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ガイアックス
公式
日系 人材・教育

ガイアックス
4.4

お気に入り (695人)

Gaiaxのミッションは、人と人をつなげること。
私たちは、これまでなかった喜びあふれる「つながり」を作っていきます。
インターネットやスマートフォンの普及で、会ったことのない人たちと交流ができるようになりました。
この新しい「つながり」のおかげで、一人ひとりが効率的で過ごしやすく、幸せな毎日を送れるようになります。この「つながり」の輪が大きくなればなるほど、世の中全体を思いやり、大切にする社会へと変わっていきます。
ガイア理論で語られる「地球は一つの生命体」という考え方を、私たちは「人と人をつなげること」で実現させます。

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ビジネスプロデューサー
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ガイアックスの選考情報をAIが要約

選考フロー・選考回数/選考で気をつけるべきこと

ガイアックスの

選考フロー・選考回数

選考フローは本選考とインターンで異なる場合があり、面接回数は2〜3回が一般的です

ガイアックスの選考フローは、本選考とインターンで異なる場合があります。本選考では、リクルーター面談、一次面接、二次面接、...

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ガイアックスの本選考の選考フロー

  • 大学非公開
  • 文理非公開

ビジネスプロデューサー

23年卒 本選考
2021年
7月上旬
リクルーター面談
2021年
8月上旬
最終面接
  • 慶應義塾大学大学院
  • 理系
内定

ビジネスプロデューサー

21年卒 本選考
2019年
12月
一次面接
2020年
1月
二次面接
2020年
1月
最終面接
内定
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ガイアックスのインターンの選考フロー

  • 大学非公開
  • 文系

ビジネスプロデューサー

20年卒 インターンシップ選考
2018年
6月中旬
グループディスカッション(GD)
  • 大学非公開
  • 文系

ビジネスプロデューサー

20年卒 インターンシップ選考
2017年
2月
人事面接
ES・体験談一覧を見る

卒年度・職種別の選考フローと合格の秘訣

1. 選考ステップ 選考フローと各選考の内容・時期

17年卒

ビジネスプロデューサー
すべての年次を見る
選考ステップとは?

応募から内定に至るまでの選考フローとその時期・内容について、ワンキャリ編集部が各社の内定者へのインタビューと体験談/クチコミをもとに、就活生目線で制作・編集したものです(※)。

ES、Webテスト/筆記試験、GDなどの有無や時期のほか、OB訪問など非公式な選考フローの有無を確認することで、選考を受ける際のスケジュールを立てるのに役立ちます。各選考の「詳細を見る>」をクリックすると、テストの形式や面接で聞かれること、GDのテーマやインターン/ジョブの流れなどといった選考の内容と、内定者によるアドバイスを含んだ対策すべきポイントを詳しく知ることができます。

※ES・体験談についても、掲載内容を事前に精査し、デマや偽りの情報を排除しています。同様に、クチコミについても、体験談同様、内容を精査して、不具合が認められたものに関しては公開を取りやめています。

2. 合格の秘訣 選考全体を通じて求められるものと対策方法

17年卒

ビジネスプロデューサー
すべての年次を見る
合格の秘訣とは?

合格の秘訣は、各社の「企業の魅力」と「選考のポイント」がレポート形式でまとまっているものです。内定者が社員から実際に聞いた情報も書かれており、現場の声を知ることもできます。

まず「企業の魅力」では、各社の概要や事業の特性、強み、社風、同業他社との違いなどが端的に掲載されており、選考対策のみならず企業・業界研究にも活用することができます。選考のポイント」では、選考全体を通じて特に重視されているポイントを総括し、それらが求められる理由や、具体的な対策方法、内定者による体験談などが詳しくまとまっています 「選考ステップ」と合わせて確認することで企業・業界研究にも選考対策にも役立てましょう。

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企業情報

会社名

株式会社ガイアックス

ホームページURL

http://www.gaiax.co.jp/

代表者

上田祐司

所在地

東京都千代田区平河町2-5-3 Nagatacho GRID

設立日

1999年3月5日

資本金

1億円

従業員数

174名

企業分析ツール バフェット・コード では、もっと詳しく企業の業績情報を見ることができます。

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企業の魅力
人と人をつなげる - Empowering the people to connect. -

ガイアックスは創業時から、人と人が考えていることを通わせるコミュニケーションを促進させることをミッションとしています。このコミュニケーションにおいて、時間・空間・立場を超えることができるソーシャルメディアが最適だと考えています。
ソーシャルメディアにより、人と人とがつながり、無縁に感じていた人が身近な存在に感じられるようになり、広く社会全体に思いを馳せ、行動に移せるように変化するからです。
そして、その問題・課題のオーナーが自分であるという感覚が、最も効率的に社会の問題を解決して行ける状態だと考えています。
社会にある問題を自分のこととして考えられるようにすること、それが「人と人をつなげる」というミッションによって実現していきたい社会です。
「人と人をつなぐ」というミッションの実現のため、従来のソーシャルメディアという領域にとどまらず、シェアリングエコノミー分野にも注力していきます。

アントレプレナーシップな企業文化

■フリー - Free -
固定的な役割に縛られることなく、社長から現場社員までが各々、自由度を高くもって枠を越えた協働をしています。
ひとりひとりの独立性と、チームでの協働性の両輪でガイアックスの毎日が駆動しています。そのマインドを「独協的」と名付け、大切にしています。

■フラット - Flat -
年齢・役職問わず、遠慮無く意見が言える環境で、若いうちから、裁量権が与えられ、20代半ばで事業部長になった社員もいます。
1人1人が経営者視点に立ち、主体性をもって働くことを実現し、社内は、多くの「新しい発想・化学反応」を起こる刺激的な環境です。

■オープン - Open -
Vorkers調査で「風通しのいい会社ランキングで1位」を獲得!
経営会議・執行役会など、経営層の会議議事録が一般社員に公開されており、会社としての目標・価値観をしっかり共有しています。その上で、みんなが経営者視点に立って独りでに考え、行動を起こせる環境があります。

DREAM IT. THEN DO IT.

一人ひとりが経営者視点を持ち、主体的・有機的に動く。社会への想いを、ビジネスを通じて「カタチ」にしていく。社会の課題や変化にいち早く着目し、事業を創る。これが私たちのスタイルです。起業家精神を育む土壌の根底には、当社のフリー・フラット・オープンな社風が存在します。
また、そんな起業家精神をもったメンバー、卒業生、関係者からなるコミュニティの育成も大切にしています。互いに夢を語り、必要な時には支援を惜しまず、可能性を刺激し合う仲間が集まるのがガイアックスの特徴であり、起業家輩出の要因でもあります。新卒入社卒業生のうち、7割以上が起業家として活躍しています。

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A Gaiax day

ガイアックスでの一日は、予想せぬことの連続かもしれません。淹れたてのコーヒーを飲みながらの打ち合わせから始まったいつもの朝でも、ランチタイムにはメディテーションクラスに参加しているかもしれません。1日働いた後は、自然と仲間が集まり、パーティーが始まることだってあります。ガイアックスで働くということは、毎日新しいアドベンチャーがあるということ。そんなアドベンチャーに参加してくれる仲間を、募集しています。

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