【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】中途で入って数年目の方　【会場到着から選考終了までの流れ】zoom linkから入室　【質問内容】マッキンゼー特有のケース面接。一般的なケース面接に関しては対策していたものの、他のファームとは比べ物にならないぐらい深掘りされた。面接官の方はかなり忙しそうで、私が考えている間も仕...

【試験科目】オリジナルの思考テスト　【各科目の問題数と制限時間】30分×3で、生態系を保つ問題などが出る。　【対策方法】対策は難しいと言われている。自分はYoutubeに上がっている英語の対策ビデオを一応見たが、特に助けにはならなかった。

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】部長だと思う、40代くらいの男性　【会場到着から選考終了までの流れ】企業オフィスへ行き、受付を済ませたあとに待機。面接室に呼ばれたあとに面接官とともにお互い自己紹介を行い、すぐにケース面接へ。最後に一応1問だけ逆質問の時間があった。そのあとは解散してそのまま帰宅。　【質問内容】...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】部長　【会場到着から選考終了までの流れ】アイスブレイク→面接　【質問内容】ケース面接 パン屋の販売効率改善に関する問題 ・考慮すべき点を網羅的かつ構造的に列挙せよ ・グラフから読み取れる事実をできる限り多く列挙せよ ・与えられた情報からコストを計算せよ ・最後に感じた...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージャー、アソシエイター　【会場到着から選考終了までの流れ】アイスブレイク→面接×2　【質問内容】 「ヨガスタジオの運営に関する問題」 ・考慮すべき点を網羅的かつ構造的に列挙 ・グラフから読み取れる事実をできる限り多く列挙 ・与えられた情報からコストを計算 これら...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージャー　【会場到着から選考終了までの流れ】アイスブレイク→面接　【質問内容】市場規模推定（フェルミ推定系）でした。 「日本国内における電動キックボードの市場規模はどのくらいになるか、推定してください。」 → 人口、利用者層、利用頻度、価格などを分解して論理的に推定する...

【試験科目】生態系構築問題、レポート作成問題 、菌類培養問題　【各科目の問題数と制限時間】3問（2時間）　【対策方法】フェルミ推定や、研究レポートの基礎について固めておくようにした。

【大学・大学院時代の経験 】大学ではゼミでの研究活動に注力しました。特に、◯◯に関するデータを収集・分析し、課題を抽出して解決策を検討することに力を入れました。この活動を通じて、数値に基づいて仮説を立て、粘り強く検証する力を培いました。こうした分析力や探究心は、業務での課題解決に活かせると考えています。　【力を入れて取り組...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】マッキンゼーの夏季短期インターンでは、実際のコンサルティング業務を模した課題に取り組みました。チームごとに与えられたテーマは「特定企業の経営課題を解決する戦略を立案せよ」というもので、最終的にはマッキンゼーの社員の方々に向けて成果を発表しました。 初日は、提示された資...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題解決型のグループワークに取り組みました。参加学生はみんなハイレベルで、彼らとワークをすることで、自分の知識やスキルの足りなさを痛感する良い機会になりました。ワーク後には座談会もあり、社員の方と交流しながら、働くイメージを具体的にすることができました。最終日にはグループで...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】中堅　【会場到着から選考終了までの流れ】メールに詳細は記載されている　【質問内容】二次面接も一次と同様にケース面接でした。一次面接より深く、鋭い質問が多かった印象です。「なぜ？」という思考の深掘りに加え、新規施策に対する自分なりの考えを求められるなど、より高度な内容でした。しか...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】人事　【会場到着から選考終了までの流れ】リンクから　【質問内容】一次面接はケース面接でした。面接官は若手社員の方で、私が提示した解決策に対し「なぜそう考えるのか？」と深く掘り下げられました。対策はしていましたが、想定外の角度から質問が来ることもあり、焦ってしまった場面も。ただ、...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】部長クラス　【会場到着から選考終了までの流れ】メールに詳細は記載　【質問内容】三次面接の質問内容は、一次・二次と大差なく、一般的なケース面接でした。しかし、一次や二次に比べて雰囲気が厳かで、その雰囲気にのまれないようにすることが大切だと感じました。質問の深掘りはさらに鋭く、ただ...

【試験科目】独自の思考テスト　【各科目の問題数と制限時間】30分×2でした　【対策方法】企業オリジナルのため、形式に慣れるための直接的な対策は難しいです。日頃から頭を柔らかくし、どんな問題にも対応できる思考力を養うことが重要だと考えられます。

【成績優秀者、学術論文の掲載、奨学金、ティーチング・アシスタント経験などを含めて、学業における成果を記述してください。】大学2年次に、◯◯◯◯の最適化をテーマとしたゼミに所属し、AIを用いた◯◯予測モデルの研究に取り組みました。既存の研究を精査し、独自の仮説を立ててPythonでシミュレーションを構築。教授との議論を重ね、...

【学業での実績（成績優秀者、学術論文の掲載、奨学金、 ティーチング・アシスタント経験等）（300字以内）】大学◯◯年次に参加した学術団体にて、執筆の中心を担った共同執筆論文が、◯◯名の教授による審査に結果、優秀な論文として◯◯賞を受賞した。大学◯◯年◯◯学期現在、在籍大学の成績優秀者として◯◯リストに掲載されている。大学の...

【試験科目】思考力が試されるテスト　【各科目の問題数と制限時間】3種類あり、全部で1時間30分　【対策方法】対策は難しいと考える。日頃から頭を柔らかくし、どんな問題が来ても対応できるようにする。

【実務経験・ジョブ、インターン、起業、特別研究員、アルバイト　等・そのなかでのご自身の役割、コミットした期間、どのようなインパクトを成し遂げたか、習得したこと　等・他者を巻き込み、どのようにアシストしたか】大学2年次から現在に至るまで、◯◯のレジ業務に従事している。ある時、店舗内でポイントカードの配布数を競うキャンペーンが...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題解決型グループワークを行いました。周りのハイレベルな学生とワークを行うことで自分自身の成長やまだまだ足りないということを痛感する良い機会にもなりました。ワーク後には座談会もあり、社員の方との交流も行えます。　【ワークの具体的な手順】グループワーク、プレゼン　【インターン...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】若手　【会場到着から選考終了までの流れ】メールに届いたリンクから　【質問内容】ケース面接であった。ケース面接に関しては対策していたが、細かいところまで深ぼられた。面接官の方が優しかったため、焦ってしまっても「落ち着いてもらって大丈夫です」と声をかけてくださり、緊張が少しずつほぐ...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】部長　【会場到着から選考終了までの流れ】メールに記載されている。　【質問内容】内容としては一次二次と対して変わらない。一般的なケース面接であった。しかし雰囲気が一次、二次よりも厳かであるため、雰囲気に飲み込まれないことも大切だと思います。これまで通り、質問の深堀はするどかったで...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】中堅社員　【会場到着から選考終了までの流れ】メールに記載されている　【質問内容】前回同様のケース面接。思考についてなぜ？と質問されるだけでなく、新規施策についての自分なりの考えを求められたりと非常に難しかった。しかし、一次面接同様に如何に分かりやすく伝えるかを意識した結果、通る...

【説明会の具体的な内容】会社説明　【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】三大戦略コンサルMBBのうちの１つ。その中でも個性豊かで優秀な社員さんが多いイメージ。激務。　【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】幾分イメージ通りな点が多かったが、働き方は想像よりもフレキシブルで、自由に働ける印象を受けた。　【このイ...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】不明　【会場到着から選考終了までの流れ】リンクにログインして面接開始。終わったら退出。　【質問内容】ケース面接と逆質問のみでした。 ケース ・新しい学校を開くとしたら、どこに出す？ ・学習塾の成績アップ率をどうやって上げる？（塾講師経験があることをエントリーシートにか...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】チームに分かれて、企業の売上を上げるために戦略を話し合いました。チームメンバーは選考時の評価をもとに組まれていたというふうに聞きました。最終日に各チームがまとめた戦略を10分程度でプレゼンする時間があり、社員の方々からフィードバックをもらえました。個人面談や社員の方との座談...