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P&G Japan
公式
外資系 メーカー

P&G Japan
4.3

お気に入り (32495人)

P&Gは世界最大の日用消費財メーカーで世界180カ国以上、48億人の人々にファブリーズ、パンテーン、SK-IIなど、世界中の消費者から愛される製品を提供しています。

1973年、日本で営業を開始して以来、育児事情を大きく変えた紙おむつ「パンパース」、ナプキン革命とさえ呼ばれた「ウィスパー」、新しい生活習慣を生んだ「ファブリーズ」など、お客さまの暮らしを変える革新的な製品を提供しています。
「暮らし感じる、変えていく」という企業メッセージは、消費者の皆さまが求めているものを心の底から理解し、革新的な技術とアイデアによって、毎日の暮らしをよりよいものに変えていく、という消費者との約束です。

最も大きな特徴は「人材育成力」。リーダー育成企業ランキングでも世界一位(2014年 Chief Executive Best Company for Leaders) を獲得するなど、世界を代表するリーダー育成企業で、質の高い人材を育成する企業としても定評があります。

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2479件 のES・体験談
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27年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】ある程度の役職の男性だった。 【会場到着から選考終了までの流れ】アイスブレイク→質問開始→逆質問 【質問内容】エントリーシートの質問内容を主に聞かれた。面接官は面接開始前にエントリーシートをそれなりに読み込んでいたようで、こちらの回答に対して淡々と質疑応答を飛ばしてきた。質問内...
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27年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】四則演算・当てはめ問題  【各科目の問題数と制限時間】全体で30分ほどだったと記憶している。 【対策方法】ない。完全にオリジナル問題であるため地頭勝負となる。強いていうなら四則演算の練習ぐらいだろう
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インターン選考通過

27年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【集団の中に入って指揮を執り、優れた結果をもたらした例を挙げてください。
 文字数の目安は日本語で700文字です。多少の増減は問題ございません。箇条書きでも結構です。必ず背景、取られた行動、結果に言及してください。】大学時代、友人◯◯人と◯◯で動画投稿を行った経験がある。背景として、当初は「面白そうだからやってみよう」とい...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際のP&G製品を題材に、で売上を向上させるためのマーケティング施策を考えた。まず、市場環境や競合状況、消費者の行動・心理を多面的に分析し、「なぜそのブランドが選ばれているのか、あるいは選ばれていないのか」という本質的な課題を特定する。そのうえで、どの顧客をターゲットにし、...
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27年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】計算、図形(フラッシュ記憶のようなもの)、パズル、性格 【対策方法】対策はできないと思う。集中して挑むのみ。 かなり能疲労がたまるテストなので、頭がさえている時に受験することをお勧めします。
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】P&Gのある商品を販売する際の戦略を立案するグループワーク。まず、事前試料が配られるがかなり分量が多い印象を受けた。その資料を基に販売戦略を練っていく。最後には、グループのブレイクアウトルームに審査員の社員さんが入ってきて発表する。優秀な班が表彰される。 【ワークの具体的な...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】P&Gの製品を題材に、グループで販売促進施策の立案に取り組みました。与えられたデータを分析し、消費者行動を踏まえた施策を設計したうえで、チーム対抗のトーナメント形式で提案を競いました。最終的には社員の方々に向けてプレゼンテーションを行い、実務視点からの鋭い質問を受けるなど、...
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27年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】頭の体操みたいなもの 【各科目の問題数と制限時間】問題数は覚えていないですが他社と同じくらいの時間感覚です 【対策方法】企業オリジナルなので対策はできませんがSPIや玉手箱は他社の選考対策として行っていました
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27年卒 大学別の説明会 / 説明会

大学非公開 | 文理非公開
【説明会の具体的な内容】複数の職種の説明→体験ワーク→懇親会 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】優秀な方が多い 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】優秀かつ明るい方が多い 【このイベントを通しての感想】複数の社員の方とお話でき、業務や企業への理解が深まった
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27年卒 大学別の説明会 / 説明会

大学非公開 | 文理非公開
【説明会の具体的な内容】複数の職種の説明→体験ワーク→懇親会 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】優秀な方が多い 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】優秀かつ明るい方が多い 【このイベントを通しての感想】複数の社員の方とお話でき、業務や企業への理解が深まった
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内定

27年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【承諾/辞退理由の詳細】勤務地が東京ではないので、辞退しました。 【採用人数・倍率】高いと思います。採用人数は早期では10~20人だとおもいます。 【内定者の採用大学・学歴】旧帝大、理系院生、早慶 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】旧帝大、理系院生、早慶
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内定

27年卒 インターン後直結最終面談 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中年男性 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン入室 【質問内容】インターンの振り返りをすごく長めにしてもらいました。そのあとは、なんでうちがよいのか、なんで他者じゃだめなのかをきかれました。他の会社の選考状況やもし内定出したら就活を辞めるかどうかも聞かれました。  【雰...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】工場の製造ラインにおける品種切り替え時間の短縮という、現場で実際に発生しているボトルネックの解消が課題として与えられました。期間は2週間の完全個人ワーク形式で、学生1人に対して2名のメンターがつき、徹底的なフィードバックを受けながら進めます。日々のスケジュールは朝のライン点...
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27年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャークラス 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインに入出 【質問内容】ESの記述について、リーダーシップを発揮した際の周囲の反対理由や納得させた論理的根拠を執拗に深掘りされました。ケースでは「納期が逼迫する中で品質不備が見つかった際、誰をどう巻き込み解決するか」を...
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27年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】おそらくマネージャークラス 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン入出 【質問内容】冒頭は英語での自己紹介と志望動機。その後はSDSの「対立をどう乗り越えたか」を極限まで深掘りされました。ケースは「予算不足でプロジェクトが中断しそうな際、関係者をどう説得し完遂させるか」を...
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27年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】四則計算、暗記問題、パズル 【各科目の問題数と制限時間】四則計算、暗記問題、パズル合わせて1時間 【対策方法】対策方法は特にないです。地頭を問われているかんかくでした。。
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インターン選考通過

27年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【その職種を志望する理由を入力してください。(日本語200文字以内、英語 100文字以内)】現場の課題を自らの手で革新し、世界規模で価値を届けたい。大学祭の運営で物流動線を再構築し、売上増と混雑緩和を両立させた際、現場の最適化が事業全体に与える影響の大きさに魅了された。若手から大きな裁量を持ち、データと論理を武器に複雑なサ...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

上智大学大学院 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】事業データや市場情報をもとに、P&Gの実際のビジネスを想定した課題に取り組んだ。1日目は企業説明後、個人ワークとして課題に対する施策立案を行い、個人発表とフィードバックを受けた。2日目は5人1組のグループに分かれ、各自の個人ワークを統合しながら、数字的根拠に基づいた最適な戦...
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27年卒 二次面接 / インターンシップ選考

上智大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事と現場社員 【会場到着から選考終了までの流れ】Zoom 【質問内容】・ESで書いた内容の深堀り ・ケース面接 What would you do if you had a conflict with a team member?→チームメンバーと対立した場合、あなたはど...
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27年卒 一次面接 / インターンシップ選考

上智大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】説明会にも登壇していた現場社員 【会場到着から選考終了までの流れ】zoom 【質問内容】自己紹介(1分) 志望理由 なぜ外資メーカー? なぜP&G? なぜ経営管理? 学生時代に力を入れたことの深堀り 主にESに書いた内容について聞かれる。 逆質問 インターン前に...
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インターン選考通過

27年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

上智大学大学院 | 理系
【Please answer the following questions as accurately as possible. - Please fill in below questions in Japanese. - If you are applying for R&D or IT function, ...
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27年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

上智大学大学院 | 理系
【試験科目】1、適性検査(ケース問題) 2、計算 3、4つの図形の並び替え 4、集中力テスト×3(点の位置の順番を覚える) 【各科目の問題数と制限時間】それぞれ15分ずつ。 【対策方法】足し算、引き算、掛け算、割り算を高速で行う訓練をしておくと、計算問題は対策できると思う。それ以外は対策は難しい。
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27年卒 オンライン一次面接 / インターンシップ選考

早稲田大学 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中年の女性 【会場到着から選考終了までの流れ】URLを踏んで自己紹介の後、面接開始 【質問内容】エントリーシートの設問を口頭で問われ、エントリーシートに書いた内容をそのまま回答。その後深掘りが行われた。主に、「なぜその行動を取ったのか」、「他に行動の選択肢は無かったのか」が深ぼ...
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27年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

早稲田大学 | 理系
【試験科目】四則演算、位置記憶 【各科目の問題数と制限時間】30分程度 【対策方法】事前にWebテストの形式をちゃんと把握しておくことが大切だと思う。
1人の方が「参考になった」と言っています。
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インターン選考通過

27年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

早稲田大学 | 理系
【集団の中に入って指揮を執り、優れた結果をもたらした例を挙げてください。
 文字数の目安は日本語で700文字です。多少の増減は問題ございません。箇条書きでも結構です。必ず背景、取られた行動、結果に言及してください。】全国優勝を掲げる◯◯人のチームを動かす鍵は、全員の心に「目標への当事者意識」を宿すことだった。 高校時代...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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企業情報

所在地

神戸市中央区小野柄通 7-1-18

代表者

木葉 慎介

設立日

2006年3月3日

従業員数

3,500人(グループ会社含む)

本社

神戸市中央区小野柄通7-1-18

東京オフィス

東京都中央区京橋2-2-1 京橋エドグラン

主な営業所

仙台、東京、名古屋、大阪/神戸、福岡

受賞歴 2024年受賞 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
マーケティング F&A(経営管理) セールス(営業統括) Product Supply(生産統括) R&D(研究開発) A&I(CMK)(消費者市場戦略本部) HR(人事統括) IT(情報戦略本部) Communications(広報・渉外)
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P&G社員のすべての活動の原点になるものが「企業理念」です。社員一人ひとりが誠実であること、すべての個人を尊重すること、そして、常に正しいことを行うという当社の伝統は、180年以上続くP&Gの長い歴史を通じて脈々と受け継がれてきました。世界中のP&G社員が、世界中のお客様の信頼に応えて、より優れた品質と価値をもつ製品とサービスを提供するため、日々、最善を尽くしています。

この理念を実現するために『人材こそが会社の最も重要な資産』だと信じ、人材育成に力を入れています。

『お金、資産、ブランドが全てなくなったとしても、社員さえいれば、10年でP&Gを元通りに再建できる。』

これは、1948年当時、P&G米国本社の会長であったリチャード・R・デュプリーの言葉です。このように、P&Gは古くから「人材こそが会社の最も重要な資産だ」と考えています。
P&Gでは個人の能力が最大限に発揮され、大きな裁量権を与え、飛躍的なスピードで自分を成長させていく環境があります。

[特徴]

ーーREWARDING WORK AND RESPONSIBILITYーー
入社したその日からビジネスに貢献できる、チャレンジに満ちたプロジェクトを任せられ、ダッシュでスタートを切れます。

ーーBEST-IN-CLASS TRAININGーー
メンター制度やコーチングなどを含めた広範囲にわたる人材育成のトレーニングを提供し、ビジネスリーダーとして成長するためのスキルを身につけることに重きを置き、そこに投資しています。

ーーDYNAMIC CAREERSーー
特定の職責に配置するためではなく、あなたという"人"を採用します。ですからあなたのスキルが向上し関心のある分野が変化すれば、望むキャリア目標に合致するように、P&G全体の様々な職責を体験する可能性が開かれます。

ーーGLOBAL LEADERSHIPーー
当社は、偉大なリーダーを輩出することにおいて実績を上げてきました。そのためのアプローチはシンプルです。全てのビジネス、地域において、キャリアの早い段階から経営の責任を与えることでリーダーを育成しています。

ーーBUILD-FROM-WITHIN CULTUREーー
当社の社員はほとんどが新卒で採用され、その後全組織の様々な分野へと前進し、成功を遂げていきます。これによってコーチングやチャレンジすることに重きを置き、社員が現在の、そして未来のリーダーとして成長していくカルチャーが強化されます。

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