インターンを通じた企業へのクチコミ

事前に課題が送付されていたため、準備を通じて業務理解を深めることができました。また、実際のインターン中は講義こそなかったものの、社員の方からのフィードバックや壁打ちを通じて、組織・人事コンサルの具体的な仕事の流れを知ることができました。特に「人事戦略を考える際にどこまで顧客の声を

社員の方々は、戦略コンサルの厳しい雰囲気というよりも、柔らかくフレンドリーで日系企業の人事担当者に近い印象でした。懇親会や昼食の場でざっくばらんに話すことができ、質問に対しても丁寧に応えていただきました。特に若手の社員が仕事のやりがいや成長環境について率直に話してくださったことか

グループの人数が多い中で自分の意見を埋もれさせずに発言することが求められ、積極性を意識して取り組む良い機会となりました。また、社員からのフィードバックで自分の論理展開の弱点や強みを客観的に指摘していただけたことは大きな学びでした。特に「議論の全体像をまとめて方向付けする力」の重要

参加学生は東大・早慶を中心とし、戦略コンサル志望の学生と人事領域に興味を持つ学生が半々という印象でした。バックグラウンドは多様でしたが、総じてコミュニケーション能力の高い学生が多く、議論が活発に進んでいました。その一方で、人数が多いために発言が少なくなる学生もおり、レベルには一定

ESやWebテストが免除され、社員面談とフェルミ推定・面接という比較的シンプルな流れでした。ただし「なぜコンサルタントなのか」「なぜ組織人事なのか」を深く問われ、ここで答えに詰まると通過は難しいと感じました。フェルミ推定は一般的なものだったものの、論理展開を重視されるため、基礎的

インターン中の発言や姿勢が評価されると本選考に直結した面接に進むことができる。