承諾/辞退理由の詳細

MRより研究をやりたいため

採用人数・倍率

20人程度

内定者の採用大学・学歴

そこまで学歴は高くない。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

年次高め50歳くらいの社員さんと、年次10年目くらいの社員さん

会場到着から選考終了までの流れ

着いて受付したら、お迎えが来る。控室でお迎えの人事の人とアイスブレイクをしてから、面接の部屋に異動、面接終了後、再度面談室で談話

質問内容

学生時代に力を入れたこととその深堀、なぜそれをやろうと思ったのか、どうやって上司部下と関わっているのか、なぜその組織でうまくできたのか、その組織で成長したポイントは 日々の研究で大変なことは、挫折したことは、教授とどうかかわるのか

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

15年目くらいの中堅の社員さん

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで接続

質問内容

現在の選考状況（回答としてはこの会社より小規模のMRの内定はある、他業界はある、決して修士の学生が研究職の内定があると言わないように） 今後のキャリアプラン（回答としては、ファーストキャリアMRとして医療現場のニーズを現場感もって理解して、マーケやって戦略企画とかやりたい） MRとして自分に足りないこと何だと思うか、逆に得...

会場到着から選考終了までの流れ

事前説明→自己紹介と事前に準備した自分の意見を発表→グループディスカッションで意見をまとめる→発表→クロージング

GDのテーマ・お題

a. タケダが求める「タケダで活躍できる人材」とはどのような人材でしょう？ b. なぜそのような人材が活躍できると考えますか？ c. タケダで活躍できる人材になるために必要なことは何ですか？ d. ご自身はタケダでどのように活躍し、何を成し遂げたいですか？

GDの手順

各自が意見発表、役割分担、各項目で構造化、類似点と相違点の洗い出し、意見を統合する、発表準備、社員さんに発表

試験科目

B-LAT

各科目の問題数と制限時間

心理テスト

対策方法

勉強系のテストではないので、対策は必要ないが、理想の人物像をつくっておく。

試験科目

言語、非言語

各科目の問題数と制限時間

一般的なテストセンターSPI

対策方法

他企業で点数の良いものをあらかじめ作っておいて送信するだけにしておく。

自己PR

私の強みは、異なる価値観を持つ人々との協働を通じて成果を生み出す力です。大学では◯◯インターンとして◯◯に滞在し、多国籍チームでワクチン接種促進キャンペーンの企画を担当。文化的背景の異なる意見の対立を調整し、全員が納得する提案を導くことで、最終的にプロジェクトの採択に貢献しました。貴社でも、グローバルな環境で柔軟に連携しな...

タケダの総合職を志望する理由

私は、「患者さん中心」の価値観を企業活動の根幹に据え、グローバルに事業を展開している貴社でこそ、自らの力を最大限に発揮し、社会に貢献できると考え、総合職を志望いたしました。貴社は、世界中の未充足の医療ニーズに応えるため、研究開発のみならず、戦略的提携やデジタル化など多方面からのアプローチを実践されており、企業としての変革力...

学生生活で最も力を入れて取り組んだこと

私が学生生活で最も力を入れて取り組んだのは、大学祭実行委員として行った新企画の立ち上げです。大学祭は例年同じような企画が続いていたため、来場者数や学生の参加意欲が年々減少しているという課題を感じていました。そこで私は、「◯◯」という新しいイベントを提案しました。当初は前例のない企画に対し、委員会内でも慎重な意見が多く、実現...

試験科目

言語、非言語

各科目の問題数と制限時間

合計1時間

対策方法

インターン時から何度も受け、どの企業でも通っている成績がいいと思われるものを提出した。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

課長〜部長程度に見えた。最終面接にしては年次が若そうだった。

会場到着から選考終了までの流れ

人事の方がロビーまで迎えに来てくれる。開始時間まで部屋の中で座って人事の方と雑談をし、時間になると別室に移動して面接開始。面接が終わるとまた人事の方と軽く雑談して解散。

質問内容

･自己紹介 大学、名前、学生時代に力を入れたことを話した ･学生時代に力を入れたこと ･就活軸、他社の状況 ･医薬を志望した理由 体験談を交えて話した ･挫折経験 ･英語について褒められた後、グローバル志向 ･逆質問 タケダの社員の特徴について聞いた。一次同様にバランスの良いグローバル性とおっしゃっている方もいた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中途で入ったという中年女性。おそらく日本人ではなく、中国人か韓国人。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため特になし

質問内容

･就活軸や志望動機 ESに書いた通りに忠実に話した。志望動機に関しては、自分の体験談を交えて話したところ大きな共感を得られた（面接官が女性だったこともあるかもしれない）。 ･学生時代に力を入れたこと オーソドックスな質問とその深堀り。最低限用意していればそんなに意地悪な質問はないので大丈夫。 ･逆質問（タケダの良さはどこか...

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインなので特になし

GDのテーマ・お題

事前課題を準備しておき、各自それを発表して案をまとめる。

GDの手順

･アイスブレイク ･各自事前に考えてきた案を発表 ･話し合い ･案をまとめる ･発表の練習 ･社員に向けた発表

自己PRをご記入ください。（300文字以内）

私の強みは粘り強さと実行力だ。大学受験期には、周りの通塾率がほぼ100％だった中で塾に通うことなく自分で勉強計画を立て、第一志望大学に合格した。「自分の力を試したい」とこのような選択をしたが、必要な偏差値獲得のための具体的な勉強計画、それを忠実に実行することなど、通塾していればチューター等が共に行ってくれることを自分1人で...

タケダの総合職を志望する理由（400文字以内）

貴社において、「薬によって悩みが解決する患者を増やしたい」という想いを実現したいからだ。私は、◯◯◯◯によって長年の悩み・コンプレックスが簡単に解決し、薬の持つ力に感動した経験がある。ここで「私のように薬によって悩みが解決する患者をより増やしたい」という想いを抱き、医薬品業界を志望するようになった。貴社はそのような業界の中...

学生生活で最も力を入れて取り組んだこと（30文字以内）

◯◯（団体）において◯◯（活動）の知名度を上げたこと。

承諾/辞退理由の詳細

第一志望であったため。

内定後の課題の有無

特になし

内定後の拘束

特になし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

営業本部の領域部長、営業本部人事

会場到着から選考終了までの流れ

人事担当者に控室に案内され、時間になったら面接室に移動

質問内容

・自己紹介　 ・キャリアプラン　 ・なぜMR（MRはどんな仕事だと考えているか） ・ESに書いた学生時代に力を入れたことの深堀（リーダーとしてまとめた人数は？、モチベーションの低い人をどうフォローしたか、など） ・将来◯◯になるために今の自分に足りない力と、活かせる強み ・自分が一番エンジンがかかるのはどんな時か ・英語力...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事

会場到着から選考終了までの流れ

teamsに接続→面接開始

質問内容

・他社の選考状況 ・キャリアプラン ・タケダの課題 ・他社と比べたタケダの強み ・研究内容の質問など。 タケダの課題、強みについてはあらかじめ統合報告書やホームページを読み込み、自分の考えをまとめておいた。

試験科目

会社独自の試験のため、総合的な内容

対策方法

会社独自の試験であり対策が出来なかった。時間がないため素早く解く必要がある。

会場到着から選考終了までの流れ

teamsに入り、説明があったのち話し合い→発表

GDのテーマ・お題

会社のことをよく知っておかないとできない内容

GDの手順

1)役職を決める（3人だったので、司会・書記・発表） 2)各々用意してきた考えを発表（テーマは事前に連絡されている） 3)話し合い 4)発表

試験科目

言語 非言語

対策方法

色々な企業のSPIを受けて慣れるようにしました。言語については頻出の問題は覚えるよう努めました。

自己PR（300文字以内）

私の強みは、「課題解決に向けた積極的な行動力」です。◯◯のアルバイトで◯◯◯として、約2年半で◯◯人の後輩を育成した経験があります。店舗では業務の忙しさが原因でスタッフの育成まで手が回らないという課題があり、このままではスタッフのスキルに差が生まれてしまうと考え、行動を起こしました。具体的には、業務を行う中で新人スタッフの...

武田の総合職を志望する理由（400文字以内）

理由は2つあります。1つ目はタケダイズムの根幹を成す「誠実」に強く共感しているからです。アルバイトでスタッフの育成を行う際、一人ひとりの性格や価値観の違いを理解し、個別に合わせたフィードバックを心掛けてきました。この実現のためには、誠実に相手を理解しようと努めることが何より大切であると学び、貴社でもこの気持ちを持ち続けて活...

学生生活で最も力を入れて取り組んだことについてご記入ください。

研究活動に尽力しました。

承諾/辞退理由の詳細

最終面接でも、あまり選考を受けていることを感じさせないような雰囲気に非常に印象を受けた。また、常に興味を示して聞いてくださり自身の思いが十分に伝わったような気がする。

内定後の課題の有無

特になし

内定後の拘束

特になし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

事業部長、採用担当

会場到着から選考終了までの流れ

受付で通過証をもらって、採用担当の方が呼びに来るまで待つ。

質問内容

自己紹介 学生時代力を入れたこと （かなり会話ベースで深掘りされる） どういった判断軸で企業を受けているか その判断軸はどう醸成されたか その中でもなぜ製薬か 他社と比べて武田薬品を選ぶ理由は 嫌なことに直面した時にどう行動しがちか 相手と意見が衝突した時どう行動するか 英語についてはどうか 逆質問 一言

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

採用マネージャーのような方

会場到着から選考終了までの流れ

ズームに接続してそのまま

質問内容

自己紹介 学生時代力を入れたこと チームで何か成し遂げた経験 自身の強み・弱み その強みを弊社でどのように活かせるか なぜ製薬企業か なぜ総合職か MR以外にやりたい職はあるか 他社の選考状況 逆質問

会場到着から選考終了までの流れ

ズームに接続して自己紹介

GDのテーマ・お題

非公開

GDの手順

事前にテーマが設定されておりそれに沿って議論していく。各自の用意してきた意見を3分ほどで発表して最終的にグループとして一つの意見にまとめる

試験科目

言語・非言語

各科目の問題数と制限時間

合計1時間

対策方法

何度も他の企業で実践経験を重ねて、最も良かった成績を登録した。

タケダの総合職の志望理由

武田薬品を志望する理由は、患者を中心に考え続ける姿勢に共感し、その理念の下で世界の医薬品アクセスの格差を解消したいと考えたからである。私は医療系の海外NGOに所属し、医薬品の普及推進活動に取り組んできたが、サブサハラ・アフリカでは医薬品のほとんどを輸入に依存し、供給が不安定な現実に直面した。また、利権や国際関係が絡み、本当...

学生生活で最も力を入れて取り組んだことについてご記入ください。

バックパッカーとして世界30ヵ国で友人を作った。

最も力を入れて取り組んだことの具体的内容をご記入ください。（どのような困難があり、それをどのように工夫して乗り越えたか。周囲の方ではなく、特にあなたが主体的に取り組んだこと）

私の人生で最も大きな挑戦は、バルカン半島におけるバックパック旅で心理的距離を縮め、文化を超えた経験を共有したことである。元々知的好奇心が強く、全地域で友人を作ろうと単身計30カ国を訪れた。中でも特にバルカン地域では、アジア人が珍しいことや感情表現を控えめにする文化的価値観、さらに歴史的な民族・宗教的対立の影響から、現地民の...

承諾/辞退理由の詳細

グローバル化が進みすぎて日本人従業員が1割も満たない現状に、警戒心を覚えたため。将来的に日本人の立場が悪くなり、働きにくくなるのではないかと感じた。

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

2人が研究員、1人が人事だった。

会場到着から選考終了までの流れ

時間になったらマイページからteamsに入室。

質問内容

〈前半30分：英語面接〉 ・自己紹介 ・志望動機 ・この部署を選んだ理由 ・この部署での研究の魅力 ・大学院での研究と違うけど大丈夫？ ・海外の人とのかかわり方。 ・研究室ではどんな人だといわれている？ ・周りからの評価。 〈後半40分：日本語面接〉 ・自己紹介 ・志望動機 ・学生時代に力を入れたこととその深掘り 　なぜ...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場の研究社員

会場到着から選考終了までの流れ

湘南ヘルスイノベーションパークに集合。 最初に研究所見学や研究説明の時間が1時間半ほどあった。 その後、現場の研究者1人ずつと10分の面接を行い、それを計5回繰り返すという形式をとった。

質問内容

雑談ベースで面接官1人につき10分あたりの面接が行われた。 ・大学院ではどういう研究を行っていたの？ ・なぜ武田？ ・なぜこの部署を志願した？ ・研究は一人で行う？ ・英語力について。日頃どのような意識で英語力を高めている？ ・逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場の研究社員。グループリーダーもいた。

会場到着から選考終了までの流れ

時間になったらマイページからteamsに入室

質問内容

・自己紹介（英語or日本語） ・志望動機と自己PR（英語or日本語） ・研究プレゼン（10分）（英語） ・プレゼンに対する質疑応答 ・普段の研究姿勢（どういう目的志向で研究を行っているか） ・外国人とのかかわり方 ・困難な場面に直面した際にどうするか ・逆質問

試験科目

言語、非言語、性格

各科目の問題数と制限時間

一般的な玉手箱と同じ

対策方法

特になし