EYストラテジー・アンド・コンサルティングの 通過ES・選考体験談一覧

承諾/辞退理由の詳細

より志望どの高い企業に内定を頂いたため。

採用人数・倍率

100人前後

内定者の採用大学・学歴

早慶・旧帝国大学

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

テクノロジーコンサルタント 人事

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介→パートナーとの40分間の面接→休憩→人事との20分間の面接

質問内容

パートナー - コンサルを志望している理由 - EYSCを志望している理由 - 大学での研究について - どのようなキャリアプランを描いているか - どういう領域に携わりたいか - 長所短所1個ずつ - 逆質問 人事 - 健康状態 - 他社の選考状況 - 他にどのような業界受けているか - EYに入ったらどんな領域に携わ...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

テクノロジーコンサルタント

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→自己紹介→パーソナル面接→ケース面接のお題→逆質問

質問内容

パーソナル面接 ・なぜコンサルを志望しているか ・なぜEYSCを志望しているか ケース面接 ・空き家の数を減らすにはどうすれば良いか ・期間はどう設定するか ・ターゲットは決めるか ・具体的な施策はどうするか

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

穏やか

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→パーソナル面接→お題発表→対話形式のフェルミ推定→逆質問

質問内容

パーソナル面接 ・なぜコンサル？ ・なぜEYSC？ フェルミ推定 ・日本にある空き家の数を推定しなさい ・どのように構造分けするか ・分けた構造ごとにどの程度の空き家の数があるか。 ・推定した数が妥当かどうか

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→議論→プレゼン

GDのテーマ・お題

売上向上施策

GDの手順

・アイスブレイク ・時間配分 ・テーマの前提確認 ・現状の分析を行った ・課題の特定 ・課題に合った施策の立案 ・評価軸をもとに施策を評価

試験科目

言語・計数

各科目の問題数と制限時間

35分

対策方法

本をたくさん読んで読解力をつけた。計数対策として、問題集を解いた。

志望職種について、志望理由を教えてください。

顧客業務における課題を把握し、デジタル技術を活用した将来の業務のあり方を提案したいと考え、Technology Consultantを志望している。大学院では、地域農業の収量予測モデルの構築に関する研究に取り組み、◯◯や◯◯をもとにAIを用いた予測精度の向上を目指してきた。モデルの精度が上がらない原因を分析する中で、単にア...

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください

成功の保証のない困難に直面しても成功するまでやり遂げる力で貢献したい。私は大学院において、◯◯の収量予測モデルの構築に取り組み、◯◯や◯◯を活用してAIによる予測精度の向上を目指した。しかし、初期のモデルでは誤差が大きく、実用に耐えうる精度に達しないという課題に直面した。成功が見えない状況は精神的にも厳しかったが、原因を一...

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください

私のキャラクターを最も表しているのは、大学時代にゼミの代表を務めた経験である。ある共同研究で意見が対立し、議論が停滞したことがあった。私は一度議論を止め、それぞれが大切にしている前提や目的を書き出して共有した。立場が違っても目指す方向は同じだと確認できたことで、対立は次第に建設的な議論へと変わった。さらに役割を再整理し、小...

承諾/辞退理由の詳細

選考を進める中で、面接官の方々の人柄の良さに惹かれたため。自分1人で頑張る社風ではなく、共感を軸に仕事に取り組む姿勢に共感した。

内定後の課題の有無

理由は明記出来ないが「勉強して来なさい」と言われた。

内定後の拘束

特になし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー面接→パートナー 人事面接→若手人事

会場到着から選考終了までの流れ

1.頑張って電車に乗る。 2.田舎者の私はEYのオフィスがどこにあるか分かりづらかった。時間に余裕を持つと良いでしょう。（本当にどこにオフィスがあるか分かんなくて時計屋さんの店員さんにEYってどこにありますか😭」と聞きました） 3.エレベーターに乗る。高層階のため、気圧の変化で耳がおかしくなりました。 4.受付に名前を伝え...

質問内容

パートナー面接と人事面接の順番は人によって違う。会社都合のため、全く評価に関係ない。 【パートナー面接】 ・学生時代に力を入れたこと 「3〜5分で自己紹介して」と言われたので、頑張って学生時代に力を入れたこと（サークルの話）を話したら、「勉強のことはなんかないの？」と聞かれた。サークルの話の深掘りは一切なく、ゼミの話を頑張...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

入室後、簡単な自己紹介を済ませた後に20分程度人物面接。25分ほどでケース面接。

質問内容

ESの深掘り →ESから「論理的思考から組織を変革することは分かったが、感情面からチームを引っ張ったことはあるか？」と別角度からの質問が印象的だった。 ケース →フェルミ推定と関連のあるトピックだった。前回同様ノータイムなため、瞬発力と、面接官との対話による議論の充実度を測られていると感じた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場コンサルタント

会場到着から選考終了までの流れ

入室後、簡単な自己紹介を済ませた後に20分程度人物面接。25分ほどでフェルミ推定。

質問内容

学生時代に力を入れたこと →ES通り。かなり深掘りされた。 なぜコンサルか →ES通り。こちらもかなりの深掘りをされた。 なぜEYか →企業理念に共感したため EYで何をしたいのか →何も考えずに面接に臨んだため、数秒詰まってしまった。幅広い領域を経験したいです、と回答したが、あまりいい反応は得られなかった。 フェルミ推定...

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためスムーズ。学生、社員さんの自己紹介を簡単に済ませた後にお題発表。

GDのテーマ・お題

企業秘密のため明記できません。が、面接官によってお題はバラバラで、面接官が経験したプロジェクトに関連するお題を使っていることが多そうです。

GDの手順

前提確認（10分） 現状分析（8分） 施策立案（8分） 施策評価（3分） まとめ（1分） その後、ディスカッション時間外で発表。 全工程終了後、社員さんからのフィードバック。

試験科目

言語/非言語/英語

対策方法

なにもしてません。他社で通るものを使い回すといいと思います。

志望職種（ビジネスコンサルタントを選択）について、志望理由を教えてください。

ビジネスコンサルタントの志望理由は、戦略策定にとどまらずクライアントと同じ視点に立ち、悩み・思考・実行まで伴走する働き方に最も魅力を感じるからだ。戦略立案から実行支援まで一気通貫で行うことの大切さを実感したのが居酒屋でのアルバイトリーダーの経験だ。◯◯を機に本社の売上向上会議にオンライン参加した際、私は現場のスタッフ皆の声...

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください

「現状分析→課題抽出→戦略立案→実行→成果」の実行力を活かし、クライアント企業の躍進を支えたい。これは◯◯サークルキャプテンとして◯年ぶりに◯◯を優勝に導いた経験によるものだ。昨年は初戦敗退だった。敗因はチームで一律練習を行うゆえ各部員が自身の得意不得意に合う練習が出来ず、各々がやるべきこととの齟齬があった事だと分析した。...

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください

「枝豆まだ？」「ドリンク来ないんだけど」「これ俺ら注文してないよ」。居酒屋アルバイト勤務中の金曜19時過ぎ、来客が重なりクレームが同時多発。スタッフは走り回っていたが遅延理由が共有されず、その焦りからドリンクの提供卓を間違える二次的混乱も発生。そこで私はあえて動きを止め、フロア・キッチン・ドリンク場の状況と伝票の滞留箇所を...

承諾/辞退理由の詳細

他の技術職の内々定が獲得できたため、そちらを優先した。

採用人数・倍率

オープンチャットの情報からして100人前後だと思われる。

内定者の採用大学・学歴

他のbig4の友達の情報からして早慶や旧帝がボリュームゾーンだと思われる

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中年の人事、中年のパートナーの方

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介→人事との20分間の面接→休憩→パートナーとの40分間の面接

質問内容

・なぜ御社を志望するのか ・なぜテクノロジーコンサルタントを志望するのか ・学園祭実行委員会での学生時代に力を入れたことの深掘り、どんな困難をどう乗り越えたか ・長期インターンでの学生時代に力を入れたことの深掘り ・就活の軸 ・将来的に社会のどういう課題を解決していきたいか。 ・逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

肩書きは不明だが、中年の方

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→自己紹介→ケース面接のお題→逆質問→パートナー面接に向けてのアドバイス

質問内容

ケース面接 守秘義務のため詳細は伏せるが、スマートシティ関連の施策提案であった。ある都市の人口をフェルミ推定した後に、その都市に合った具体的な施策提案を、面接官と対話形式で確立させていく。 +逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

不明

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→お題発表→対話形式のフェルミ推定→逆質問

質問内容

・大阪万博に関わった合計の従業員数を推定しなさい。 ・まず構造分けするか ・それぞれの構造においてどんな従業員がいるか ・どんな式を用いて人数を推定するか ・推定した人数が妥当かどうか、妥当でない原因は？

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→議論→プレゼン

GDのテーマ・お題

一般的な売上向上施策

GDの手順

・テーマの前提を確認する ・現状の分析を行った ・潜在的な課題を抽出した ・課題に合った施策を立案した ・施策を評価した

試験科目

言語・計数

各科目の問題数と制限時間

35分

対策方法

問題集を二冊ほど購入し、解きまくった。そして問題をなるべく暗記した。

志望職種について、志望理由を教えてください。

IT戦略策定から導入支援に至るまで、クライアントに寄り添いながら本質的な課題解決に取り組むことができる点に強く魅力を感じ、テクノロジーコンサルタントという職種を志望しました。私は以前、製造業向けのDX推進事業に携わり、その経験から自らのIT技術を活用して日本社会全体の効率化と新たな価値創出に貢献したいという思いを抱きました...

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください

自分の強みである行動力と継続力を活かし、クライアントの課題解決に向けて最後まで伴走できると考えています。私は以前、画像認識AIを用いた製造業向けのDX推進事業に携わりました。具体的には、◯◯から◯◯を検出し、三次元の位置を推定及び異常検知を行うシステムの構築に取り組みました。実践的な開発経験が乏しい中での挑戦でしたが、日本...

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください

私は学生時代、学園祭の◯◯で◯◯を務め、外部団体と連携しながら運営に挑戦しました。当時はコロナ禍の影響で学園祭が数年間中止され、引き継ぎ資料や助言もほとんどない状況でした。そうした中でも、技術に興味を持つ学生が活躍できる場を作りたいという思いから、この企画の実現に挑戦しました。まず私は、一人で外部の◯◯と交渉を重ね、その団...

志望理由

戦略コンサルタントを志望する理由、中でも貴社を志望する理由に分けて述べさせて頂きます.まず前者については、企業の経営の根幹に関わる戦略立案を通じて、社会にインパクトを与えたいと考えたからです.業界を問わずに多様な課題に取り組む中で、幅広い業界への理解、そして課題解決力を身につけて自己成長したいと考えています.後者については...

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください

私は以下の2点で貴社に貢献できると考えています.1点目は課題発見能力です。学生時代に家庭教師として複数の生徒を担当する中で、生徒ごとに学力向上の障壁が異なることに気づきました.そこで、生徒ごとに課題となっている箇所の仮説を立てて指導法を調整することで、最終的に志望校合格に貢献しました.2点目は発表力です.私の現在所属する研...

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください

私は「一つのことを突き詰める粘り強さ」が自分の強みだと考えています.その象徴的な過去の経験が、高校時代の◯◯◯◯への挑戦です.この大会は、年に◯◯回開催される全国の◯◯好きが参加する大会で、◯◯の難問を解いて競い合います.初めて参加した時は全く問題が解けず、入賞にはほど遠い結果となりました.しかしそこで諦めずに粘り強く考え...

承諾/辞退理由の詳細

選考の中で、和やかな社員の方々が多いと感じ、自分に合っていると思ったから。

内定後の課題の有無

特になし

内定後の拘束

特になし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事担当の方と、パートナーの2人

会場到着から選考終了までの流れ

人事面接20分の後、パートナー面接40分

質問内容

人事面接 ・なぜコンサルか 　　若手から成長できるか、社会にインパクト与えられるかの2軸で絞った ・なぜ戦略か 　　成長度合いの大きさ ・なぜEYか 　　社会貢献性を大事にする社風に惹かれた ・現在受けている、内定を持っている企業はあるか 　　正直に答えた パートナー面接 ・志望動機は何か 　　上と同じ ・社会へのインパク...

会場到着から選考終了までの流れ

zoomに入室後、ブレイクアウトルームに分けられる。その後面接官からお題の説明があり、1時間半程度で学生でディスカッションを行いスライドを作成する。最後にスライドを面接官に発表し、質疑応答を行った。

GDのテーマ・お題

とある企業A社の成長戦略について

GDの手順

・前提確認（3分） ・リサーチ（10分） ・リサーチ共有（10分） ・ストーリーライン作成（40分） ・スライド作成（20分）

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャークラスの中途の社員の方だった。

会場到着から選考終了までの流れ

最初の20分ほどで人物面接を行い、その後30分でケース面接が実施された。最後の5分ほど逆質問の時間があった。

質問内容

人物面接では、コンサルの志望動機、なぜ戦略か、なぜEYか、学生時代に取り組んだことを質問された。 ケース面接では、ドラッグストアA社、B社の過去10年間の売り上げ推移、店舗数推移などを示すグラフを見せられ、そこから得られる資　示唆を思いつく限り発散させることを求められた。

会場到着から選考終了までの流れ

zoomに入った後、いくつかのブレイクアウトルームに分けられる。その後面接官からお題の説明があり、学生7名で30分ほどディスカッションを行い、最後に質疑応答を行った。

GDのテーマ・お題

とある飲料品販売会社の売り上げ向上施策

GDの手順

・前提確認（3分） ・現状分析（6分） ・課題特定（10分） ・施策立案（6分） ・施策評価（5分）

試験科目

言語・非言語

各科目の問題数と制限時間

言語：30問ほど（30分） 非言語：10問ほど（30分）

対策方法

別企業でSPIを何度か受けて練習した。問題が被ったりすることもあるので、毎回集中して知識をインプットすることを心がけた。

志望職種について、志望理由を教えてください。 400文字以下

私は人と話しながら課題を整理、分析し、解決することにやりがいを感じる。複数の情報を組み合わせて価値を生み出す仕事に魅力を感じる。Technology Consultant職は、クライアントの課題に応じてテクノロジーを活用した解決策を提供する幅広い業務があり、私の分析力や論理的思考力を最大限活かせる環境であると考える。私は未...

大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC（EYストラテジー&コンサルティング）でどのような貢献ができるか記述してください 400文字以下

学士・修士課程を通して、◯◯の関係を調べる研究に取り組んだ。研究では、観察データを整理し、規則性を見つけるために仮説を立てて検証した。初めはデータのばらつきが大きく再現性が確立出来なかったが、計画を立てて少しずつ解析方法を改善し、最終的に有効な結果を導くことができた。この過程で、論理的に物事を整理する力や、手順を計画的に組...

あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください 400文字以下

私は未知の環境に挑戦することを楽しみ、初めてのことにも積極的に取り組む姿勢を持つ。 修士課程では、研究をさらに深化させる目的で国際シンポジウムへの応募を決意し、学部代表として採択された。現地では、国籍の違う生徒同士の交流が少ないという課題を気づきいた。そこで、◯◯人以上の学生に積極的に声をかけ、ゲーム形式の工夫を交えて距離...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナーの方と人事の方

会場到着から選考終了までの流れ

到着→パートナー面接→人事面接

質問内容

将来のキャリアビジョンや、なぜその部署・分野で働きたいのかについて質問された。また、その分野に関して大学時代に取り組んだことや、その分野で働きたいと感じるようになった原体験についてもかなり詳しく聞かれた。