ALL DIFFERENT（旧：ラーニングエージェンシー）の 募集中の本選考

承諾/辞退理由の詳細

第一志望だったため。 また、自分と同じように学生時代教職課程を履修していたり塾講師のアルバイトをしていた人が多く、自分と同じ考えを持った人が多い環境で働く事ができると感じたため

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

男性職員２人 そのうち一人は新人育成担当の最高責任者

会場到着から選考終了までの流れ

まずは３０分間自分の担当の採用担当者と模擬面接を行いフィードバックをもらい、その後１０分ほど準備時間をいただける その後最終面接があり、終了後、会社の中をオフィスツアーという形で紹介してもらい終了

質問内容

自己紹介 →大学、学部、学科、自分のゼミと教職課程の履修の話 なぜ教員にならないのか →同一の教科を教えることに成長を感じきれなくなったから 部活について →自分の所属している部活と自分が創設した部活について説明 インターンではどんな内容を行っていたのか →野球の広告を作るインターン なぜ創設したのか →自分が高校で行って...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

コンサルタント職の現場社員の若い男性

会場到着から選考終了までの流れ

Webのため特になし

質問内容

なぜ教員にはならないのか →同一の教科を教えることに成長を感じ切れなくなった なぜ部活を創設したのか →自分が高校で行っていた活動が大学では行われていないため （部活の内容で）自分で企業に掛け合っていたのか →自分で企業に連絡し、訪問し、掛け合っている ガクチカについて →３年間続けている塾講師の経験についてはなした 志望...

会場到着から選考終了までの流れ

webのため特になし

GDのテーマ・お題

自分も他人も成長するために必要な要素

GDの手順

お題発表 自分で考える時間（３分） グループで考える時間（３５分） 発表（各班２分✕５チーム分） 回答例（５分）

試験科目

適性テスト

各科目の問題数と制限時間

６０問程度（20分）

対策方法

自分の思った通りの回答をするだけです。 一貫性が見られると思うので正直に選択するべきかと

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

代表取締役社長、取締役2名

会場到着から選考終了までの流れ

オフィスに到着したら、まずは人事と基本的なマナーについての確認があった。それらを済ませたら、面接中に質問される内容がある程度知らされた。

質問内容

・自己紹介（これまでの経歴をふまえて2分くらいで話せる内容） ・人材開発、組織開発への思い ・ラーニングエージェンシーの志望理由 ・コンサルタントとしてやってみたいこと 上記の4つの他にも、趣味なども聞かれた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

年次は高い。現場で働く社員。

会場到着から選考終了までの流れ

会社のオフィス。入室したらアイスブレイクがある。そこから本番。

質問内容

学生時代に頑張ったこと、個人的に勉強していたプログラミングについて、出身地について、人材分野に興味を持った理由などについて聞かれた。雑談ベースではあったが、その雑談をする中でコミュニケーション能力や頭の回転の速さを見ていると感じた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

年次は低い。採用担当だった。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

志望動機や学生時代に力を入れたことなど基本的なことばかり。集団面接なので、独特な質問などは聞かれなかった。ただ、「なぜこの会社を選んだのか」ということに関しては非常に詳しく聞かれたので、その点はしっかり対策しておくべき。

試験科目

心理テストのようなものだった。

各科目の問題数と制限時間

制限時間は20分程度。心理テストのため、難易度は高くない。

対策方法

いらない

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社長

会場到着から選考終了までの流れ

前回の面接と同様

質問内容

・自己紹介とこれまで頑張ってきたこと ・入社後に活かしていける自己PR ・入社したらやりたいこと ・なぜこの会社でそれを実現したいのか ・逆質問 最終面接とあって、最後は熱意の部分を重要視されていた。本当にこの会社でやりたいことなのかについて深く質問される

ALLDIFFERENTを志望していただいた理由

大学時代、○○部の副将としてチームを統率し、選手一人ひとりに寄り添い可能性を最大限に引き出すことの重要性を学んだ。さらに、引退後には○○として後進の指導にあたり、具体的なニーズに応じた個々へ支援がいかに組織としての成果を生むかを実感した。このような背景から、相手のニーズを適切に捉え、課題解決を通じた成長支援に強いやりがいを...

自身の所属する組織において、困難な状況の中でも粘り強く取り組み乗り越えた経験を教えてください。

大学時代の○○部で○○部リーグ再昇格を目標に掲げ、部内改革を立案・実行したこと経験である。昨年まで主力として活躍していた先輩が引退し、実戦経験の浅い部員で臨んだ○○リーグ戦では○○部降格を喫した。○○リーグ戦で再昇格を果たすためには、チーム目標を共有し部員一人ひとりの行動変容を促す環境が不可欠であると考え、幹部を中心として...

＜組織開発経験：ご自身が所属する組織（部活/サークル/アルバイト先/所属団体など）の成長※に貢献した経験＞　※「もっとこうしたら組織が良くなるな」「もっとこうしたらチームメイトが助かるな」という全体最適視点で課題を挙げ、解決に向けて“狙い（仮説）”をもって行動したこと。

私が組織の成長に貢献したことは、マジシャンが0人になったマジック&ジャグリングサークルに、2か月でステージマジックをできるマジシャンを育成したことだ。 コロナの影響により、新入生不足、さらに現役のマジシャンも活動しなくなり、マジック&ジャグリングサークルから現役マジシャンがいなくなった。私は、サークルOBと...

【人材開発・組織開発経験】これまでに他者（後輩、友人、生徒など）や組織（部活、サークル、アルバイト先、所属団体など）の成長を支援した経験について具体的にご記入ください（200字以上必須）

大学1年生から現在まで続けているWebメディア運営の長期インターンで、マネージャーとして働いた経験です。具体的には、メンバーが自社メディアをSEO検索で上位表示（10位以内）させるための記事考案・作成のサポートなどをしました。その中で、メンバーの仕事へのモチベーションを高めることと、メンバーにとって有益なアドバイスをするこ...

ラーニングエージェンシーを志望する理由と人材開発・組織開発への想いをご記入ください。（二次面接前のES）

貴社を志望した理由は2点あります。1点目は、人材・組織の成長や改革に貢献したいからです。長期インターンを通して、1人で解決できる課題は少ないと知りました。一人一人が確かなスキルを持ち、一丸となって取り組むからこそ困難な目標でも達成できると確信しています。人材育成や組織開発を主軸としたコンサルティング事業を展開している貴社は...

各質問項目で注意した点

コンサルティング職のESなので、なるべく数字ベースで答えることによって論理的思考力があることをアピールした

志望動機

私は人材育成を通して、個々人の成長を促し、企業の提供価値を向上させたいと考え貴社を志望します。学生時代には学習指導のアルバイトを行ってきました。その中で人の成長に携わり喜び・達成感を強く感じ人材育成に興味を持ちました。また私が担当した生徒が今度は私の同僚として後輩育成に注力してくれるようになりました。その結果、組織としてよ...

自己PR

結果にこだわり自発的に動く力だ。 初年度準体育会◯◯部でリーグ全敗など屈辱的敗戦を経験。次期主将候補として、現状を打破するには抜本的な組織改革が必須だと感じた。レギュラーメンバーへの聞き取りから （1）練習の質が低い（2）試合経験の不足（3）モチベーションが持続しないことが課題であると考えた。 （1）を克服するためOBでプ...

説明会を踏まえ、自己PR（100字～）

私の強みは「目的意識を常に大切にし、周囲の力を活用しながら最後までやり切ること」です。◯◯◯◯企業での長期インターンシップにおいてこれを発揮し、私の意見を反映したプロダクトを作り出しました。ITの重要性が叫ばれている中、自分にそれらの知見がないことに危機感を感じて始めましたが、最初は知識の吸収に精一杯で、指示された書類を作...

説明会の内容を踏まえて、選考にあたっての自己PRをご記入ください。

私の強みは何事にも積極的に挑戦することです。特にこのことを表すエピソードとしては現在所属の◯◯部への入部です。 私の所属する部活動は◯◯でも有数の◯◯校で入部当初の私は戦力外でした。ここで私は試合に出場しチームの戦力になるためには◯◯の技術はもちろんのこと、チームの共通認識である戦術に対しての理解も足りていないことを課題と...

この会社でやりたいこととなぜこの会社でやりたいのか（文字数制限なし）

私が挑戦したいことは、「人と組織の可能性を拓く」ことです。大学の体育会◯◯部での活動では、チームの目的・目標のために、個人を生かし合うことで大きな力を生んだ経験をし、感銘を受けました。私は、個人の個性をあるがままに生かし、それを組織の目指す方向に束ねたとき、大きな価値が生まれることを信条としています。人材育成に躓く企業の、...

各質問項目で注意した点

質問内容に答えられているかという点と同業他社との差別化の点に注意しました

人材育成への想いとラーニングエージェンシーを志望する理由をお書きください。

【人材育成への想い】 私は人材育成を通して、個々が伸び伸びと取り組める組織を増やしていきたいと考えます。なぜならば、組織を創るのは内部の一人ひとりの人間であり、その一人ひとりの成長が組織を大きく活性化させると考えるためです。アルバイトでの先輩従業員が私自身を育ててくださった時に感じた大きな感動と私が後輩従業員を育成した時に...

人材育成への想いと、ラーニングエージェンシーを志望する理由を教えてください。

私は2つのアルバイト先での経験から、「何をやるか」ではなく、「なぜやるか」が働く人に対する育成において重要だと考えました。私がアルバイトとして勤めていた◯◯◯は、入社後2日間にわたって◯◯による導入研修を実施していました。この研修では、実務の説明は一切なく、お店で働く上でのルールやマナーを教わります。また、導入研修以外にも...