FUSIONの育成スタイルは「現場叩き上げ」。最初からすべてを丁寧に教えるのではなく、自分で調べて考えて行動することを大切にしています。各自の机には、半期の目標を月単位に分解し、アクションや自分への"問い"を書いた「目標カード」を設置。サポート体制として、メンターが毎日出勤・退勤時に1on1を実施（通常30分、状況によっては1時間実施することも）。局長による1on1もあり、部署に新卒が初めて配属された際には、その新卒に合わせて研修内容を作成した実績もあります。土日でも企画や資料へのフィードバックを行っています。また、内定者フォローや入社前研修の企画・運営にも力を入れており、人事担当者が新卒採用と合わせて研修・教育体系の設計を担っています。入社1年目から大きな裁量を与えており、大型クライアントや重要プロジェクトを任されるケースや、役員層と直接やり取りをしながら仕事を進める機会もあります。

自己啓発支援制度

メンター制度

キャリアコンサルティング制度

社内検定制度

FUSIONの教育・研修制度

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