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アビームコンサルティング
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アビームコンサルティング
4.0

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アビームコンサルティングは日本に本社を置く、日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームです。経済成長著しいアジアを中心として、世界132拠点に広がるグローバルネットワークを有しています。商社、金融、製造・流通、エネルギー、情報通信、公共など幅広い業界のリーディングカンパニーに対してグローバル展開支援を強みとしてコンサルティングサービスを提供しています。
戦略を描くだけでなく、業務改革、IT導入など、ゴールの実現まで責任を持ってやり遂げることや、欧米流のグローバルスタンダードを単に当てはめるのではなく、現地の価値観(文化や慣習)を重視したコンサルティングスタイルをとることが特徴です。日本本社のコンサルタントが世界各地に飛び、現地のコンサルタントとチームを組んで、プロジェクトをリードしながら、グローバルな舞台で企業変革を実現しています。

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1936件 のES・体験談
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内定

25年卒 録画面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】無し。 【会場到着から選考終了までの流れ】指定された期日までであればいつどこでも受験可能。 【質問内容】録画形式のケース面接。思考時間は7分×2回 地方公共団体をクライアントとし、施策を立案。 難易度としてはそこまで高くなく、初のケース面接だったが通過。 あくまで最低限の...
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内定

25年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】お話する社員の方々全員が披露しきっており、将来ビジョンと照らし合わせたときに最適な環境ではないのではないかと考えたため。 【採用人数・倍率】10~20名 【内定者の採用大学・学歴】旧帝、早慶 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

25年卒 プリンシパル面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】戦略部門プリンシパル 【会場到着から選考終了までの流れ】事前に送付されたリンクより入室。 【質問内容】提出したESをもう一度伝え、それについて深堀が行われる。加えて、コンサルタントやアビームの志望動機や、将来どのインダストリーに携わりたい等の希望があるかを聞かれる。それらの質問...
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内定

25年卒 マネージャー面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】30代男性。マネージャー。入社10年弱。 【会場到着から選考終了までの流れ】送付されたリンクより入室。 【質問内容】・学生時代に力を入れたこととその深堀 ・志望動機 →・なんでコンサル  ・なんでアビーム  ・何で戦略部門、他部門と比較検討したうえで ・将来どんな案件...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

25年卒 3Daysジョブ / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】指定されたURLより入室。 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】明確な記載は控えさせていただくが、実際のプロジェクトをもとにした、中期経営計画策定ワークである。班に2名の社員がメンターとしてつく。残業は原則禁止だが、希望する場合は21:00まで延長することができ、社員もつきっきり...
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内定

25年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】事前に送付されたリンクより入室 【GDのテーマ・お題】外部への流出が禁止されているため、答えかねる。ただ、一般的な売上向上施策の立案。 【GDの手順】資料が2枚投影され、それをふまえてクライアントの成長戦略とその優先順位付けを行う。事前に集団ケースと案内されるが、形式は一般的なGD。30分...
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内定

25年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語、計数、構造把握 【各科目の問題数と制限時間】他者のテストセンターと同様 【対策方法】市販の参考書
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

25年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文系
【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。※何を課題と捉え、それに対してどう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。※入学試験を除く、大学入学以降の経験。(300文字以上500文字以内)】集団塾の講師として例年比◯◯倍の難関高校合格者を出したことである。◯◯月の模試において、難関高校志望ク...
18人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

25年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】様々な条件や自分の大学を考えると、アビームよりも好条件で自分の興味に合った企業はないと考えたから。 【内定後の課題の有無】正式に承諾の連絡をしていないため不明 【内定後の拘束】同じく不明 【内定後の研修など】不明だが、相談役として人事の方と現場コンサルタントの方が1人ずつついてくださっている 【採用...
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内定

25年卒 プリンシパルインタビュー(最終面接) / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】プリンシパル 【会場到着から選考終了までの流れ】入室 面接 逆質問 FB 退室 【質問内容】・学生時代に力を入れたこと、ESの深掘り ・粘り強さがわかる経験、エピソード ・(ESから)なぜSNSを使った? ・どのようにアプローチした? ・部長として、活動する際意...
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内定

25年卒 マネージャーインタビュー(二次面接) / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】シニアマネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】入室 面接 逆質問 フィードバック 退室 【質問内容】・学生時代に力を入れたこと ・その際の課題への取り組み方、背景あった思考 ・ESに書いていない課題 ・どのような研究をしているのか ・なぜそのテーマにした...
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内定

25年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】入室 自己紹介 説明、ケース問題割り当て 回答作成(20分) 発表、質疑応答(一人当たり計10分程度) 終了 【GDのテーマ・お題】例:美容室、書店、飲食チェーン点などの売り上げ向上のための施策 【GDの手順】グループディスカッションというとよりはほとんどが個人ワークで、他の学生...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

25年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語、非言語、構造把握 【対策方法】どのような形式の問題が出るのか確認した。 共通テストの国語で高得点が取れる人なら特別な対策は必要ないと感じる。
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内定

25年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文系
【学生時代の取り組みで最も成果を残した経験 ※大学入試を除く、大学での経験で、直面した課題と具体的なプロセス】私が成果を残した経験は、大学一年生の時にサークルを立ち上げたことだ。入学当初、私の通う◯◯大学には体育会系サッカー部はあったものの、気楽に◯◯をすることができる団体は存在していなかった。大学生で体育会で競技を続け...
19人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】年次の高い社員さんでした。 【会場到着から選考終了までの流れ】指定のURLで入室し、終了後は退出。 【質問内容】・自己紹介 ・なぜアビームを志望するのですか? ・なぜコンサルタントを志望するのですか? ・入社後、どのようなプロジェクトをやりたいですか? ・人生で一番の挑...
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24年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャークラスの社員 【会場到着から選考終了までの流れ】指定のURLで入室し、終了後は退出。 【質問内容】・志望動機 ・学生時代に頑張ったことと、その深掘り(何をきっかけでそれをしようと思ったのか、どんな困難があったのか、数字としてどのような成果を得られたか、など) ・...
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24年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】30代ほどの現場社員 【会場到着から選考終了までの流れ】指定のURLで入室し、終了後は退出。 【質問内容】「ある施設の利用者を増やすにはどうしたらいいか」というディスカッションテーマが与えられ、その後個人ワークで数分考える時間が与えられました。それから、各々発表を行い、面接官か...
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24年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語、非言語、構造把握、性格 【各科目の問題数と制限時間】各設問30分程度 【対策方法】特になし
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24年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【あなたが自分で考え行動し、成果を残した最も大きな経験を教えてください】私が成果を残した経験は、大学の◯◯サークルで企画を主催した演奏会です。団員の希望を叶え、観客の前での演奏機会を増やすため、自主的に演奏会を計画・運営しました。初めての経験でしたが、演奏会主催の経験がある先輩や同期に相談し、計画を練りました。しかし、以前...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 プリンシパルインタビュー / 本選考

大阪大学 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】役職が高い年配の男性 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】学生時代に力を入れたこと以外に努力したこと 強みをこの仕事にどう活かすか 志望動機 なぜコンサルなのか なぜアビームなのか なぜこのコースを志望したのか キャリアプラン それを成し遂げ...
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25年卒 マネージャーインタビュー / 本選考

大阪大学 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】40〜50代の男性マネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライ面接 【質問内容】主に学生時代に力を入れたことの深掘り。ESに記載した内容について、なぜそれをしたのか、なぜそのような考えに至ったのかを聞かれた。テクノロジーコンサルタントコースであったので、ITへの興味...
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25年卒 一次面接 / 本選考

大阪大学 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】30代の男性の方 人事部 【会場到着から選考終了までの流れ】1. 自己紹介 2. 課題発表 3. シンキングタイム20分 4. 順番に発表 5. 逆質問 【質問内容】守秘義務があるので詳しく書くことはできないが、流れとしては 1. 20分でロジックツリーを用いて施策...
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25年卒 WEBテスト / 本選考

大阪大学 | 理系
【試験科目】言語 非言語 性格 【対策方法】特になし
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25年卒 エントリーシート / 本選考

大阪大学 | 理系
【あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。】バドミントンサークルの副代表として、新入生の定着率を向上させたことである。私が所属するサークルは、毎年抽選で50人ほど新入生が入部するのだが、一年後には半数以下になってしまうことがここ数年の課題であった。バドミントンというスポーツは体育館レンタル代、シャトル...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 Web説明会 / 説明会

大学非公開 | 文理非公開
【説明会の具体的な内容】企業説明、理念、事業説明、質疑応答 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】総合コンサル 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】ITに強いコンサル 【このイベントを通しての感想】総合コンサルということしか理解していなかったが、どの分野に強いかなどまで理解することができた
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企業情報

企業名

アビームコンサルティング株式会社

ホームページURL

https://www.abeam.com/jp/ja

代表者

代表取締役社長 山田 貴博

資本金

62億円

事業内容

マネジメントコンサルティング(経営診断・戦略立案・M&A・アライアンス)ビジネスプロセス コンサルティング(業務改革・組織改革・アウトソーシング)ITコンサルティング(IT 戦略・企画立案・システム開発・パッケージ導入・保守)アウトソーシング

所在地

東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー

設立日

1981年(昭和56年)4月1日

従業員数

8,816名 (2025年4月1日現在 連結)

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
戦略コンサルタント 公共経営コンサルタント ビジネスコンサルタント テクノロジーコンサルタント AIコンサルタント プランニング & オペレーション 戦略コンサルタント(Future Tech-value Innovation領域)※戦略コンサルタントへ統合 コンサルタント職 ※各職種へ統合
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アビームは、日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファームです。
経済成長著しいアジアを中心として、世界132拠点に広がるグローバルネットワークを有し、日本企業の海外展開を支援し続けています。欧米流のグローバルスタンダードを単に当てはめていくのではなく、日本企業の意思を尊重しつつ、現地の価値観(文化や慣習)を重視した日本流のコンサルティングスタイルをとることが特徴です。
日本に本社があるからこそ、日本本社のコンサルタントが世界各地に飛び、現地のコンサルタントとチームを組みながらプロジェクトをリードし、新たなソリューションを生み出し提供しています。

クライアントのリアルパートナーとして

創立以来、アビーム全社員が心がけていること、それはクライアントの「リアルパートナー」としてのサービスを提供することです。どんなに厳しい局面でも、クライアントの目標達成を第一に考え、責任を持って最後まで一緒にやりきることを大切にしています。単に利益だけを追い求めるのではなく、中長期的な関係性も重視する。その結果として、各業界のリーディングカンパニーであるクライアントから、高いリピートオーダー率を獲得しています。これは、リアルパートナーとして信頼されている証であり、我々の誇りでもあります。クライアントからの「ありがとう」を知っているからこそ、アビームのコンサルタントは挑戦し続けます。

コンサルタントの成長を支える環境

アビームには、社員が早く成長する「理由」があります。当社は、目に見える商品を売っているわけではありません。コンサルタント一人ひとりの価値をクライアントに認めていただき、その「人」の価値を買ってもらいます。企業の経営者と同じ視点で考え、正解を創り出していくために、早く成長することが求められます。また、様々な強みを持った魅力的な人材が揃っています。これらの優秀な社員とともに仕事をすることで、一人ひとりの更なる成長につながります。さらに、成長を支える研修も充実しています。コンサルタントとしての基礎スキル研修(書く、話す、考えるなど)、専門分野を深める研修など、豊富な研修が整備されています。

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