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アビームコンサルティング
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アビームコンサルティング
4.0

お気に入り (44767人)

アビームコンサルティングは日本に本社を置く、日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームです。経済成長著しいアジアを中心として、世界132拠点に広がるグローバルネットワークを有しています。商社、金融、製造・流通、エネルギー、情報通信、公共など幅広い業界のリーディングカンパニーに対してグローバル展開支援を強みとしてコンサルティングサービスを提供しています。
戦略を描くだけでなく、業務改革、IT導入など、ゴールの実現まで責任を持ってやり遂げることや、欧米流のグローバルスタンダードを単に当てはめるのではなく、現地の価値観(文化や慣習)を重視したコンサルティングスタイルをとることが特徴です。日本本社のコンサルタントが世界各地に飛び、現地のコンサルタントとチームを組んで、プロジェクトをリードしながら、グローバルな舞台で企業変革を実現しています。

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1938件 のES・体験談
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内定

20年卒 エントリーシート / 本選考

名古屋市立大学大学院 | 理系
【◆あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)】◯◯のサービススタッフとしてのアルバイト経験です。私はチームリーダーに就任し、お客様から頂くアンケートの年間実績で、全店舗中上位の評価を得る事に導きました。私が就任し...
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20年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

京都大学大学院 | 理系
【◆大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)】私は、5人の仲間で立ち上げた同好会を、3年間で100人規模のサークルに成長させた。サークルを立ち上げた理由は、私たちの大学には、テニスサークルという名の飲み...
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内定

20年卒 内定 / 本選考

上智大学 | 文系
【採用人数・倍率】不明。ただ採用数は全職種で300人なので、相当数出ていると考えられる。 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

20年卒 プリンシパルインタビュー / 本選考

上智大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】プリンシパル(中途) 大手IT会社からの転職 【会場到着から選考終了までの流れ】受付横にあるipadで人事呼び出し。 受付前で待機し、面接官に呼ばれ部屋に向かう。面接後、エレベーターまで見送られる。 【質問内容】雑談ベース(自分の学科・専攻に関連した選考官のエピソード) ...
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内定

20年卒 リクルーター面談 / 本選考

上智大学 | 文系
【経緯】マネージャーインタビュー選考結果通知と、プリンシパルインタビュー日程予約のための電話 【会場到着から選考終了までの流れ】名古屋ナンバーで人事から電話がかかってくる。 【質問内容】マネージャーインタビュー選考結果の通知 就職活動についての簡単な質問 ・就職活動の軸は何か ・アビームを志望する理由は何か ・他社...
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内定

20年卒 マネージャーインタビュー / 本選考

上智大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー(中途) 他外資IT系ファームからの転職 【会場到着から選考終了までの流れ】到着後備え付けのipadで人事部に連絡。受付前で待機後、面接官が迎えに来る。一時間面接をし、エレベーターまで見送られて終了。 【質問内容】自己紹介 ・なぜこの学科に入ったのか ・研究し...
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内定

20年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

上智大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】案内され部屋へ。予め決められたグループの席に適当に座る。 その後ロジックツリーについての講義を20〜30分ほどやる。 そして座っている席に適当に番号が振られ、それぞれ違うお題が渡される。マジックペンと2枚のA3用紙を用い、30分程度で個人でロジックツリーを使い結論を出す。その後グループ...
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内定

20年卒 WEBテスト / 本選考

上智大学 | 文系
【試験科目】能力検査 構造力把握検査 性格検査 【各科目の問題数と制限時間】いわゆるテストセンターのSPI 【対策方法】インターン等で以前出していた場合、水準が足りてないと受験を案内される。 他社用に受けたものを使いまわした。 【参考にした書籍・WEBサイト】史上最強テストセンター&SPI超実践問題集
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内定

20年卒 エントリーシート / 本選考

上智大学 | 文系
【大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)】大学内外の交流を活性化させるため、教職員と連携してプロジェクトを立ち上げ、初めは◯人だったメンバーを、一年半で◯人にしたことです。自分の知らない分野や価値観を...
16人の方が「参考になった」と言っています。
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20年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】計数、言語、論理 【対策方法】対策本
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20年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】10-18時で 会社説明、思考法の解説、ケースワーク(個人1題、グループ2題)、社員さんとのランチ、社員さんを交えた座談会 ケースワークは、 仮想クライアントに対する課題発見、解決策と改善策の提案。 【ワークの具体的な手順】仮説検証、課題発見、解決策提案の順に従っ...
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インターン選考通過

20年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)】大学の◯◯部でマネージャーとして、一橋大学との対校戦である◯◯戦の準備委員会の責任者を務めた。大会の準備を行う上で、年々パンフレットの広告協賛金が減少している...
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内定

20年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 理系
【内定後の課題の有無】有り 内容は不明 【内定後の拘束】特に無し 【内定後の研修など】内々定者向けオリエンテーションなどのイベントはあるが強制ではない 【採用人数・倍率】1月中旬時点で50人程度と推察される 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど...
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内定

20年卒 プリンシパルインタビュー / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】プリンシパル。50代くらいの男性の方。 【会場到着から選考終了までの流れ】会場到着→面接官に部屋へ案内される→面接→終了後、エレベーターホールまで見送られて面接官と別れる 【質問内容】自己紹介 アビームに入って、どのような仕事をしてみたいか なぜ、コンサルタントになりたいか...
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内定

20年卒 マネージャーインタビュー / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー(30代中盤くらいの女性の方) 【会場到着から選考終了までの流れ】会場到着→受付前で待機→面接官に部屋へと案内される→面接→エレベーターホールまで見送られて面接官と別れる 【質問内容】ESの深堀がメイン。 「自分で考え行動し、結果を残した最も大きな経験」と「あなた...
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内定

20年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】会場に案内→ロジックツリーに関する講義→指定されたケース問題を解く→ケースの回答をグループ内で発表→回答に関する質疑応答→全員の発表終了後に逆質問 【GDのテーマ・お題】図書館の利用者数を増やすには? 【GDの手順】20分で解く。 まず、どのような図書館かを定義する。(都内の公共図書館)...
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内定

20年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】言語、非言語、構造把握 【各科目の問題数と制限時間】一般的なもの 【対策方法】問題集
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内定

20年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 理系
【大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)】私は○○の活動で、自分で考え行動し成果をを残しました。○○を始めたきっかけは、中学時代に所属していた○○部の同級生に「お前は足だけは速いな」と言われたことがき...
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20年卒 最終面接 / 本選考

東京大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナークラスの50代ほどの男性 【会場到着から選考終了までの流れ】一次面接と変わらない 【質問内容】大枠は一次面接と変わらない なぜコンサルティングファームを志望しているの?他の業界は見ていないの? たくさんある会社の中でなんでアビームなの? うちの印象は他社に比べて...
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20年卒 一次面接 / 本選考

東京大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャークラスと見られる30代後半くらいの男性 【会場到着から選考終了までの流れ】軽い自己紹介→志望動機+深堀→学生時代に頑張ったこと+深堀→Q&A 【質問内容】なぜコンサルティングファームを志望しているの?他の業界は見ていないの? たくさんある会社の中でなんでアビームな...
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20年卒 グループディスカッション(GD) / 本選考

東京大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】ロジックツリーの考え方についてのレクチャーがあり、そのあとにお題が発表されて個人ワーク、その後発表。その後はQ&Aセッション。 【GDのテーマ・お題】花屋の売り上げを伸ばすには? 【GDの手順】GDというよりは、個人ワークを20分ほどしたあとに、それを発表する。その後、社員の方や別の学生か...
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20年卒 WEBテスト / 本選考

東京大学 | 文系
【試験科目】言語・非言語・構造把握問題 【各科目の問題数と制限時間】テストセンターなので個人による 【対策方法】特になし
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20年卒 エントリーシート / 本選考

東京大学 | 文系
【大学時代にあなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。(全角200文字以上400文字以内)】私がもっとも自分で考えて行動をし、成果をあげたのはサークルでの新歓長を務めた際に、目標人数を達成したことである。当時は競技をするための人数が足りず、サークルが...
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内定

20年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【採用人数・倍率】分からない 【内定者の採用大学・学歴】分からない 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】分からない
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内定

20年卒 プリンシパル面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】プリンシパルクラス かなり威厳がある 【会場到着から選考終了までの流れ】受付で待機→面接官の方に連れられ部屋へ 【質問内容】質問(15分)→逆質問(45分) 基本的な質問事項を聞かれた後は全て逆質問の時間であった。 質問事項 ・志望動機 ・学生時代に力を入れたこと ...
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企業情報

企業名

アビームコンサルティング株式会社

ホームページURL

https://www.abeam.com/jp/ja

代表者

代表取締役社長 山田 貴博

資本金

62億円

事業内容

マネジメントコンサルティング(経営診断・戦略立案・M&A・アライアンス)ビジネスプロセス コンサルティング(業務改革・組織改革・アウトソーシング)ITコンサルティング(IT 戦略・企画立案・システム開発・パッケージ導入・保守)アウトソーシング

所在地

東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー

設立日

1981年(昭和56年)4月1日

従業員数

8,816名 (2025年4月1日現在 連結)

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
戦略コンサルタント 公共経営コンサルタント ビジネスコンサルタント テクノロジーコンサルタント AIコンサルタント プランニング & オペレーション 戦略コンサルタント(Future Tech-value Innovation領域)※戦略コンサルタントへ統合 コンサルタント職 ※各職種へ統合
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企業の魅力
日本発、アジア発、グローバルコンサルティングファーム

アビームは、日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファームです。
経済成長著しいアジアを中心として、世界132拠点に広がるグローバルネットワークを有し、日本企業の海外展開を支援し続けています。欧米流のグローバルスタンダードを単に当てはめていくのではなく、日本企業の意思を尊重しつつ、現地の価値観(文化や慣習)を重視した日本流のコンサルティングスタイルをとることが特徴です。
日本に本社があるからこそ、日本本社のコンサルタントが世界各地に飛び、現地のコンサルタントとチームを組みながらプロジェクトをリードし、新たなソリューションを生み出し提供しています。

クライアントのリアルパートナーとして

創立以来、アビーム全社員が心がけていること、それはクライアントの「リアルパートナー」としてのサービスを提供することです。どんなに厳しい局面でも、クライアントの目標達成を第一に考え、責任を持って最後まで一緒にやりきることを大切にしています。単に利益だけを追い求めるのではなく、中長期的な関係性も重視する。その結果として、各業界のリーディングカンパニーであるクライアントから、高いリピートオーダー率を獲得しています。これは、リアルパートナーとして信頼されている証であり、我々の誇りでもあります。クライアントからの「ありがとう」を知っているからこそ、アビームのコンサルタントは挑戦し続けます。

コンサルタントの成長を支える環境

アビームには、社員が早く成長する「理由」があります。当社は、目に見える商品を売っているわけではありません。コンサルタント一人ひとりの価値をクライアントに認めていただき、その「人」の価値を買ってもらいます。企業の経営者と同じ視点で考え、正解を創り出していくために、早く成長することが求められます。また、様々な強みを持った魅力的な人材が揃っています。これらの優秀な社員とともに仕事をすることで、一人ひとりの更なる成長につながります。さらに、成長を支える研修も充実しています。コンサルタントとしての基礎スキル研修(書く、話す、考えるなど)、専門分野を深める研修など、豊富な研修が整備されています。

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