすべて内包されており、デザインやエンジニアリング、授業の企画・設計、そして放送の撮影・配信まで一気通貫して自社で行っています。
そのため、仕事を一緒に行う職種が広く、多角的にビジネスについて考える機会があります。

「世の中から卒業をなくす」ためには、この社会で生活している多様な視点が必要です。
特定の考え方や働き方に偏ったチームでは、視野狭窄になり、本当に実現したいミッションから遠ざかってしまいかねません。
メンバーの多様性を尊重する、『とらわれない働き方』で、働き方も再発明していきます。

＜場所にとらわれない＞
・リモートワーク
・地方在住もOK
・オフィスの方が捗るという方は出社も可能

＜時間にとらわれない＞
・全社員、フレックス制度を導入
・子育てや介護で時短勤務
・ライフワークバランスの充実

＜働き方にとらわれない＞
・雇用形態による裁量の差なし
・全メンバーにオープンな情報と公平な機会を提供