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P&G Japan
公式
外資系 メーカー

P&G Japan
4.3

お気に入り (32292人)

P&Gは世界最大の日用消費財メーカーで世界180カ国以上、48億人の人々にファブリーズ、パンテーン、SK-IIなど、世界中の消費者から愛される製品を提供しています。

1973年、日本で営業を開始して以来、育児事情を大きく変えた紙おむつ「パンパース」、ナプキン革命とさえ呼ばれた「ウィスパー」、新しい生活習慣を生んだ「ファブリーズ」など、お客さまの暮らしを変える革新的な製品を提供しています。
「暮らし感じる、変えていく」という企業メッセージは、消費者の皆さまが求めているものを心の底から理解し、革新的な技術とアイデアによって、毎日の暮らしをよりよいものに変えていく、という消費者との約束です。

最も大きな特徴は「人材育成力」。リーダー育成企業ランキングでも世界一位(2014年 Chief Executive Best Company for Leaders) を獲得するなど、世界を代表するリーダー育成企業で、質の高い人材を育成する企業としても定評があります。

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2457件 のES・体験談
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内定

25年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【承諾/辞退理由の詳細】将来像を考えたときに、ファーストキャリアとして適合度が高い企業・職種だと思った 【内定後の課題の有無】不明 【内定後の拘束】メンターシッププログラムがあるようだ 【内定後の研修など】不明 【採用人数・倍率】不明。4名以下と推測される 【内定者の採用大学・学歴】不明だが、早慶以上がほとんどだと思われる...
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内定

25年卒 Office Visit / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】3日間、神戸本社にて行われる。 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】(守秘義務のため、具体的内容については伝えかねる) 社内の問題を解決するためにはどうすればよいかについて議論&個人ワークを行い、結論を出すというもの。 資料のインプットの後は、基本的にそのテーマと対峙し続ける...
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内定

25年卒 面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】・ITのマネージャー(日本語) ・ヨーロッパの代表的ポジションの方(英語) ・日本のリクルーティングチームの方(日本語) どの方も入社10年以上たっていると思う。 【会場到着から選考終了までの流れ】Teamsにアクセスし、約90分間面接を行い、退出 【質問内容】面接の流れ...
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内定

25年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【部門志望理由】データ分析による消費者エンゲージメント戦略の構築に従事したいと考えており、それを行うのに貴社の環境が最適だと考えるからです。現代の消費者は情報過多で、パーソナライズされた情報提供が必須になっているといえます。貴社の豊富な消費者データを活用し、各個人のニーズに合わせた施策を提案すると共に、過去の施策の効果検証...
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内定

25年卒 職種別説明会 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【内容】職種別に招待される説明会。職種により内容もさまざま。ITでは大枠の説明のあと、20分ごとにブレイクアウトルームでローテーションする座談会があった。 【注意した点・感想】これは後続の選考参加に必須のイベントである。選考要素はないが、のちに職種志望理由を提出する必要があるので、ITの仕事の魅力を1つでも多く知っておくと...
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内定

25年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】コンピテンシー診断 能力検査 【各科目の問題数と制限時間】コンピテンシーは約30問、制限時間はおそらくなし 能力検査は5分ほどのゲームが3つほど 【対策方法】特になし。ただ能力検査はYouTubeに模擬の動画があったと思う。
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24年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

早稲田大学 | 文系
【志望理由】brand,global,carrerの全てをownし、人種・言語・文化の違いを超越した均一の幸せを届けるという、野望を成し遂げるためである。このビジョンは戦略から実行までを包括的に実行することができるマーケティング部門で、バックグラウンドを異なる仲間を率いることで実現できると考えている。神戸で生まれ育ち、アメ...
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25年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】自社と競合他社(名前は仮想)のある商品の現在の利益率、シェア率、広告戦略などに関する、A4数枚にわたる詳細なデータを渡され、自社のシェア率を業界No.1にするための販売戦略を考えるワーク時間は2時間程度。 【ワークの具体的な手順】とくになし 【インターンの感想・注意した点】...
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25年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】所謂性格テストと、係数・図形テスト 【対策方法】なし
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24年卒 最終面接 / 本選考

早稲田大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】全員ブランド責任者を経験していた。だいたい30〜40代以上であることは確か。 【会場到着から選考終了までの流れ】すぐ自己紹介→50分間で面接と逆質問→すぐ次の面接官と面接 合計3人と面接する。 【質問内容】一次面接と流れはほとんど変わらない。 とくにリーダーシップを発揮...
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24年卒 一次面接 / 本選考

早稲田大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】30代 男性 マネジメント層 【会場到着から選考終了までの流れ】一般的なオンライン面接 【質問内容】自己紹介→ESの深掘り→ケース質問→逆質問 リーダーとして力を発揮したこと 他者との考え方の相違があっても、生産性を出したこと プロジェクトの方向を変えて、生産性を出し...
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24年卒 WEBテスト / 本選考

早稲田大学 | 文系
【試験科目】パズル。IQテストに近い。「似た形のものを答えよ」だったり、法則性を見極める問題だったり。楽しめる人が通過する。 【各科目の問題数と制限時間】全て解答しきれないようになっている。 【対策方法】そこまで難しくはないが、このウェブテストで落ちている人も複数人見ている。対策のしようはない。楽しめる人が通過する。
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24年卒 エントリーシート / 本選考

早稲田大学 | 文系
【あるグループに参加し、全体を率いて、必要なサポートを獲得し、卓越した結果 を実現した実例を説明してください。(日本語700文字以内、R&D希望者 :英語350単語以内)】日本最大の◯◯コンテストに3人チームで出場し、◯◯した。出場者は、◯◯や◯◯の◯◯を務めている学生で、全国◯◯チームの中から◯◯に選ばれた。◯◯をテーマ...
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24年卒 職種別説明会 / 本選考

早稲田大学 | 文系
【内容】職種別に分かれて、説明会を行う。マーケティング部の社員による、マーケティング講義と、パネルディスカッションが行われる。 【注意した点・感想】マーケティングに関する講義が聞けるので、しっかり全てメモした。また、社員がどうして、この企業を選んだのか?について質問して、のちの選考に活かせるように材料を集めることにしていた...
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24年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】年次は高め 全員日本の方が面接官だった。  【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため、接続後開始 3回の面接各1時間で行った。 【質問内容】マーケティング職を志望する理由 学生時代に力を入れたことは何か、またその中で困難だったことは何か 地頭を問う問題(ケー...
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24年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため、接続後開始 【質問内容】志望動機 学生時代に頑張ったこと 強み、弱み キャリアについて など基本的に日系企業で聞かれるような質問内容でした。したがって特に変わった対策をする必要性はないと思います。また、英...
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24年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】ゲーム形式の問題(企業オリジナル)  【各科目の問題数と制限時間】問題数は覚えていないが時間は全部で約1時間程度だった。 【対策方法】企業オリジナルの問題である予測は立てていたので特に対策はしておりません。
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インターン選考通過

24年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【マーケティング職を志望する理由】多様な観点から価値を生み出す事ができる職種だと考えているからです。モノや情報が溢れる世の中で優れた機能性だけでは十分な価値にならず、環境や社会などあらゆる観点から価値を生み出すにはマーケティングが最も重要だと考えています。中でも消費財は生活者の当たり前を支える事ができるだけでなく、日常のち...
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24年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】適当なケーススタディのような問題を出され、そこからデータ分析を通して、商材の剪定を行う。その後ユーザーへのインタビューやPRの方法、CMを作成するところまで学ぶ。インプットの時間もあるが圧倒的にアウトプットの時間が多い。 【ワークの具体的な手順】インプット→ケース問題発表→...
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25年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【その職種を志望する理由を入力してください。】消費者に支持される商品を作り上げ、人々を笑顔にできるからです。以前、実家で飼っている犬の写真を使ってスマホケースやLINEスタンプを作り、母に贈りました。親戚や友人に自慢してまわるほど母が喜んでくれ、自身で作り上げたモノによって人を喜ばせる仕事がしたいと考えるようになりました。...
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25年卒 経営管理部門(F&A)職種別説明会 / 説明会

大学非公開 | 文系
【説明会の具体的な内容】経営管理部門について説明の後、ケースワークがある。グループごとに結論を出す必要があり、グループワークの様子を人事の方がちょくちょく見にくる。私はこの時期にケースワークを解いたことがなかった為、選考に関係ないとは言われたが事前に練習しておけば良かったと後悔した。周りのレベルが高い上、内容もかなり難しか...
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25年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【あるグループに参加し、全体を率いて、必要なサポートを獲得し、卓越した結果を実現した実例を説明してください。】サークル団体の代表を務めた経験の中で、私は周りに働きかけ、私達の代の3倍以上の数の新入生の入会に貢献しました。私は◯◯サークルに所属しており、サークルの運営のために新入生を集めることが一つの課題でした。私は活動全般...
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24年卒 3days job / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】関西オフィスに集合し、初日に個人ワークを、二日目と三日目にはグループワークをする 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある商品の売り上げ向上施策を初日には個人で、二日目と三日目にはグループで考え、最終日にプレゼンをしました。 資料が渡されたので、その資料を元に分析を行い、施策を...
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24年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】ESの深掘り マーケティングに関連したケース面接 働いている時に起こりうるシチュエーションに関連したケース面接 が3回の面接でそれぞれ行われました。 ケース面接の内容については守秘義務の観点から...
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24年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】3年目社員 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで接続 【質問内容】自己紹介 ESの内容の深掘り 学生時代に力を入れたことの深掘り ESの内容と学生時代に力を入れたことに関して、 ・なぜその施策が最も有効と思ったのか ・目標は何であったのか、その目標値はど...
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企業情報

所在地

神戸市中央区小野柄通 7-1-18

代表者

木葉 慎介

設立日

2006年3月3日

従業員数

3,500人(グループ会社含む)

本社

神戸市中央区小野柄通7-1-18

東京オフィス

東京都中央区京橋2-2-1 京橋エドグラン

主な営業所

仙台、東京、名古屋、大阪/神戸、福岡

受賞歴 2024年受賞 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
マーケティング F&A(経営管理) セールス(営業統括) Product Supply(生産統括) R&D(研究開発) A&I(CMK)(消費者市場戦略本部) HR(人事統括) IT(情報戦略本部) Communications(広報・渉外)
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P&G社員のすべての活動の原点になるものが「企業理念」です。社員一人ひとりが誠実であること、すべての個人を尊重すること、そして、常に正しいことを行うという当社の伝統は、180年以上続くP&Gの長い歴史を通じて脈々と受け継がれてきました。世界中のP&G社員が、世界中のお客様の信頼に応えて、より優れた品質と価値をもつ製品とサービスを提供するため、日々、最善を尽くしています。

この理念を実現するために『人材こそが会社の最も重要な資産』だと信じ、人材育成に力を入れています。

『お金、資産、ブランドが全てなくなったとしても、社員さえいれば、10年でP&Gを元通りに再建できる。』

これは、1948年当時、P&G米国本社の会長であったリチャード・R・デュプリーの言葉です。このように、P&Gは古くから「人材こそが会社の最も重要な資産だ」と考えています。
P&Gでは個人の能力が最大限に発揮され、大きな裁量権を与え、飛躍的なスピードで自分を成長させていく環境があります。

[特徴]

ーーREWARDING WORK AND RESPONSIBILITYーー
入社したその日からビジネスに貢献できる、チャレンジに満ちたプロジェクトを任せられ、ダッシュでスタートを切れます。

ーーBEST-IN-CLASS TRAININGーー
メンター制度やコーチングなどを含めた広範囲にわたる人材育成のトレーニングを提供し、ビジネスリーダーとして成長するためのスキルを身につけることに重きを置き、そこに投資しています。

ーーDYNAMIC CAREERSーー
特定の職責に配置するためではなく、あなたという"人"を採用します。ですからあなたのスキルが向上し関心のある分野が変化すれば、望むキャリア目標に合致するように、P&G全体の様々な職責を体験する可能性が開かれます。

ーーGLOBAL LEADERSHIPーー
当社は、偉大なリーダーを輩出することにおいて実績を上げてきました。そのためのアプローチはシンプルです。全てのビジネス、地域において、キャリアの早い段階から経営の責任を与えることでリーダーを育成しています。

ーーBUILD-FROM-WITHIN CULTUREーー
当社の社員はほとんどが新卒で採用され、その後全組織の様々な分野へと前進し、成功を遂げていきます。これによってコーチングやチャレンジすることに重きを置き、社員が現在の、そして未来のリーダーとして成長していくカルチャーが強化されます。

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