【試験科目】言語・非言語・構造把握・適性検査　【各科目の問題数と制限時間】言語非言語（35分）、性格検査（30分）、構造把握（30分）　【対策方法】対策本で対策する、適性検査は一貫性があるように心がけることが重要である。

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】課長クラスの社員が2名　【会場到着から選考終了までの流れ】事前にメールのあったteamsのURLより入室 オンライン、アイスブレイクあり　【質問内容】研究内容や志望テーマについて深掘りされ、自分の専門分野をどのように車づくりに生かしたいかを聞かれました。 また、「あなたにと...

【ゼミ・研究テーマ】ニッチで販売数は少ないものの、長く存続する商品について研究している。現在は生産者が増加すると、どのような要因からロングランとなるのかについて検討している。　【ワークショップに参加したい理由とそれを通じて習得したいこと】グローバルな金融市場で求められる知識やスキルを実務に即した形で学びたいと考え志望した。...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業分析ワークを行った。四季報やその他情報を用いながら、実際の企業分析を行う。事前の業界説明の内容と絡めながら、今後の成長までを検討するようなワークだった。時間は長くないが、内容も簡単なものである。班の人数が多いため、意見の集約が重要。　【ワークの具体的な手順】業界説明→企...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】年配のプリンシパルの方だった。　【会場到着から選考終了までの流れ】zoom接続後、すぐに面接が始まった。　【質問内容】アイスブレイク→学生時代に頑張ったこと→深掘り 他人に影響を与えたエピソードはあるか？→深掘り チームで活動した経験はあるか？→深掘り コンサ...

【承諾/辞退理由の詳細】戦略コンサルの内定を獲得したため。　【採用人数・倍率】300人ほど。　【内定者の採用大学・学歴】MARCH・早慶がボリューム層　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】幅広くいる。留学勢は少ない印象

【第1希望のコースで入社後に実現したいことと、その想いに至った背景を教えてください。また、それを実現する場として当社を志望する理由を教えてください。】私は、ビジネスコンサルタントとしてクライアント企業が気づけていない構造的な課題を抽出し、戦略から業務設計・定着化まで一貫して支援することで、確実に成果へつなげる変革を実現した...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージャーの人　【会場到着から選考終了までの流れ】zoom接続後面接が始まる　【質問内容】自己紹介→学生時代に頑張ったこと→深掘り→コンサルの志望理由→アビームの志望理由→その志望理由に至った原体験について。 その他：気になる業界はあるか？→それはなぜか なぜ商社では...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】若手の女性社員だった　【会場到着から選考終了までの流れ】お題発表→各自思考時間20分で解きロジックツリーを作る→発表・質疑応答（順番に） 質疑応答については社員だけでなく学生からもする。　【質問内容】1人1人お題が違う。ただ基本的にどれも売上向上ケースである。 事前にケース...

【試験科目】言語・非言語 構造把握　【各科目の問題数と制限時間】言語非言語35分 構造把握20分　【対策方法】基本は市販の問題集を回せばいいが、構造把握については思考の型を意識した。

【試験科目】casematchというオンラインケース面接サービスを利用して行われた。また同時に筆記ケースもあった。　【各科目の問題数と制限時間】casematch35分 筆記ケース25分　【対策方法】casematchについては練習問題が多く用意されているためそれを解いて練習した。

【学生時代に一番力を入れて取り組んだことと、そこから学んだことは何かを記述ください。（300字以内）】私が学生時代に最も力を入れたことは、家庭教師として担当した生徒の学習習慣の改善と成績向上の支援です。単に解法を教えるのではなく、学習計画づくり・進捗管理・振り返りの習慣化を徹底することで、生徒が自ら「できる方法」を発見でき...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】AI　【会場到着から選考終了までの流れ】ケースマッチに接続して行う　【質問内容】一般的な市場規模推定と、それに関連する一般的な売上向上施策が出された。アーサーディリトルのケースの特徴として、特定の企業の売上というよりも、架空の企業の売上向上を考えるケースが多いため、どうしても抽...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】それぞれのグループごとに企業が割り振られた。企業は様々な課題を抱えているため、その分析を行なった後に、既存事業の成長か新規事業を開始するかを選び、企業の成長戦略をプレゼンするといった内容。少し抽象度が高かった。 　【ワークの具体的な手順】1日目は個人ワーク 2日目以降は...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】中途の方だった。シニアコンサルレベル　【会場到着から選考終了までの流れ】zoom接続後すぐに始まった。　【質問内容】アイスブレイク→コンサルの志望理由→フェルミ推定（思考時間5分）→公共系ケース（思考時間'7分） ケース面接のお題は公共系ケースが出された。ここはビジネスケース...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】わからない　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで接続後開始　【質問内容】自分の過去で頑張った経験はなにか。 自分の強みは何か。 自分の弱みは何か 学生時代に力を入れたことはなにか。 高校生に戻れるならなにをしたいか。 将来のキャリアプランはあるか。 志望理...

【承諾/辞退理由の詳細】自身がやりたいことと合致し、自分が若い時から活躍する機会があると感じたから。　【内定後の課題の有無】特になし　【内定後の拘束】特になし　【内定後の研修など】10月からある　【採用人数・倍率】わからない　【内定者の採用大学・学歴】わからない　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インタ...

【試験科目】パソコンの基本動作　【各科目の問題数と制限時間】60分くらい　【対策方法】特になかったです。学校でパソコンとかを操作する方はできると思います。

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】わからない　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで接続後開始　【質問内容】自分の過去の経験についてたくさん聞かれた。自分がなぜその時にその選択をしたのかということなどパーソナルな部分が多かった。また、自身のキャリアプランや将来この会社で何をしたいか、などを具体的に聞かれ...

【会場到着から選考終了までの流れ】会議用リンクを開いて開始　【GDのテーマ・お題】公立中学校の教員の残業時間を現状の約100時間/月から、50時間/月まで減少させるための施策を検討　【GDの手順】前提確認→現状分析→課題特定→施策出し→評価軸で選定→まとめ 議論時間が25分のみなので、かなりシビアだった　【雰囲気】和やか...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】現場の方　【会場到着から選考終了までの流れ】入室→ケース面接→個人面接　【質問内容】ケース面接では、ある企業（架空かは不明）の利益改善施策を検討するものであった。おそらく人によって異なる。資料から課題を構造化し、施策を複数提示してディスカッションした。 個人面接は、志望動機や...

【試験科目】言語、計数、性格　【各科目の問題数と制限時間】言語：12問12分 計数：9問18分　【対策方法】参考書で対策するとともに、他企業で練習した。PwCはテストは他部門でも使い回し

【PwCの戦略コンサルタント職（X-Value&Strategy）に興味を持った理由をお書きください。（400文字以内）】企業の価値を本質的に高める戦略立案と実行支援の両軸に携わりたいと考え、貴社に興味を持った。私が人生で実現したいのは、「人や組織が自らの強みや個性を発揮しながら、協働できる社会を実現すること」である。その...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】守秘義務があるので詳細は言えないが、とあるデパートの成長戦略の初期仮設提示を求められた。与えられた資料から、議論し、中間レビューがあった。最終発表は上司への提案という形だった。基本的にはチームでの議論がメインだった。　【ワークの具体的な手順】資料読み込み→前提確認→現状分析...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】自己分析ワークと課題解決型ワークがあった。課題解決型ワークは音声を用いたり、内定者がいる机を回ったりと飽きさせない工夫があった印象。 損害サービスワークの擬似音声を用いたヒアリングは特徴的で面白かった。　【ワークの具体的な手順】情報収集をシート・内定者からの出題によって行...