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P&G Japan
公式
外資系 メーカー

P&G Japan
4.3

お気に入り (32303人)

P&Gは世界最大の日用消費財メーカーで世界180カ国以上、48億人の人々にファブリーズ、パンテーン、SK-IIなど、世界中の消費者から愛される製品を提供しています。

1973年、日本で営業を開始して以来、育児事情を大きく変えた紙おむつ「パンパース」、ナプキン革命とさえ呼ばれた「ウィスパー」、新しい生活習慣を生んだ「ファブリーズ」など、お客さまの暮らしを変える革新的な製品を提供しています。
「暮らし感じる、変えていく」という企業メッセージは、消費者の皆さまが求めているものを心の底から理解し、革新的な技術とアイデアによって、毎日の暮らしをよりよいものに変えていく、という消費者との約束です。

最も大きな特徴は「人材育成力」。リーダー育成企業ランキングでも世界一位(2014年 Chief Executive Best Company for Leaders) を獲得するなど、世界を代表するリーダー育成企業で、質の高い人材を育成する企業としても定評があります。

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22年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 理系
【希望職種への志望理由(200字以内)】私の強みを活かして多くの人の生活を豊かにし、数字としてその成果を実感できるからだ。 私の強みは、論理的思考力と周囲を巻き込んで結果を出す力だ。 F&Aでは高い目標達成のため課題を論理的に分析し、適切な戦略を導く必要がある。さらに、その実行のためには様々な人と協働・対話することが求...
10人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】非言語、性格 【各科目の問題数と制限時間】30問程度ずつで合計1時間 【対策方法】なし
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22年卒 インターンシップ / インターンシップ

慶應義塾大学大学院 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際に工場内の一つの部署に配属され、そこでプロジェクトを一つ任される。実際に自分だけで情報収集を行い、社員の方や外部の企業の方々と協力して自分一人でプロジェクトを進めなければならない。2週間で結果を出し、最終日までに何かしらの結果を出すことを求められる。 【ワークの具体的な...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 二次面接 / インターンシップ選考

慶應義塾大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】どちらも日本人だが、かなり上の役職の方だった。 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン。 【質問内容】自己紹介とSDSの深掘りで、質問自体は一次面接とそこまで変わらない。しかしながら面接の半分は英語面接だったので、かなり緊張した。質問や回答すべて英語で行われる。後半は日本...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 一次面接 / インターンシップ選考

慶應義塾大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】女性の方で、入社10~15年くらいの方。 【会場到着から選考終了までの流れ】webexを利用したオンライン面接。 【質問内容】自己紹介の後、ひたすらSDSに沿った深掘りが行われた。各エピソードごとに、なぜそのような行動をとったのか、他にどのような困難があったか、など。最後の15...
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インターン選考通過

22年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

慶應義塾大学大学院 | 理系
【あるグループに参加し、全体を率いて、必要なサポートを獲得し、卓越した結果を実現した実例を説明してください。】◯◯部の◯◯として、代替わりで主力が抜けてしまったチームを◯◯のリーグ戦で◯位に導き、翌年にはOBに絶賛して頂けるほどのユニットを完成させました。私が◯◯になった年は、昨年の主力が軒並み卒業してしまった年でした。そ...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

慶應義塾大学大学院 | 理系
【試験科目】非言語。 性格診断。 【各科目の問題数と制限時間】四則演算やパズルが3~4つほどあり、その後「あなたならこの時どうするか」といったようなケースを含む性格診断をやらされる。 【対策方法】企業オリジナルのものであり、対策は難しいと感じた。
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22年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【第一志望職種への志望理由(200字以内)】仕事の中で私の強みを活かし、組織を通して人々の生活に価値をもたらし得るからだ。私の強みは、右脳と左脳のバランス感覚を生かし、人の気持ちを動かしながらその能力が最大限発揮されるよう導き、組織の課題解決に尽力できることだ。HRでは組織のシステム、風土、そこに属する人のポテンシャルを最...
5人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 職種別説明会 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【内容】WEBテストで合格した職種について連絡が来て、その職種ごとにWEB上で説明会が行われる。簡単なケーススタディをしたり、職種について説明がある。合否に関係する事はなく、和気あいあいと楽しく取り組める。 【注意した点・感想】ZOOMで行われるが、、ZOOM事前登録をしなければ当日参加ができないため、メールをしっかりチェ...
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22年卒 インターンシップ / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】1日目:午後から個人ワーク 2日目:午前中は個人ワークのプレゼン・午後からグループワーク 3日目:午前中はグループワーク・午後から最終プレゼン 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある商品の売り上げを1年でオントップ10億円上げるための施策を考える。 1日目に個人ワークで3...
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22年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】・入社15年目くらいのベテランマーケター(女性) ・入社10年目くらいのマーケター(女性) ・入社10年くらいのマーケター(男性) 【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったら面接が始まる。 1時間ごとに面接官が入れ替わるため、1対1の面接が3回繰り返される。 【質問...
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22年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マーケティング職の女性・入社6年目くらい 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで時間になったら自然と面接が始まった。 【質問内容】・リーダーシップをとった経験について。なぜプロジェクトに参加しようと思ったのか、何を達成する事ができたのか、何を学んだのか深掘り。 ・どの...
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22年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【MKTへの志望理由(200字以内)】ブランドのCEOとして、他部署のチームメンバーを統率しながら戦略から実行まで一貫して行う中で、自己の成長とともにブランドの成長も実現できる点に惹かれたからだ。消費財は嗜好品ではないからこそ、多数の競合商品の中からいかにお客様に選んでもらえる商品を作れるかという点に張り合いを感じている。...
17人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】企業オリジナルのもので科目としては不明。 【対策方法】対策方法はない。瞬発力と応用力が求められると感じた。
1人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【第1志望職種への志望理由(200字)】「価値を創造し、届ける」仕事がしたいからだ。私は◯◯年時より知的財産法を研究する中で、「優れたものを創っても、人びとに価値が届かなければ意味がない」ことを痛感してきた。貴社が扱う消費財は差別化が難しいからこそ、消費者の視点に立って付加価値を創り、その価値をしっかりと届ける必要がある。...
16人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【志望理由(200字)】私は、営業とは、膨大な情報を取捨選択しお客様に分かりやすく伝え、その上でお客様のニーズに沿った提案を行う仕事だと考えている。私は学生生活を通じてデータ分析に携わってきた。データ分析においては、聞き手に分析結果を伝える過程が最も肝心であり難しい。私は営業職で、自身が試行錯誤してきた情報の伝え方を活かし...
6人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【セールス(営業統括)の志望理由(200字以内)】志望理由は、セールスは単に自社の売上だけを目的とする仕事では無く、消費者や販売店に最も近く、彼らのニーズに寄り添って課題を解決する仕事でもあり、そこにやりがいを感じるからだ。私はサークルでメンバーや留学生に寄り添い、サークルを活発化させたことにやりがいを感じた経験から、他者...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【職種の志望動機】私はゼミ活動で、企業のビジネスシステムをフレームワーク的な観点から分析し、どのようにして顧客価値を高めるかを研究しています。その中で、企業の強みとなる商品力の高さは秀でたビジネスプランと技術力が上手く結合する人材がいることで生まれていると気付き、組織におけるその重要性を感じました。そのため、テクニカルチー...
8人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

21年卒 WEBテスト / 本選考

早稲田大学 | 文系
【試験科目】能力、性格 【対策方法】特になし。その場でルールに対応して計算問題や記憶力を問われる。 性格テストは一般的な内容。
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内定

21年卒 内定 / 本選考

早稲田大学 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】もともとイベントを通じて志望度が上がっていたうえ、面接官や懇親会の社員さんといった、関わった全ての方が能力的にも人柄的にも尊敬できたため。 【内定後の課題の有無】なし 【内定後の拘束】なし 【内定後の研修など】英語のテスト、英語のトレーニング 【採用人数・倍率】SALESは40名程度。他は不明 【内...
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内定

21年卒 最終ジョブ / 本選考

早稲田大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】1日目 自己紹介 企業説明 相手を説得する方法のトレーニング ペアで実践 プレゼン方法のトレーニング 翌日の集合時間(人によって違う) 夜の懇親会では、仕事終わりの営業の社員さんとお話することができた。 SALESのHRの方が声をかけて集まったメンバーのようであった。 ...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

21年卒 二次面接 / 本選考

早稲田大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】40代の営業社員2名 【会場到着から選考終了までの流れ】一次面接と全く同じ 【質問内容】一次面接同様、ESの設問ごとに質問と深堀の質問の繰り返し。 ケース面接の流れも一次面接と同様。 ケース面接の質問は、 いつも敵対的な態度をとってくる同僚に、スケジュールの進捗状況を伝え...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

21年卒 一次面接 / 本選考

早稲田大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】30代の営業社員 【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介ののち、ESの設問ごとに深堀、ケース問題を2問、逆質問 【質問内容】ESの設問全てについて、なぜそう思ったのか、なぜそこが課題だと感じたのか、なぜその解決方法をとったのか、周りの反応はどうだったか、反対意見の人にはどう...
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内定

21年卒 エントリーシート / 本選考

早稲田大学 | 文系
【第一志望職種への志望理由(200字以内)】小売店を軸とした販売戦略を立てることができるからである。自社の売り上げだけを優先するのではなく、小売店と消費者にとってのメリットも考えられる貴社の営業統括本部に魅力を感じている。また、小売店は消費者が製品を最終的に手に取る場である。自社製品を選んでもらう決め手となる役割が担える点...
27人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

21年卒 Selling Challenge / 本選考

早稲田大学 | 文系
【内容】企業説明の後、プレゼンに関するトレーニングを受ける。その後6人前後のグループでGDをし、バイヤー相手を想定したプレゼンを完成させる。プレゼンは予選と決勝があり、優勝チームも決定した。昼食はお弁当が配られ、テーブルごとに社員さんが1人ついて雑談や軽い質問をしながら食べる。その後今回のプレゼンのP&G的回答を発表され、...
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企業情報

所在地

神戸市中央区小野柄通 7-1-18

代表者

木葉 慎介

設立日

2006年3月3日

従業員数

3,500人(グループ会社含む)

本社

神戸市中央区小野柄通7-1-18

東京オフィス

東京都中央区京橋2-2-1 京橋エドグラン

主な営業所

仙台、東京、名古屋、大阪/神戸、福岡

受賞歴 2024年受賞 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
マーケティング F&A(経営管理) セールス(営業統括) Product Supply(生産統括) R&D(研究開発) A&I(CMK)(消費者市場戦略本部) HR(人事統括) IT(情報戦略本部) Communications(広報・渉外)
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P&G社員のすべての活動の原点になるものが「企業理念」です。社員一人ひとりが誠実であること、すべての個人を尊重すること、そして、常に正しいことを行うという当社の伝統は、180年以上続くP&Gの長い歴史を通じて脈々と受け継がれてきました。世界中のP&G社員が、世界中のお客様の信頼に応えて、より優れた品質と価値をもつ製品とサービスを提供するため、日々、最善を尽くしています。

この理念を実現するために『人材こそが会社の最も重要な資産』だと信じ、人材育成に力を入れています。

『お金、資産、ブランドが全てなくなったとしても、社員さえいれば、10年でP&Gを元通りに再建できる。』

これは、1948年当時、P&G米国本社の会長であったリチャード・R・デュプリーの言葉です。このように、P&Gは古くから「人材こそが会社の最も重要な資産だ」と考えています。
P&Gでは個人の能力が最大限に発揮され、大きな裁量権を与え、飛躍的なスピードで自分を成長させていく環境があります。

[特徴]

ーーREWARDING WORK AND RESPONSIBILITYーー
入社したその日からビジネスに貢献できる、チャレンジに満ちたプロジェクトを任せられ、ダッシュでスタートを切れます。

ーーBEST-IN-CLASS TRAININGーー
メンター制度やコーチングなどを含めた広範囲にわたる人材育成のトレーニングを提供し、ビジネスリーダーとして成長するためのスキルを身につけることに重きを置き、そこに投資しています。

ーーDYNAMIC CAREERSーー
特定の職責に配置するためではなく、あなたという"人"を採用します。ですからあなたのスキルが向上し関心のある分野が変化すれば、望むキャリア目標に合致するように、P&G全体の様々な職責を体験する可能性が開かれます。

ーーGLOBAL LEADERSHIPーー
当社は、偉大なリーダーを輩出することにおいて実績を上げてきました。そのためのアプローチはシンプルです。全てのビジネス、地域において、キャリアの早い段階から経営の責任を与えることでリーダーを育成しています。

ーーBUILD-FROM-WITHIN CULTUREーー
当社の社員はほとんどが新卒で採用され、その後全組織の様々な分野へと前進し、成功を遂げていきます。これによってコーチングやチャレンジすることに重きを置き、社員が現在の、そして未来のリーダーとして成長していくカルチャーが強化されます。

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