【和魂偉才塾 コンサルティング塾を通じて、あなたはどのように成長したいと考えているかを具体的に教えてください。】私は、和魂偉才塾でチームのメンバーと協調して課題に取り組むというプロセスを通じて、自分の集団の中での適切な立ち回りをより深く知ることによって成長したいと考えている。このように考えるのは、チーム一人一人の能力・適性...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある業界（実際は指定される）の課題を設定し、その課題を解決するような新規事業を立案し、提案するという体。前提から比較的自由に設定できるようになっており、チームで議論のうえ合理的な前提を決定する必要がある。　【ワークの具体的な手順】前提の設定、課題の抽出、解決策の検討・決定、...

【試験科目】言語、非言語（空欄推測）　【各科目の問題数と制限時間】一般的なもの　【対策方法】書籍、他の企業での受験　【参考にした書籍・WEBサイト】市販の一般的なもの

【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン会議に接続してスタート　【GDのテーマ・お題】ある苦境の業界のデジタルを使った売上向上施策　【GDの手順】前提共有、論点を設定し議論、まとめ、代表者が発表、フィードバック 一般的な進め方で進んだが、画面共有やドキュメントの利用などが禁止されており、共通認識を得るのに苦労した記憶...

【「戦略コンサルタント育成プログラム」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。また、その理由をあなた自身の考え方や過去の経験がわかるように説明してください。（400文字以上500文字以下）】私が貴社のインターンシップに参加したい理由は主に二つある。第一に、限られた時間内で迅速な問題解決能力とチームビルディング力を...

【どのような軸で就職活動を行っていますか（400文字以下）】私の就職活動の軸は二つあります。1つ目は「他者の成長や課題解決に携われる職務」です。学生時代に取り組んでいた◯◯◯◯ショップ運営の際、顧客からのお問い合わせ対応を経験しました。そこで顧客の悩みや課題に寄り添い、解決した時にやりがいと喜びを感じたからです。この経験で...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージャークラス　【会場到着から選考終了までの流れ】ケース面接ののち、個人面接を行う。　【質問内容】ある市場の市場規模をフェルミ推定し、ある変化における市場規模の変化を予測する。その後、それに関する施策を提案するケース面接を行う。（詳細は口外禁止）個人面接では将来の理想像や学...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある実在する企業の課題特定とそれに対する施策提案。1チーム4～5人で構成される。1日目にお題が発表され、その後それぞれでグループワークを進める。最終日に1チーム10分の発表、20分の質疑応答のプレゼンテーションが行われる。　【ワークの具体的な手順】タイムスケジュールの設定、...

【試験科目】言語・非言語　【各科目の問題数と制限時間】通常通り　【対策方法】特になし

【会場到着から選考終了までの流れ】アイスブレイクの時間が用意され、そのごグループディスカッションに入る。フィードバックと逆質問で終了。　【GDのテーマ・お題】課題解決（詳しくは口外禁止）　【GDの手順】役職を決めて時間配分、現状分析、ボトルネックの特定、アイデアの幅だし、アイデアの評価付け、簡単なプレゼンという形で進んだ。...

【「戦略コンサルタント育成プログラム」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。また、その理由をあなた自身の考え方や過去の経験がわかるように説明してください。 ※改行せず文章は続けて入力してください。 400文字以上500文字以下】◯◯という貴社の強みをいかして、ワンストップでの包括的なソリューション提供を学び...

【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【GDのテーマ・お題】外部流出厳禁のためあまり書けないが、デジタル関連　【GDの手順】お題が発表される。議事録はとらなかった（メンバー内でチャットが使えない人がいたため）その後は普通のGDとおなじで現実分析→課題分析→施策発散→収束 最後に代表者が発表し、フィードバックを社員...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】外部流出厳禁なため詳しくは書けないが、ある業界が10年後売り上げを向上するための施策を考える。ワーク以外にもロジカルシンキングやデザインシンキングの講義の時間があるため、時間はかなりタイトであった。残業禁止。　【ワークの具体的な手順】お題説明→施策→プレゼンに入れるべき項目...

【試験科目】玉手箱の推定版　【対策方法】とくになし

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】5-10年目くらい　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【質問内容】自己紹介（勉強・学生時代に力を入れたことではなく友達にするような自己紹介を求められた） ケース（課題解決） 学生時代に力を入れたこと なぜコンサル業界を志望しているのか なぜアクセンチュアか ...

【インターンを通して学びたいこと（300-400字）】スピードと質の両方を兼ね備えた課題解決能力を身に着けたい。 下記の学園祭運営で、◯◯を務めたことが背景にある。 私は、半年間団体に対して支援を行っていた。 コロナ禍で先行き不透明な中、団体が抱える問題に対して、その状況に合った対応を迅速にとる必要性を実感した。一方...

【試験科目】言語、図表読み取り、パーソナリティ診断　【各科目の問題数と制限時間】言語→25分 図表の読み解き→35分 パーソナリティ→制限なし　【対策方法】参考書の活用と数をこなすことでなれること、解けない問題は早々にスキップすること　【参考にした書籍・WEBサイト】これが本当のWEBテストだ「玉手箱・GAB」

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】役職：パートナー 入社年次：不明だが、中途入社　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし　【質問内容】学生時代に力を入れたこと ・学生時代に力を入れたこと ・そこでの役職と役職付与までの経緯 ・課題発見のプロセス ・施策の選択プロセス ・困難だったこと...

【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン会議室に入室→出欠確認→アイスブレイク→お題発表→ディスカッション→発表→フィードバック→解散　【GDのテーマ・お題】電力供給制限を設けるにあたって有効なPR方法は何か　【GDの手順】大きく「アイスブレイク」「お題発表」「ディスカッション」「発表」の4ステップに分かれる。「アイス...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】役職：不明 肩書：不明 入社年次：不明　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし　【質問内容】日本の電機メーカーについて（1）現状の課題（2）今後の販促方法について答えるというもの。思考時間は10分程度頂くことができ、その間面接官の方はカメラをオフにして下さる...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】役職・肩書・年次共に不明　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためなし　【質問内容】学生時代に力を入れたこと ・学生時代に力を入れたこと ・そこでの役職と役職付与までの経緯 ・課題発見のプロセス ・施策の選択プロセス ・困難だったこと ・学んだこと パー...

【承諾/辞退理由の詳細】事業内容について、他内定先と比較した際に自分の意思尊重が弱いと感じられたため、辞退した。また、同様に他内定先との比較で評価制度が弱いと感じたことが辞退理由としてある。　【採用人数・倍率】不明　【内定者の採用大学・学歴】不明　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティ...

【あなたが仕事をするうえで重要視する軸や価値観について記せ（400字以内）】2つの軸がある。 1つ目は、「注力すべき事業に集中できる環境作り」を通じて企業の成長を支援することだ。私は、5歳から◯◯年間、選手として真剣に◯◯に打ち込んできた。その中で、日常生活のあらゆる活動において、徹底的に目標達成に注力した際に最も成長を...

【説明会の具体的な内容】企業詳細、ビジョン、仕事内容　【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】有名企業で堅いイメージ　【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】フランクで、柔軟な働き方ができる　【このイベントを通しての感想】説明会を聞いてより魅力度が上がった

【試験科目】言語・非言語　【各科目の問題数と制限時間】いつも通り　【対策方法】特になし