TOKUMORIの 教育・研修制度

最終更新日:2026/10/20
研修制度
入社後のオンボーディング研修をはじめ、業務理解・基礎スキル習得のための研修制度を整備しています。 まずは会社の事業内容や業界理解、ビジネスマナー、業務フローなどの基礎をインプットし、その後、実際の業務に即したOJT形式の研修へと移行します。 配属後は、現場メンバーによる実務指導を中心に、実際の案件を通じて「実践しながら学ぶ」スタイルを採用しており、早期に実務経験を積みながらスキルを習得できる環境です。 また、定期的なフィードバックや振り返りの機会を設けることで、習得状況を可視化しながら段階的に成長できる仕組みを構築しています。 未経験からのスタートでもキャッチアップできるよう、個々の習熟度に応じてサポート内容を調整し、早期立ち上がりを支援しています。
自己啓発支援制度
■ 学び・インプット支援 ・読書推奨制度 社内の本棚の書籍を自由に借りられる。希望する本は会社負担で購入可能で、知識習得やスキルアップを後押しする制度。 ■ パフォーマンス・健康支援(広義の自己成長支援) プロテイン飲み放題制度 健康維持・体づくりを支援し、コンディション向上による生産性向上につながる制度。 白米食べ放題制度 日常的なエネルギー補給環境の提供により、働くパフォーマンス維持を支援。 ・コーヒー・紅茶などの飲み放題 ・集中力維持やリフレッシュ環境の提供。
メンター制度
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キャリアコンサルティング制度
定期的なキャリア面談に加え、必要に応じて随時相談できる環境を整えています。 業務上の悩みだけでなく、「今後どのようなスキルを伸ばすべきか」「どのようなキャリアを築くべきか」といった中長期のキャリア形成についてもコンサルティングを実施します。 また、本人からの希望に応じてタイムリーに相談できる体制を整えており、早期の課題解決や方向性のズレ防止につなげています。 一人で抱え込まずに成長機会へ転換できるよう、継続的な対話を重視しています。
社内検定制度
実務を通じたスキル習得・成長評価の仕組みを整備しています。 各業務領域(採用支援・営業・マーケティング・コンサルティング等)において、一定の基準となる「業務レベル評価」を設けており、成果およびスタンスに応じて段階的に役割・裁量が拡大していきます。 また、未経験者でも段階的にスキルを習得できるよう、オンボーディングやOJTを通じて習熟度を可視化し、成長プロセスを支援する仕組みを整えています。 年功序列ではなく、スキルとスタンスに基づく評価体系により、早期から責任あるポジションへの挑戦が可能です。