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就活サイトトップ企業検索メーカーP&G Japan体験談
P&G Japan
公式
外資系 メーカー

P&G Japan
4.3

お気に入り (32303人)

P&Gは世界最大の日用消費財メーカーで世界180カ国以上、48億人の人々にファブリーズ、パンテーン、SK-IIなど、世界中の消費者から愛される製品を提供しています。

1973年、日本で営業を開始して以来、育児事情を大きく変えた紙おむつ「パンパース」、ナプキン革命とさえ呼ばれた「ウィスパー」、新しい生活習慣を生んだ「ファブリーズ」など、お客さまの暮らしを変える革新的な製品を提供しています。
「暮らし感じる、変えていく」という企業メッセージは、消費者の皆さまが求めているものを心の底から理解し、革新的な技術とアイデアによって、毎日の暮らしをよりよいものに変えていく、という消費者との約束です。

最も大きな特徴は「人材育成力」。リーダー育成企業ランキングでも世界一位(2014年 Chief Executive Best Company for Leaders) を獲得するなど、世界を代表するリーダー育成企業で、質の高い人材を育成する企業としても定評があります。

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2457件 のES・体験談
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内定

22年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】ディレクタークラスの社員さん 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン面接 【質問内容】エントリーシートの深掘りとケース面接でした。エントリーシートに沿って、その行動の詳細や状況の背景を詳らかに質問をされ続けました。ケース面接ではあなたはその場面でどのような行動をとりますか...
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内定

22年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文系
【Q1 Describe a time when you were able to step into a group, take charge, and bring about excellent results. あるグループに参加し、全体を率いて、必要なサポートを獲得し、卓越した結果を実現した実例を説明してください。...
35人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

22年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】ゲーム+性格検査 【各科目の問題数と制限時間】約30分 【対策方法】企業独自のため、なし。
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23年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【第一志望職種を志望する理由を入力してください。(日本語200文字以内・R&D 希望者 :英語100単語以内)】私はマーケターとしての挑戦行いつつ市場全体の課題を解決するため、貴社のMKTを志望する。高校◯◯部時代、私はエースとして部を牽引しつつ部長として部活全体の成長を支える中、プレイヤーとして挑戦しながら他者にも貢献す...
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22年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【MKTへの志望理由(200字以内) 】ブランドCEOとして世界中で親しまれている貴社の魅力的な商品を、日本市場にローカライズし、ファンを増やす仕事に魅力を感じている。消費材は嗜好品ではないからこそ、多数の競合商品の中からいかにお客様に選んでもらえるかを戦略策定から施策実行まで他部署を含む仲間と連携して考えていく必要があ...
6人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【あるグループに参加し、全体を率いて、必要なサポートを獲得し、卓越した結果を実現した実例を説明してください。(全角半角問わず500字から700字程度)】◯◯サークルの新歓代表として新しい勧誘形式を生み出し、メンバーの協力を得ることで結果を出した。 私のサークルでは他サークルとの兼ね合いから、勧誘可能な新入生の枠が30名に...
6人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】資料を手渡され、それを読み込んだうえでセールスとしての販売戦略を作成し、最終的に社員の方にプレゼンをするというもの。目標と現状のギャップを数値から把握し、そのギャップを埋める販売戦略を考えられることが重要。 【ワークの具体的な手順】簡単なレクチャーののちワークに取り組む 【...
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23年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】ベテラン社員の方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン上で行う 【質問内容】・自己紹介 ・PGの志望動機、セールスの志望動機 ・ESのエピソードに関する深掘り ・なぜその組織に所属しようと考えたのか ・メンバーと衝突することはなかったのか 突発的なケース面...
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23年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】ベテランの方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで行う 【質問内容】一般的な面接に準ずる ・自己紹介 ・P&Gの志望動機、なぜセールスなのか ・ESに書いたエピソードの深掘り ・なぜその行動をとろうと思ったのか ・その時の周囲の反応はどうだったか ・今なら...
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23年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】性格検査と簡単なテスト 【各科目の問題数と制限時間】30分ほどで出来るだけ多くの問題を解く 【対策方法】難しい
1人の方が「参考になった」と言っています。
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インターン選考通過

23年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【第一志望職種を志望する理由を入力してください。(200)】セールスを志望する理由は2つある。一つは顧客に一番近い距離でソリューションを提供することができるからである。世界最大の消費財メーカーである貴社だからこそ、より多くの顧客に対して貢献できると考える。二つ目は、販売戦略を考える中で自身の論理的思考力を活かせると考えるか...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際に販売されている商品の売り上げを上げるための施策を考える。また、それを実行するに当たりどのようなマーケティングを行うべきかまで検討する。まずは説明を受けた上で個人ワークを行い、その後グループに分かれてワークを行う。 【ワークの具体的な手順】説明→個人ワーク→グループワー...
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23年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャー以上の方々 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで時間通り行われた。 【質問内容】ESの深掘りが主な内容。質問に関しては一次面接とあまり変わらないように感じた。(行動の理由などを聞かれる) 一次と違ったのは、逆質問の時間が多めに取られていた点。3人の面接官...
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23年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャーの女性 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで時間通りに行われた。 【質問内容】初めに自己紹介と志望理由を簡単に聞かれる。その後、ESの深掘りをされる。具体的には、なぜそのような対策を取ろう思ったのかという点を詳しく聞かれた。 また、簡単なケース面接があり...
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23年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】パズル、簡単な計算 【各科目の問題数と制限時間】時間制限内にどの程度解けるかというような形式 【対策方法】対策はできない。簡単な計算や地頭を使うような問題で、普通に解けば解ける程度。
1人の方が「参考になった」と言っています。
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インターン選考通過

23年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【その職種を志望する理由を入力してください。】ブランド経営の実行までのすべての過程を担い、消費者に影響を与えることのできる業務に魅力を感じたからです。職種別説明会に参加して、社員の方々に◯◯を質問した際、◯◯についてお話しされていた姿を見て、私もお互いを尊重し合える貴社で成長したいと感じたからです。 【あなたがプロジェクト...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】お二人ともPS職、入社年次については覚えていないが部長レベルだった 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン開催で軽くアイスブレイクしてから面接開始 【質問内容】基本的に英語で答える。 ・自己紹介 ・志望動機(他の◯◯業界見てるのはどういう意図があるのかなども含) ・...
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23年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】PS職、10年 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン開催 【質問内容】・自己紹介 ・学生時代に力を入れたことの深掘り(なぜその目標を目指したのか、その活動で困難だったこと、なぜその役職に任命されたか、その活動で学んだこと・大切だと気づいたことなど) ・ケーススタディ...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン開催であった 【GDのテーマ・お題】職種別に説明会が行われた。その中でケーススタディが行われ、「マスクの製造工程の最適化」というお題だった。 【GDの手順】まず、マスクの製造工程の理解をした。マスクの布を切るであったり、ゴムをつけるなど、製造工程を細分化し、どこに時間損失などがあ...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】ゲーム形式 【各科目の問題数と制限時間】記憶力を測る問題があった。 【対策方法】特になし。
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インターン選考通過

23年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【第一志望職種を志望する理由を入力してください(200文字以内)】グローバルな環境でキャリアの早期段階から自己成長できると考えたため志望する。PSでは、商品アイデアの発案から商品が消費者に届くまでの戦略を担っており、幅広い分野で業務に取り組むことができる点が魅力的だと感じている。また、キャリアの早期段階から裁量を持ってグロ...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際の現場に配属され、サプライチェーンにおける製造工程の最適化に取り組んだ。他の参加者も別のグループやチームに配属されて、同じような課題に取り組んでいた。チーム内で中間発表があり、最終日には英語で最終発表があった。 【ワークの具体的な手順】現状分析から始まり、アイデアを出し...
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インターン選考通過

23年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【あるグループに参加し、全体を率いて、必要なサポートを獲得し、卓越した結果を実現した実例を説明してください】学部生の頃所属していた◯◯サークルにて、目標の◯◯倍の新規会員数の獲得に成功しました。私の所属するサークルは◯◯を行うサークルで、イベントの成功のためには◯◯人の新入生獲得が不可欠でした。しかし、同様のサークルは校内...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】職種に関する説明会の後、簡単なGDがありました。その後は社員による解説がありクロージング、という流れでした。 【GDのテーマ・お題】自社製品制作のフローを最適化する 【GDの手順】ほとんど説明はなかったです。まず自社製品をつくるときの手順を、順序をシャッフルした状態で渡されます。グループで...
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23年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】肩書きはあまりわからなかったですが、役職は上の方だと思います。入社20〜30年くらいでしょうか。 【会場到着から選考終了までの流れ】時間ぴったりに入り、音声の確認をして面接が始まりました。一般的なオンライン面接と同じです。 【質問内容】一次面接と基本的にはほとんど変わりませんで...
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企業情報

所在地

神戸市中央区小野柄通 7-1-18

代表者

木葉 慎介

設立日

2006年3月3日

従業員数

3,500人(グループ会社含む)

本社

神戸市中央区小野柄通7-1-18

東京オフィス

東京都中央区京橋2-2-1 京橋エドグラン

主な営業所

仙台、東京、名古屋、大阪/神戸、福岡

受賞歴 2024年受賞 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
マーケティング F&A(経営管理) セールス(営業統括) Product Supply(生産統括) R&D(研究開発) A&I(CMK)(消費者市場戦略本部) HR(人事統括) IT(情報戦略本部) Communications(広報・渉外)
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P&G社員のすべての活動の原点になるものが「企業理念」です。社員一人ひとりが誠実であること、すべての個人を尊重すること、そして、常に正しいことを行うという当社の伝統は、180年以上続くP&Gの長い歴史を通じて脈々と受け継がれてきました。世界中のP&G社員が、世界中のお客様の信頼に応えて、より優れた品質と価値をもつ製品とサービスを提供するため、日々、最善を尽くしています。

この理念を実現するために『人材こそが会社の最も重要な資産』だと信じ、人材育成に力を入れています。

『お金、資産、ブランドが全てなくなったとしても、社員さえいれば、10年でP&Gを元通りに再建できる。』

これは、1948年当時、P&G米国本社の会長であったリチャード・R・デュプリーの言葉です。このように、P&Gは古くから「人材こそが会社の最も重要な資産だ」と考えています。
P&Gでは個人の能力が最大限に発揮され、大きな裁量権を与え、飛躍的なスピードで自分を成長させていく環境があります。

[特徴]

ーーREWARDING WORK AND RESPONSIBILITYーー
入社したその日からビジネスに貢献できる、チャレンジに満ちたプロジェクトを任せられ、ダッシュでスタートを切れます。

ーーBEST-IN-CLASS TRAININGーー
メンター制度やコーチングなどを含めた広範囲にわたる人材育成のトレーニングを提供し、ビジネスリーダーとして成長するためのスキルを身につけることに重きを置き、そこに投資しています。

ーーDYNAMIC CAREERSーー
特定の職責に配置するためではなく、あなたという"人"を採用します。ですからあなたのスキルが向上し関心のある分野が変化すれば、望むキャリア目標に合致するように、P&G全体の様々な職責を体験する可能性が開かれます。

ーーGLOBAL LEADERSHIPーー
当社は、偉大なリーダーを輩出することにおいて実績を上げてきました。そのためのアプローチはシンプルです。全てのビジネス、地域において、キャリアの早い段階から経営の責任を与えることでリーダーを育成しています。

ーーBUILD-FROM-WITHIN CULTUREーー
当社の社員はほとんどが新卒で採用され、その後全組織の様々な分野へと前進し、成功を遂げていきます。これによってコーチングやチャレンジすることに重きを置き、社員が現在の、そして未来のリーダーとして成長していくカルチャーが強化されます。

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