SATORIの強み・企業の魅力

【創業のきっかけは、代表が経験した"8回の失敗"から】
エンジニア出身の代表・植山は、2003年に前身のトライアックス株式会社を設立しました。その後8つのソフトウェア事業に挑戦しましたが、すべて失敗に終わります。そこで気づいたのは、どれほど良いものでも、お客様に知られなければ売れないということでした。
売り込むのではなく、お客様から「欲しい」と手を挙げてもらえる仕組みをつくりたい。この想いから2015年にSATORI株式会社を設立し、MAツール「SATORI」を生み出しました。

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【良いものが、知られずに埋もれてしまう社会を変えたい】
どんなに素晴らしい製品やサービスでも、お客様がその存在を「知らない」、あるいは自分に必要だと気づかなければ、存在しないのと同じです。実際に、新規事業のうち会社の中核事業にまで育つのはわずか4％という調査もあります。
売れない理由は「知らない」か「要らない」の2つしかありません。私たちは、それを「知っている・欲しい」に変える"仕組み"、つまりマーケティングの力で、価値あるものを必要としている人へ届けることに挑んでいます。

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【顧客の「買い方」が変わった今、マーケティングは企業の生命線に】
BtoBの取引では、顧客は営業担当者に会う前に、購買プロセスの88％を終えていると言われています。展示会やテレアポで「会いに行く」営業から、Web上で「見つけてもらい、選ばれる」仕組みづくりへ。
SATORIは2015年の創業以来、マーケティングオートメーションツール「SATORI」を開発・提供してきました。導入企業は1,500社を超えています。

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【マーケティングの民主化で、日本のビジネスが直面する課題を解決する】
労働人口が減っていく日本では、少人数でも成果を出せる「売れる仕組み」が欠かせません。専門知識の壁を取り払い、誰もがマーケティングの力を使える社会をつくることが私たちの使命です。
Visionに掲げる「その情熱と好奇心が誰かの価値になる」のとおり、一人ひとりの「好き」「やってみたい」というエネルギーを、誰かのための価値へとつないでいきます。

【ツールの提供から"伴走"まで。いま、次のステージへ】
MAツール「SATORI」に加えて、事業買収によってWebマーケティングの伴走支援「マーケティングユニット」を始め、QRコード作成・分析ツール「QR君」もリリースしました。
さらにVisionの刷新、Valueの策定、ビジネス職の新卒採用の開始。これらはすべて、2025年〜2026年の1年間で起きた変化です。お客様のマーケティング活動を一歩先へ進めるために、SATORI自身も変化し続けています。
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【5つのValueを軸に、約100名のチームで挑む】
社員約100名が、次の5つのValueを大切にしながら事業を進めています。
・ユーザーにとことん向き合うことが大事
・アウトプットは早い方が良い
・いつでも自分が主体
・チームの力があればもっと遠くにいける
・誠実さはすべての土台

毎週の経営会議の議事録を全社員に公開するなど、情報の非対称性をできるだけなくし、一人ひとりが自分で考えて動ける環境をつくっています。月1回の全体会議や半期ごとの全社総会「集」、社内交流企画「さとるカフェ」など、部署を越えてつながる機会もあります。

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【年次に関係なく、「成長と活躍」の機会をつかめる】
SATORIでは、会社がキャリア形成の源泉となる「成長と活躍」の機会を提供し、社員は自身の成長と活躍によってキャリアを形成していく、と考えています。
評価制度は「成果期待」に基づくグレード制なので、年次に関係なくステップアップできます。昇格条件や各グレードに求められる役割、年収レンジは全社員に公開しています。
上長との1on1や半期ごとの目標面談などを通じて、一人ひとりの挑戦を後押ししています。