ブルードの 募集中の本選考

承諾/辞退理由の詳細

第一志望の企業だったため。 将来は企業したいという目的があったので、経営陣と近いところで仕事をできるという点で規模の大きすぎないベンチャー企業を志望していた。その中でもブルードは、面接での逆質問を通じて、事業を立ち上げたり、新たな価値を生み出す提案をしたりするチャンスが多いと感じた。また、面接の雰囲気が堅苦しすぎず、社員の...

内定後の課題の有無

内定後インターン（強制ではない）

内定後の拘束

特になし。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部長、30代半ばほどの方

会場到着から選考終了までの流れ

オフィスから選考の部屋に案内された。

質問内容

今までと同じく、やってきたことの深掘りがメイン。それに加え、志望動機ややってみたいことも一応確認された。また、オフィスの見学などもさせていただき、渋谷の青葉台タワーにある1フロアぶち抜きの広いオフィスの雰囲気も感じられた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中途入社の事業開発担当者の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで簡単な自己紹介から、やってきたことの深掘り

質問内容

大学のサークル活動で大会に○○するまでの過程を、挫折経験を交えて話した。志望動機では、学生時代の経験をベースに、自分が何を基準に意思決定してきたのかを説明した。 また、そのときの人の巻き込み方を特に深ぼられた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

営業部の元チームリーダー。入社3年目ほどの若手の方

会場到着から選考終了までの流れ

軽い挨拶から、すぐにESの深掘り。最後に逆質問。

質問内容

ESに沿って、基本的には話が進んでいった。最近の趣味に触れて会話がスタート。今まで頑張ってきたことの深掘り。リーダー経験はあるか、どうして頑張れたのか、海外への興味はあるか、どこで知って興味を持ったのか。

内容

会社の説明と、それに付随して質問をするカジュアルな場だった。

注意した点・感想

特になし。 社員さんが1人で、それに対して学生が10人ちょっと参加している形式だった。この場では全く選考という雰囲気はなく、この場で企業のLINEを追加して、その後の選考に進んで行った。 リラックスして臨んでいいはず。

承諾/辞退理由の詳細

20代から海外支社立ち上げに携われる可能性が高い

内定後の課題の有無

無し

内定後の拘束

無し

会場到着から選考終了までの流れ

出社→朝会→会社紹介→ランチ→それぞれ事業部見学→社長面談

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

仕事は実際には取り組んでいないです。基本的にそれぞれの事業部の説明を聞き、わからないところや疑問点などがあれば随時質問していくという形です。その後最後に社長と1対1で面談を行い疑問点などがあれば質問していくという形になります。

ワークの具体的な手順

ワークは特にしてはいません。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

なぜブルードに入社したいのか。 将来どういうお仕事をしていきたいのか。 過去の経験 将来どうなりたいのかをとても深く聞かれたので、しっかりと自分がどういう道に行きたいのかそれはなぜなのかを答えられる方が良いと思います。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

チーフコンサルタント

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

・今まで頑張ってきたこと。 ・ブルードのミッション、ビジョン、バリューに共感できるところはあるかどうか。 ・あとは、これからのキャリアプランをどう考えているか。 などを深く聞かれました。なぜと聞かれるので答えられるようにしておくと良いと思います。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部長

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

リクルーター面談の時よりもさらに深いところを聞かれます。 大学時代に辛かったことについてでいうと、なぜ辛かったのかそれはその後どうやって解決されたのかなどです。他のところでも同じように深掘りされます。

(1)人生で頑張ったことTOP3　-目標未達成や途中ではなく、目標を達成したエピソードを選ぶこと

(1)○○○○サークル主将として団体改革と○○○○・○○○○輩出を達成　大学の○○○○サークルで、部員○○名の弱小チームを○○○○と○○○○名輩出の団体に変えるため、○○年次から主将を務めた。新入生の退部率の高さや練習の量・質の低下という課題に対して、学年別練習や交流イベントの企画、OB会の設立、練習メニューの細分化、全国...

(2)：(1)の中で最も頑張ったこと（字数制限なし）アドバイスー最も熱量を注いだ、または難しかったエピソード（達成までに半年以上の期間を要したもの/週3回以上の活動や時間投資をしたもの）ー自分らしさが伝わるエピソード（受験以外のエピソードを選ぶ/できれば個人ではなく、組織で成果を出したエピソードを選ぶ）

私は○○○○サークルの主将として、「団体から○○○○を輩出する」というビジョンを掲げ、○○年間で○○○○と○○○○名の輩出を実現した。当時の団体は部員○○名・全チーム○○○○という弱小組織で、目標を持って競技に打ち込みたいという思いから、○○年次に自ら手を挙げて代表に就任した。就任時に特に深刻だった課題は「新入生の退部率の...

各質問項目で注意した点

自分が頑張る際にどう頑張ったのかを、他の人となるべく被らないような視点を意識し、自分の強みとして目立つように書き上げた。 Webテストはなし。