各種の戦略(事業アドオン、隣接業種進出など)により、M&Aの目的を具体化しやすくしてくださった。このことで、企業が自身の成長戦略にどのようにM&Aを組み込むかの具体的なビジョンを持つことができた。また、買い手と売り手の双方にメリットがあるM&Aの提案方法を考えるワーク内容が、M&
業界・事業の情報
社風・人の魅力
社員の方がおっしゃった「日本のプレゼンスを再興させるためのM&Aの必要性」という視点がとても新鮮で、やりがいを感じられた。また、なぜM&A業界でキャリアを追求したいのかがはっきりしており、自己成長への底知れぬ意欲が印象的だった。
自己成長の機会
特に、企業のビジネスモデルや財務状況を詳細に分析する作業は、自分の分析力や論理的思考を試されると同時に、実際のビジネスの意思決定に近いプロセスを体験することができ、非常に貴重な経験だった。一方で、情報収集や資料分析に時間がかかり、全ての情報を消化するのが難しかった部分もあったが、
参加者の印象
学生のレベルとしては非常にまばら。出会ったことのない賢い方もいれば、論理の飛躍が多い方もいた。
本選考の難易度
Webテストはないものの、面接では非常に絞られていると予想。1回のインターンシップ参加者は50名ほど。
本選考への影響度
一次面接が完全に免除されるため、必ず参加しておくべき。

