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アビームコンサルティング
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アビームコンサルティング
4.0

お気に入り (44724人)

アビームコンサルティングは日本に本社を置く、日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームです。経済成長著しいアジアを中心として、世界132拠点に広がるグローバルネットワークを有しています。商社、金融、製造・流通、エネルギー、情報通信、公共など幅広い業界のリーディングカンパニーに対してグローバル展開支援を強みとしてコンサルティングサービスを提供しています。
戦略を描くだけでなく、業務改革、IT導入など、ゴールの実現まで責任を持ってやり遂げることや、欧米流のグローバルスタンダードを単に当てはめるのではなく、現地の価値観(文化や慣習)を重視したコンサルティングスタイルをとることが特徴です。日本本社のコンサルタントが世界各地に飛び、現地のコンサルタントとチームを組んで、プロジェクトをリードしながら、グローバルな舞台で企業変革を実現しています。

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1936件 のES・体験談
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内定

25年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】プリンシパル 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】自己紹介 他はどんな業界を受けているのか その他業界や他企業とアビームとの違いは? アビームコンサルティングへの志望動機 文系なのになんでテクノロジーコンサルタントなのか ITに関する勉強はしてき...
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内定

25年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】40代くらいのマネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】学生時代に力を入れたこと 集団で取り組んだ経験について 就職活動ではどんな業界を見ているか なぜ文系なのにIT志望なのか アビームコンサルティングの志望動機 職種(テクノロジーコンサ...
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内定

25年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【GDのテーマ・お題】オンラインショッピングの利用者を増加させる施策立案 【GDの手順】通常のGDとは異なり、ケースを一人一人解く形式であった。 それぞれ異なったお題が出され、数十分間思考し、ロジックツリーを書く。その後各自発表を行い、面接官やほかの学生からの質問に答える。逆...
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内定

25年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語・非言語・構造把握 【各科目の問題数と制限時間】通常のSPIテストセンターと同様 【対策方法】問題集を解く
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内定

25年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。】これまでに成果を残した最も大きな経験は、●●への◯か月間の△△留学中に受講した授業で最高評価を獲得したことである。留学前、授業で最高評価を獲得することを目標としていたが、私の留学先では、アメリカからの学生が留学生の8割を占めていた。その学生たちと英語で専門科...
17人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【試験科目】言語、非言語、構造把握 【各科目の問題数と制限時間】通常のSPIと同様 【対策方法】市販の本
1人の方が「参考になった」と言っています。
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【閲覧したコンテンツとその中で興味を持ったコンテンツ及びその理由を教えてください。】【働き方(制度・環境)を知る】◯◯の働き方について ◯◯の◯◯社会では、多くの◯◯がライフイベントとキャリアアップに関して懸念を感じています。しかし、貴社では、◯◯社員が活躍できる環境が整っており、ライフイベントを大切にしながらも仕事に取...
16人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

慶應義塾大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターンの始まりに、ロジカルシンキングの講義が開催された。1時間ほど視聴したのちに、個人ワークを行う+自分の施策を説明し、その後にチームでディスカッションを行う。チームでは施策を一つにまとめて社員の方に提案を行った。 【ワークの具体的な手順】個人ワークを行った後の施策説明...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【これまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください】文化祭の実行委員の○○部門で、安全管理のためのマニュアル作成を行ったこと。 1つ前の年に作業中にけがをしてしまい、先輩にも迷惑をかけてしまったことから「けが人を1人も出さない」ことを目標とした。また、体制が始まって間もない頃に委員内で感染が起こり、活動を一時停止しな...
5人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 筆記試験 / インターンシップ選考

東京工業大学 | 理系
【試験科目】言語・非言語・構造的把握力 【各科目の問題数と制限時間】言語・非言語で35分、構造的把握力は20分。 【対策方法】SPI対策本
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

東京工業大学 | 理系
【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。】所属サークルで他のメンバーが不自由なく活動できるよう、運営方法を革新しました。私は、サークル内で備品の管理や設備の予約を行うチームを指揮していました。このチームは仕事量が多い一方、小さなミスが全体の活動に影響します。過去には活動場所の確保に失敗し、メンバーに...
5人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

東京工業大学 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】問題提示、原因究明、解決策提示の3つのプロセスに分割して、それぞれ講義とワーク(グループの場合もあるし、個人の場合もある。)の繰り返しを行う。最後には、比較的長めの時間をかけて3つのプロセスを一気通貫して行う総合演習がある。 【ワークの具体的な手順】講義→個人ワーク→講義→...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 ABeam Connect / 説明会

明治大学 | 文系
【説明会の具体的な内容】4人の社員の方が登壇されました。(女1人男3人)最初にアビームコンサルティングの決め手や就活軸、業務内容といったところを話してくださったのでより深い質問ができました。そのあと、アビームコンサルティング全体の話をされて、質問コーナー(座談会)でした。 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】コン...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

25年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】承諾、辞退どちらにするか現在検討中 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

25年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】プリンシパル 【会場到着から選考終了までの流れ】Teamsに接続 【質問内容】自己紹介 文系なのになんでテクノロジーコンサルタント? 大学ではどんなことに取り組んでいる? そこに関連して、規模は?チームにおける役割は?顧客は? 志望理由(そこまで深堀されず) 逆質...
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内定

25年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【経緯】一次面接の合格通知が電話出来た際 リクルーターが付くことも伝えられた。 【会場到着から選考終了までの流れ】電話 【質問内容】・面接の準備状況 ・会社について気になること(逆質問) 具体的な業務内容 部署ごとの違い SIerとの違い 活躍している人に共通する性質 チャレンジ環境 チームワークを感じた場...
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内定

25年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】Teamsに接続 【質問内容】学生時代に力を入れたことは チームでの立ち位置は 自身のチームでの弱みは そこに対してどうしたか うまくいったパターンはどんなもので行っていないパターンはどんなものか(活動内容について) 企...
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内定

25年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】Teamsに入室、開始 【GDのテーマ・お題】口外しないよう言われています 【GDの手順】①ケース面接と同じようなお題が、それぞればらばらに配られました(売り上げ向上系など) ②お題に対し各人がロジックツリーを作成(10分程度) ③一人ずつ発表、質疑応答のサイクルを人数分行いました ...
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内定

25年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文系
【第1希望のコースで入社後に実現したいことと、それを実現する場として、当社を志望する理由を教えてください。(400)】顧客に伴走し、IT変革に導くコンサルタントになりたい。 これは、ウェブマーケティング支援会社での長期インターンの経験に起因する。私は顧客のウェブ導入から運用までをサポートし、顧客の売り上げを増やすことがで...
12人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】①問題特定・原因究明ワーク(個人ワーク) 資料からキーパーソンはだれかの特定や顧客のセグメントを整理したりする。 ②解決策策定ワーク(個人ワーク) 解決策の洗い出しと評価軸の選定、評価 ③総合演習ワーク(グループワーク) 【ワークの具体的な手順】各ワークに取り組む前...
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語、計数、構造把握 【各科目の問題数と制限時間】通常のSPIテストセンター 【対策方法】市販の参考書
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インターン選考通過

25年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【これまでに成果を残した最も大きな経験(500文字以内)】私はアルバイト先で新人教育の改善を成し遂げた。私が勤める◯◯◯の新人研修では、仕事に慣れるまでやりがいを感じられない単純作業ばかりを新人にさせていた。それに加えて覚えることも多かったため、多くの新人がモチベーションを保てず、5割近くが離職していた。私はアルバイトリー...
5人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 プリンシパルインタビュー(最終面接) / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】ディレクター 【会場到着から選考終了までの流れ】URLから接続→面接開始 【質問内容】なぜコンサルか、他にどんな業界を志望しているか、その業界(私の場合は人材)とコンサルはどう違うのか、なぜコンサルの方がいいのか、なぜアビームか、強み、その強みをコンサルタントとしてどのように活...
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25年卒 マネージャー面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー(入社8年目) 【会場到着から選考終了までの流れ】URLから接続→開始 【質問内容】学生時代に力を入れたこと。なぜそれに取り組んだのか。課題を解決するための方法は、自分で発案したのか。その経験から何を学んだのか。仕組みが整っていた方が頑張れる性格か。なぜその領域のコ...
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25年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】URLからオンライン会場に接続→時間と同時に開始 【GDのテーマ・お題】売上向上策をロジックツリーを用いて提案 【GDの手順】各学生ごとにランダムでお題が割り当てられる。その後20分の思考時間が設けられる。そして成果物をマイページ上に提出する。緊張して、間違えて他の人のお題を解きそうになっ...
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企業情報

企業名

アビームコンサルティング株式会社

ホームページURL

https://www.abeam.com/jp/ja

代表者

代表取締役社長 山田 貴博

資本金

62億円

事業内容

マネジメントコンサルティング(経営診断・戦略立案・M&A・アライアンス)ビジネスプロセス コンサルティング(業務改革・組織改革・アウトソーシング)ITコンサルティング(IT 戦略・企画立案・システム開発・パッケージ導入・保守)アウトソーシング

所在地

東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー

設立日

1981年(昭和56年)4月1日

従業員数

8,816名 (2025年4月1日現在 連結)

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
戦略コンサルタント 公共経営コンサルタント ビジネスコンサルタント テクノロジーコンサルタント AIコンサルタント プランニング & オペレーション 戦略コンサルタント(Future Tech-value Innovation領域)※戦略コンサルタントへ統合 コンサルタント職 ※各職種へ統合
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アビームは、日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファームです。
経済成長著しいアジアを中心として、世界132拠点に広がるグローバルネットワークを有し、日本企業の海外展開を支援し続けています。欧米流のグローバルスタンダードを単に当てはめていくのではなく、日本企業の意思を尊重しつつ、現地の価値観(文化や慣習)を重視した日本流のコンサルティングスタイルをとることが特徴です。
日本に本社があるからこそ、日本本社のコンサルタントが世界各地に飛び、現地のコンサルタントとチームを組みながらプロジェクトをリードし、新たなソリューションを生み出し提供しています。

クライアントのリアルパートナーとして

創立以来、アビーム全社員が心がけていること、それはクライアントの「リアルパートナー」としてのサービスを提供することです。どんなに厳しい局面でも、クライアントの目標達成を第一に考え、責任を持って最後まで一緒にやりきることを大切にしています。単に利益だけを追い求めるのではなく、中長期的な関係性も重視する。その結果として、各業界のリーディングカンパニーであるクライアントから、高いリピートオーダー率を獲得しています。これは、リアルパートナーとして信頼されている証であり、我々の誇りでもあります。クライアントからの「ありがとう」を知っているからこそ、アビームのコンサルタントは挑戦し続けます。

コンサルタントの成長を支える環境

アビームには、社員が早く成長する「理由」があります。当社は、目に見える商品を売っているわけではありません。コンサルタント一人ひとりの価値をクライアントに認めていただき、その「人」の価値を買ってもらいます。企業の経営者と同じ視点で考え、正解を創り出していくために、早く成長することが求められます。また、様々な強みを持った魅力的な人材が揃っています。これらの優秀な社員とともに仕事をすることで、一人ひとりの更なる成長につながります。さらに、成長を支える研修も充実しています。コンサルタントとしての基礎スキル研修(書く、話す、考えるなど)、専門分野を深める研修など、豊富な研修が整備されています。

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