【会場到着から選考終了までの流れ】学生が揃い次第開始，最後に社員による軽い解説があり終了　【GDのテーマ・お題】明かせない。　【GDの手順】一般的な手順で行った。ただ，Google document などの資料共有が禁止されているため，普段書記をしている人は注意。　【プレゼン時間の有無】１〜２分でプレゼン。　【選考官からの...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】MDかD　【会場到着から選考終了までの流れ】開始後軽いアイスブレイクを挟んでケース面接。数回の質疑応答ののちに志望動機など。　【質問内容】質問：自転車の売り上げ向上施策。 回答：リモートワークが主体となる中で通勤需要は無理なので健康志向に舵を切る施策 質問：アクセンチュ...

【会場到着から選考終了までの流れ】ミーティングに参加後すぐ出欠を取ってお題の説明。アイスブレークなどはない。　【GDのテーマ・お題】某サッカークラブの売り上げ推定と向上施策　【GDの手順】・お題の説明 ・役職設定 ・時間の使い方の確認 ・前提確認 ・現状分析 ・施策立案 ・発表準備 ・発表　【プレゼン時間の有...

【試験科目】言語・非言語・英語　【各科目の問題数と制限時間】言語：32問15分、非言語：29問15分、英語20問10分　【対策方法】一般的な玉手箱の参考書を周回した。英語があるので時間配分に注意。

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】3日間で某日系企業の中期成長戦略の策定を行う。 初日に資料が配布されてケースの説明、二日目の午後に中間フィードバック、三日目にプレゼンテーションを行う。中間フィードバック以外でもメンターはいるので質問は可能。　【ワークの具体的な手順】初日にケースの説明、二日目午後に中間フ...

【戦略コンサルタント育成プログラムを志望する理由】貴社についての理解を深め、これからの時代のコンサルタントに必要な姿勢を身に付けたい。私は民間の学習支援団体に所属して公立学校で学習指導を行う活動をしていた際に、公立学校側が新技術への導入に消極的なことや従来のやり方が重視され新しい提案が通りにくいことから、生徒たちに効率的な...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】業務改革系のお題に対して、グループで議論をする． 1チームが4-6人程度のグループとなり、最終日までそのチーム内での議論が主な内容となる．途中でフィードバックの時間がある． 最終日にはプレゼンとコンサルタントからの質疑応答を行う．　【ワークの具体的な手順】途中で上司役の...

【インターンシップを通して学びたいこと、得たいこと】多面的な分析とチームワークの経験を積極的に積み、私自身の創造性を発展させたいです。大学での私の研究は○○なスタイルです。仲間と議論しながら、それぞれの得意分野を活かした多面的な分析や、徹底的な議論を行う経験こそが、最適な解決策を導き、そして深化させる鍵であると強く感じてい...

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで開始→アイスブレイク→流れの説明→GD→質問→逆質問　【GDのテーマ・お題】秘密保持の観点から言及は控える　【GDの手順】秘密保持の観点から、具体的な言及をすることができない． ただし、他のコンサルのGDと大きく異なることはない．　【プレゼン時間の有無】発表方法は自分たちに任...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】おそらくマネージャー　【会場到着から選考終了までの流れ】(オンライン)アイスブレイク→人物面接→ケース→逆質問　【質問内容】質問 ・大学での専攻 ・志望動機(whyコンサル、whyアクセンチュア) ・ガクチカ ・ケース 回答 ・専攻については、正確性よりも平易に...

【試験科目】言語・非言語・英語　【対策方法】英語があり、かつテストセンターでの受験のため、基礎力を高めること

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「地方銀行の若者顧客獲得に向けた施策」についてチームで考案し、発表する。最初に与えられているデータは限られたものであるため、情報収集が別で必要になる。また、マネージャー役の社員に対する中間発表が二回ある。　【ワークの具体的な手順】1日目の午前は論理的思考・プレゼン・資料作成...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】中堅コンサルタント　【会場到着から選考終了までの流れ】Teamsのリンクより入室　【質問内容】自己紹介（大学と学部/研究内容） ケース問題「通信業界のDX施策」（思考10分発表5分質疑5分） 学生時代に力を入れて取り組んだこと（予備校バイト） その中で最も成功したこと ...

【会場到着から選考終了までの流れ】Teamsのリンクより入室　【GDのテーマ・お題】教員の労働負担を軽減するDX施策の考案　【GDの手順】学生が揃ってから選考官がするまでは10分程度の余裕があり、自己紹介や役割分担はそこで済ませた。 その後のディスカッションは前提の確認、課題の列挙、施策立案、評価の順に進めた。　【GDが...

【試験科目】言語・非言語・性格検査　【各科目の問題数と制限時間】一般的な玉手箱と同様　【対策方法】市販されている参考書の問題を1回ずつ解くことで慣れた。 捨て問かどうかの判断力を養った。

【「コンサルティング塾」を通して学びたいこと・得たいことを教えてください（300字以上400字以下）】私が本プログラムで得たいものは、ITの力を用いた課題設定及び課題解決の能力である。私は映像授業型大学受験予備校でのアルバイトにおいて、担当生徒に対する学習指導を行っていたが、授業の受講数や直近数回分の模試の点数など、数字を...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】人事ではなくコンサルタントの方　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインだった　【質問内容】ケース面接で、病院におけるAIを用いた患者の健康管理について考えた。AIが患者の健康状態から最適な食事、投薬などに関する情報を提供するサービスを回答した。また、その他は学生時代に力を...

【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン開催だった　【GDのテーマ・お題】IT技術を用いて小・中学校の教員の就業時間を削減する対策　【GDの手順】前提確認→課題特定→施策出し→施策評価→まとめという形で行った。グーグルドライブ等での共有が禁止だったため、各自メモを取りながら行った。　【GDが始まる前のアイスブレイクの有...

【「和魂偉才塾 コンサルティング塾」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。（300文字以上400文字）】私は貴社のプログラムを通して、コンサルティングに対する理解を深め、課題設定力を身に付けたいと考えている。私は教育実習や塾講師のアルバイトでの経験から、人々を支えながら共に問題解決を図る仕事に魅力を感じ、企業が...

【試験科目】言語 非言語 英語　【各科目の問題数と制限時間】言語：52問（25分） 計数：29問（15分） 英語：24問（10分）　【対策方法】非言語は前半の読み取りが簡単な部分を素早く解き、後半は焦らず解くことを意識した。時間がかかりそうなものは諦めてすぐ次の問題へ行った。

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある企業の新規事業の業績悪化を受けて、なぜその事業がうまくいっていないのか、今後収益を改善するためにはどうすればよいのかについて、短期的（1年後）、中期的（3年後）な視点から戦略を立案し、クライアントへ提案するというもの。　【ワークの具体的な手順】現状分析→課題特定→戦略立...

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインの会議ツール　【GDのテーマ・お題】特定分野における売上向上施策　【GDの手順】軽く自己紹介をしたあと、グループディスカッションについての説明がなされ、20分程度ディスカッションののち発表　【雰囲気】おだやか　【注意した点・感想】むだに主張しすぎず、議論において抜けている視点や、...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】女性　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン会議ツール　【質問内容】＜ケース面接＞ 特定の業界における、市場規模推定と売上向上施策の提案 ＜人物面接＞ ・大学や大学院で取り組んでいる、自身の研究内容について ・社員の方への逆質問 ・インターンシップや会社に対する...

【試験科目】言語、計数、正確　【各科目の問題数と制限時間】覚えていません　【対策方法】問題が非常に簡単なので、特になにもする必要がないと思います。

【「戦略コンサルタント育成プログラム」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。また、その理由をあなた自身の考え方や過去の経験がわかるように説明してください。】第一に、戦略コンサルタントの業務に対する理解を深めることです。◯年間アルバイトで塾講師を勤めた経験で、生徒に寄り添い、受験合格に向けて生徒の成長を支援するこ...