B&DXの採用大学・学歴・倍率・就職難易度・内定者レポート

承諾/辞退理由の詳細

独立したばかりの会社で会社のパーパスや企業理念、そして会社の成長に対する志が高い人が集まっていると感じた。 お互いをリスペクトする文化が根付いている点にも惹かれており、選考や内定者懇親会でも高圧的だったり不快に感じる人が本当にいなかった。

内定後の課題の有無

日商簿記2級 TOEIC730 課題図書（必須14冊、推奨29冊） Officeソフトやビジネスマナーに関するE-Learningの視聴　など

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

代表取締役社長

会場到着から選考終了までの流れ

会場到着後、会議室にて待機。 前半は社長からの質疑。 後半は会社のビジョンやコンサル業界について教えてもらった。

質問内容

全体を通じて、コンサルの志望度、その中でB&DXである必要性を問われていた。 ・なぜコンサルになりたいのか ・社会を変えたいならなぜ政治家ではなくコンサルなのか ・なぜ今の大学を選んだのか ・今のコンサルに対する熱意に継続性はあるのか

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

取締役

会場到着から選考終了までの流れ

役員2人と1人ずつ面接を行った。 前の面接が押していたため、別室で待機した後会議室に誘導された。 【前半】 人生の目標やパーパスを軸にして様々な観点からディスカッションした。 単に質問責めされる面接ではなく、自分にはない視点や考え方を提示してもらい、自分自身のパーパスやそれを達成する方法がコンサルなのか見極める機会になっ...

質問内容

【前半】 ・インターンの感想 ・なぜコンサルなのか ・なぜ自分の会社を続けないのか ・「日本経済が良くなる」と言うのはどのような状況なのか ・面接のフィードバック 【後半】 ・ITのスキルや経営に関することはどこで学んだのか ・なぜ今の大学を選んだのか ・独立した経緯（逆質問）

会場到着から選考終了までの流れ

3人×3班でのグループワーク 3日目にグループごとに役員の前で発表を行う。 初日は企業説明やプレゼンなどの研修を受け、夕方にグループワークの課題が発表された。 2日目は概ね作業時間。随時、社員に質問や壁打ちができる。 3日目の発表が終わった後は、学生ごとにマネージャー層から3日間のフィードバックと役員陣との座談会が行われた。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

ジョブで与えられる課題については非公開とされている。 3人班で課題について検討し、最終日に発表を行う。 また、ジョブインターンに参加した学生には選考の結果に関わらず、多くの学びを得て帰って欲しいという企業側の思いから初日にドキュメンテーション、プレゼンテーション等の研修がかなり手厚く行われる。

ワークの具体的な手順

課題の詳細は非公開 ジョブインターン参加1週間前に課題で取り扱う企業の事前調査が課された。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

シニアマネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

・自己紹介 ・ESに沿った深掘り ・ケース問題 ・逆質問

質問内容

・なぜ起業をしようと思ったのか ・大学を選んだ理由 ・就職活動について ・B&DXを志望した理由 ・自身の性格に関する質問 ・ケース問題（時事にまつわる簡単なディスカッション） ・前身の会社から独立して変化したことと今後の課題は？（逆質問）

会場到着から選考終了までの流れ

1.企業紹介15分 2.ケース面接のガイダンス10分 3.グループケース面接90分 4.クロージング5分 5.社員座談会（希望者のみ） 【質問内容】 複数名の学生にそれぞれお題が提示され、同時にケース問題に取り組む。 1.発表用のスライドをその場で作成 2.ランダムに各学生が発表 3.学生同士で質疑応答 4.面接官からフ...

GDのテーマ・お題

非公開

GDの手順

テーマの提示→スライド準備→学生ごとに発表、質疑応答→面接官からフィードバック 質疑応答は学生同士で行うため、他の学生の発表もしっかり理解しながら建設的な質問が行えると良い。 なお、テーマは学生ごとに異なる。

試験科目

言語、非言語、性格検査（性格検査のみ自宅受験可能）

各科目の問題数と制限時間

一派的なテストセンターの問題と同じ

対策方法

市販の対策本で苦手な範囲だけ対策した。

あなたが今まで周囲を巻き込みながら課題を解決した経験を教えてください。（400文字以内）

A株式会社（A社）とB株式会社（B社）を業務提携に導いた経験。私は、得意のIT分野の知見を活かし、大学3年次に◯◯会社を起業した。主な業務として、顧客管理システムの開発や、SaaS導入支援などを行った。A社から、B社との業務提携にあたり、B社の情報管理セキュリティ監査を通過するための対策、監査の立ち会いを依頼された。A社は...

あきらめず本気で取り組んで成果を上げた活動の詳細を教えてください。（400文字以内）

高校生の時に、◯◯大会（◯◯）を開催した。◯◯は◯◯、◯◯会館で、全国の高校の◯◯が互いの活動を討論する大会である。私は、◯◯として大会を運営した。実行委員は全国に在籍するため、リモートでの準備が基本であった。高校生の当時はリモートでの活動に馴染みがなく、◯◯円以上の予算運営や、実行委員のモチベーション維持、全国の高校への...

各質問項目で注意した点

評価基準がわからないため、設問同士で類似しない学生時代に力を入れたこと、長所をアピールできるようにした。 また大学、高校それぞれのエピソードで内面の一貫性を表現した。

承諾/辞退理由の詳細

1.大手企業のCXOの視座から課題に取り組むことが出来る 2.特定の領域に特化しすぎず、「デジタルも含め、あらゆる手段を使って企業を変革していく」案件に携われる 3.社長や役員、シニアマネージャー層から密にFBを受けながら仕事できる。内定者の段階から日常的に接する機会が提供される

内定後の課題の有無

日商簿記2級 TOEIC730 課題図書：43冊（必須14冊、推奨29冊） 内定者向けのアルバイトや定期的な集会・研修も実施

内定後の拘束

内定後は2週間程度～1ヶ月の承諾期間があり、内定後からMまたはSMがキャリアサポーターについて、月1回程度のMTGを通じて親身に相談に乗って頂ける。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長

会場到着から選考終了までの流れ

役員面接通過後、連続で実施。会議室で待機し、入室次第面接を開始。終了後はその場で内定を告げられ、簡単な内定者向けの説明会を受けた後、承諾期間について交渉を行った。

質問内容

逆質問から始まり、形式張らない雑談や議論を30分間行った。 内容は顧客のあるべき姿、より良いコンサルアプローチ、学生時代の活動、入社に向けての不安等。今後の構想や社長から見た社員の印象、ジョブについての裏話等も聞けた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

執行役員（プリンシパル）

会場到着から選考終了までの流れ

入り口でインターホンを鳴らして社員さんに面接予約の旨を伝え、会議室にて待機。面接官が入室後、面接を実施する。1回目・2回目の面接が終了後、結果について検討している間は会議室にて待機し、合格の場合はその場で直接告げられ、社長面接に移行する。

質問内容

1回目 1.自己紹介 2.志望理由 3.自身の将来のコンサルタント像 4.クライアント企業が変革できないは何故か？ 5.変革を通じて社会に何をもたらしたいのか？ 6.逆質問 2回目 1.自己紹介 2.インターンの振り返りと今後の課題 3.志望理由 4.学生時代に取り組んだこと 5.部活動の活動内容 6.逆質問

会場到着から選考終了までの流れ

事前課題：対象企業についての調査 1日目：前半は研修を行い、後半からワーク開始 2日目：ワーク 3日目：午前中にワークを行い、午後は最終発表。その後、FB面談と社長座談会を実施し、解散

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

とある企業の成長戦略立案。その他補足情報 配布資料（企業や業界を取り巻く情報やスライド作成方法に関して）を参考にしながら、適宜必要な情報を自身の私有PCを使って調査・検討する。また、残業は可能だが、資料の持ち出しは不可。最終日は作成したスライドを期限までに指定されたファイルに格納し、1班15分程度で発表後、経営層から質疑応...

ワークの具体的な手順

1日目：課題分析 2日目：解決策策定 3日目：スライド完成・プレゼンテーション

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

シニアマネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

1.自己紹介　　　　　1分 2.ESの深堀り　　　　30分 3.志望業界について　3分 4.簡単なケース面接　10分 5.逆質問　　　　　　10分

質問内容

1.自己紹介 特筆するべき事項なし。 2.ESの深堀り 部活に関しては広く浅く、研究に関しては非常に深い部分（現象の機序、今後の実験計画、協働先、その技術は本当に必要なのか？どこに役立つのか？社会はどう変わるのか？）まで聞かれた。 3.志望業界について 4.ケース面接（思考時間なし） 簡単なケース風の質問を2種類聞かれた...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

シニアマネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

1.企業説明　　　　　　　　　　　　　　　　　　15分 2.コンサルタントの思考法レクチャー　　　　　　15分 3.グループケース面接　　　　　　　　　　　　　45分 4.若手社員のパネルディスカッション（任意参加）　15分 参加後、必須提出のアンケートがある。

質問内容

『◯◯の原因を網羅的かつ構造的に挙げ、解決策を提示せよ』（同じ班でも学生毎に◯◯の内容が異なる）、という問題を20分でA41枚に回答。撮影した画像を指定クラウドストレージに格納し、社員さんが共有しながら発表。その後、他の学生や社員から2～3問質疑応答。本来ならば、各学生に対して個別FBを行う予定だったが、時間がなかったため...

試験科目

SPI（言語、非言語、性格）

各科目の問題数と制限時間

30分。一般的なSPIテストセンターと同様。

対策方法

倍率は2～3倍程度と外資戦略と比較するとボーダは緩い。 他にSPIテストセンターを課す企業で練習すれば問題ないと思われる。

あなたが今まで周囲を巻き込みながら課題を解決した経験を教えてください。（400文字以内）

所属の◯◯部で、他団体の◯◯によって活動開始が20分遅れる問題を周囲と協力して解決した。経緯は以下の通りである。当初は関係性が悪く、規則に則った交渉が行えず、部で解決は困難だと考えられた。しかし、私は20分の積み重ねは長期的に大きな損失だと考え、交渉への協力を呼び掛けた。その際、課題は相手にとって撤収作業を早めるメリットが...

あきらめず本気で取り組んで成果を上げた活動の詳細を教えてください。（400文字以内）

私は◯◯に関する研究活動に取り組んだ。◯◯では、◯◯が問題となっており、これを抑える低コストの新素材に関して研究している。具体的な研究活動として、学部では◯◯を再現した実験装置を製作し、新素材の◯◯に対する抑制効果を、新素材を設置しない条件と比較した。苦労した点は、初めは◯◯が再現できずに抑制効果の検討が出来なかったことで...

各質問項目で注意した点

他企業にも共通することだが大きく2点ある。 ・課題構造の明確化 ・過程における試行錯誤（他者との問題であれば尚良い）の記載 1つ目が欠けると意味不明で場当たり的な文章、2つ目が欠けると味気なくウソっぽい文章になる。その為、2つの要素を満たせているかを何度も確認しながら推敲を行った。