リクルート北関東マーケティングの採用大学・学歴・倍率・就職難易度・内定者レポート

承諾/辞退理由の詳細

地元群馬に本社があるリクルートのグループ企業で非常に興味があったが、内定をいただき、ビジョンに共感している東京のベンチャー企業で勝負したいという思いがあったため。

採用人数・倍率

辞退したので不明

内定者の採用大学・学歴

辞退したので不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長

会場到着から選考終了までの流れ

teamsというアプリを使ったオンライン会議システムであったので、自宅から時間になったらログイン

質問内容

事前に提出していたモチベーショングラフについて。一番モチベーションが高いときはどんなことをやっていたか、なぜ高い状態を維持できていたのか、逆に低いときはなぜ下がってしまったのか、低い状態からまた上昇できた理由は何か。

経緯

最終面接前の人事の方との面接練習

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン会議システムを使った面談

質問内容

強みと弱みについて、なぜあなたがそう考えるのかエピソードを合わせてプレゼンしてください。弱みである「全部自分でやろうとしてしまう部分」について、どのように改善しようとここがけているかまで聞かれた。弱み云々よりも、その弱みを受け入れてどのように改善しようと努力しているかを示すことが大事になってくると思う。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

高校支援事業部の部長

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン会議システムを使った面談であったため、自宅で行われた

質問内容

直前に提出したESの内容について、深堀が多かった。特に。「責任をもって最後まで取り組んだ」のエピソード中心であった。数字を上げたという話に対して、どのくらいの人数を増やしたのか、金額にするとどれだけ個人で売り上げに貢献したかという具体的なところまで、聞かれた。営業だからこそ、数字にこだわることについては詳しく聞かれると思う。

試験科目

言語と非言語

各科目の問題数と制限時間

言語と非言語合わせて45分の一般的なテストセンターで受けるSPI

対策方法

SPI対策問題集

あなたがこれまで最も責任を持って取り組んだことはなんですか？その取り組みで得られたことを教えてください。

私は◯◯・◯◯を新入生に◯◯するアルバイトに注力し、組織全体での◯◯に取り組みました。当初、自大学の◯◯は他大学より低い60％でした。これは、情報量が膨大なパンフレットしか相談員の説明資料がなく、◯◯・◯◯の要点が新入生に上手く伝わっていないことが課題でした。そこで、2年で◯◯を目標に、新説明資料の開発に組織全員で取り組み...

あなたが今までで最も失敗したことは何ですか？またそれをどのように乗り越えたか教えてください。

私は、大人数の前でのプレゼンテーションで失敗をしました。高校時代の◯◯発表の場で、◯◯人の生徒の前で頭が真っ白になり、しどろもどろになってしまいました。これは、経験が少ないことによる自信のなさが課題だと考えました。そこで、克服の為、「積極的に人前で意見を発表すること」を意識しました。まず、大学時代は、討論する機会の多い◯◯...

あなたがこれまで最もチャレンジしたことは何ですか？その取り組みで得られたことを教えてください。

団体初の新活動の実行に挑戦しました。私は、◯◯と連携し、大学生のよりよい生活を支援する◯◯委員会の◯◯を務めました。就任時、組織全体で主体性が低下し退部する委員が増加という状況でした。これは、例年同じ企画を繰り返すことによる企画内容のマンネリ化が課題であると考えました。そこで、恒例企画の「◯◯」の内容を全学年合同で新しく作...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

リクルートの流通・分譲事業部の部長

会場到着から選考終了までの流れ

時間になった事前に送られていたURLからログイン

質問内容

事前課題として、自分が「最もチャレンジしたエピソード」をパワーポイントで作成して提出していた。その内容をまず5分～7分からプレゼンテーションして、部長が気になった部分や詳しく知りたい部分を聞かれた。特に、なぜチャレンジしようと決心できたのかのモチベーションの源泉は何かを深堀された。

内容

中途入社6年目のGM社員の方と1対1の面談形式であった。ざっくばらんに、社員の方のこれまでのキャリア、部下のメンバーの成長支援にやっているための施策について話した。事前にこちらから、聞きたいことリストを人事の方を通して、送っていたのでそれを基に勧められた。

注意した点・感想

事前に聞きたいことリストとして、①RKMにどのような目的やビジョンを持って入社されたか②新卒入社で早期に成果を出す人の特徴は何か③GM社員の方が成果が出なかったときにどのように乗り越えたか④GMやもっと上の役職に昇進していくためにどのような能力が求められるか⑤これまでの仕事でやりがいを感じた瞬間はどんなときかの質問を回答し...

内容

事前にリクルートグループで採用している適正検査を受検し、当日はモチベーショングラフを書き人事の方と自身の過去を振り返り、モチベーションの上がるまたは下がる理由を考える。

注意した点・感想

モチベーショングラフをもとに質問を受ける、答えることがメインの活動だったので自分の人生でうれしかったこと、悔しかったこと、苦しかったことすべて正直に話すことをこころがけた。このイベントがきっかけで、自分自身の強みと弱みを把握することができて非常に有意義であった。