コーチ・エィ

3.8

日本だけでなく海外市場にも挑戦中の当社の成長を担う、未来のリーダー人材を求めています。

【コーチ・エィとは】
組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファームです。 人と人との関係性に焦点をあて、システミック・コーチング™というアプローチで、組織全体の変革を支援する対話を通じた組織開発を推進しています。1997年の創業（当時はコーチ・トゥエンティワン）以来、パイオニアとして日本におけるコーチングの普及・拡大に貢献してきました。クライアントの約8割がプライム市場に上場している大企業です。2008年にはコーチング研究所というリサーチ専門の部署を構え、世界に先駆けてエビデンス・ベーストのコーチングサービスを提供してきました。豊富なコーチング実績の分析データをもとに、コーチングに関する学術研究や成果の可視化に向けた研究に取り組んでいます。東京のほか、ニューヨーク、上海、香港、バンコクに拠点を構え、日本企業の海外拠点はもとより、海外現地企業にもコーチングを提供しています。世界的なコーチ養成機関の草分けであるCoach Uを2019年に子会社化するなど、さらなるグローバルネットワークの拡大を図っています。

【主要サービズ】
◆Executive Coaching
　エグゼクティブが、自信と組織の「今」を認識し、自身が描いたビジョンに向かって組織の成長や変革をドライブすることを支援します。
◆Driving Coarporate Dynamism
　理想の組織に向けて周囲のパフォーマンスを向上させ続けるリーダーの数を増やし、組織変革を加速させます。
◆3分間コーチ（3 minute Coach）
　コミュニケーションに対する理解・目的・捉え方を見直し、組織改革をドライブさせるための３分間のコミュニケーションを手に入れるワークショップです。
◆DAIBE（Dialogue Activation for Innovative Buisiness Execution）
　創造的な対話が交わされ、未来を共創するコラボれいてぃぶな経営チームを創るための、関係性の開発を促進するワークショップです。
◆SHOT（Start Here, your Organizational Transformation）
　組織変革のための４つの問いの言語化と、リーダーシップに対する周囲からのフィードバックを通じて、３か月で組織変革の起点を創ります。
◆DACG（Dialogue Assessment for Corporate Governance）
　取締役の企業価値向上に向けたコミュニケーションを棚卸し、取締役会の目的・理解・解釈・関係性を再構築することを支援します。
◆そのほかコーチングを学ぶためのBtoCサービスや、コーチングの効果を測定するためのツールなどのラインナップがあります。

【このような志のある方を求めています】
・心理学ではなく、組織開発や組織行動論などにより興味がある
・仕事が与えられるのをただ待つのではなく、自分から積極的に取りに行ける
・クライアントの成長や変化を支援するだけでなく、自らも目標を立て挑戦することにやりがいを感じる
・ボトムアップ型ではなく、トップから組織を変えていくことに興味がある
・ゆくゆくはグローバル企業への英語を使った営業やコーチングに挑戦してみたい

【募集中 職種】
25年度 新卒採用（本選考）
（業務内容：①新規営業（法人/個人）②プロジェクトマネジメント ③ミドルマネジメント層への1on1コーチング／オンラインクラスの提供)