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就活サイトトップ企業検索コンサル・シンクタンクLegaseed選考対策
Legaseed
公式
日系 コンサル・シンクタンク

Legaseed
3.9

お気に入り (4665人)

働く舞台は「地球」。
地球上の人類をプラスにしていける
価値あるものが本来の根底。

私たちは社会に必要なもので
私たちにしかできないものを事業にしてきた。

例えば、
・人材採用コンサルティング
・人材育成・社員研修
・経営コンサルティング
・コーポレートブランディング
・候補者魅了型CXクラウド「miryo+」
・長期インターン求人メディア「Infra」

「はたらくを、しあわせに。」を理念に掲げ、
これまで2600社以上の企業の人と組織の変革を支援。

これからは
「いきるを、しあわせに。」と事業領域を広げ

・学ぶが意味溢れる事業
・家族が円満になる事業
・健康が促進される事業
・IPOコンサル、インキュベート事業
・経営者を育てるメッカづくり
・エディケーションテーマパークの建設
・メタバースキャリアプラットフォームの開発
・アセスメントツールの開発 
などを手掛けていく。

「社会」にとって、
「お客様」にとっても
「Legaseed」にとっても、
「仲間」にとっても
「自分」にとっても、プラスになるかどうか。

それを考え抜くことこそが、「働く」ことの本質であり
私たちが守り続けてきたセンターピンにある発想。

進化し続けるLegaseedに
完成されたビジネスモデルは永遠にない。

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Legaseedの選考情報をAIが要約

選考フロー・選考回数/選考で気をつけるべきこと

Legaseedの

選考フロー・選考回数

Legaseedの選考フローはインターンと本選考で異なるステップがあり、特にインターンでは複数回のジョブやグループワークが特徴です

Legaseedの選考フローは、インターンと本選考で異なるステップが設けられています。インターン選考では、エントリーシー...

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Legaseedの本選考の選考フロー

  • 大学非公開
  • 文理非公開
内定

コンサルタント&トレーナー

22年卒 本選考
2020年
6月中旬
Open Company
2020年
6月下旬
GROW
2020年
8月上旬
LIMIT
2020年
9月中旬
CHANGE
2020年
11月上旬
筆記試験
2021年
1月上旬
社長面接
内定
ES・体験談一覧を見る

Legaseedのインターンの選考フロー

  • 大学非公開
  • 文系

コンサルタント&トレーナー

27年卒 インターンシップ選考
2025年
6月上旬
グループディスカッション(GD)
2025年
6月中旬
個人面接
  • 大学非公開
  • 文系

コンサルタント&トレーナー

24年卒 インターンシップ選考
2022年
6月中旬
WEBテスト
  • 新潟国際情報大学
  • 文系

クリエイター&デザイナー

23年卒 インターンシップ選考
エントリーシート
エントリーシート
2021年
11月下旬
OPEN COMPANY
  • 大学非公開
  • 文系

コンサルタント&トレーナー

22年卒 インターンシップ選考
2020年
12月初旬
筆記試験
  • 大学非公開
  • 文系

コーポレートスタッフ

22年卒 インターンシップ選考
2020年
5月ごろ
グループディスカッション(GD)
  • 大学非公開
  • 文系

コンサルタント&トレーナー

22年卒 インターンシップ選考
2020年
9月上旬
オンライン会社説明会
2020年
9月下旬
1dayジョブ
2020年
11月中旬
3daysジョブ
  • 早稲田大学
  • 理系

コーディネーター

20年卒 インターンシップ選考
エントリーシート
2019年
3月9日~10日
2daysジョブ
2019年
3月11日
筆記試験
  • 神戸大学
  • 文系

コーディネーター

19年卒 インターンシップ選考
2017年上旬
説明会
  • 神戸大学
  • 文系

コーディネーター

19年卒 インターンシップ選考
2017年
6月中旬
グループディスカッション(GD)
ES・体験談一覧を見る

卒年度・職種別の選考フローと合格の秘訣

1. 選考ステップ 選考フローと各選考の内容・時期

22年卒

コンサルタント&トレーナー

18年卒

コーディネーター
すべての年次を見る
選考ステップとは?

応募から内定に至るまでの選考フローとその時期・内容について、ワンキャリ編集部が各社の内定者へのインタビューと体験談/クチコミをもとに、就活生目線で制作・編集したものです(※)。

ES、Webテスト/筆記試験、GDなどの有無や時期のほか、OB訪問など非公式な選考フローの有無を確認することで、選考を受ける際のスケジュールを立てるのに役立ちます。各選考の「詳細を見る>」をクリックすると、テストの形式や面接で聞かれること、GDのテーマやインターン/ジョブの流れなどといった選考の内容と、内定者によるアドバイスを含んだ対策すべきポイントを詳しく知ることができます。

※ES・体験談についても、掲載内容を事前に精査し、デマや偽りの情報を排除しています。同様に、クチコミについても、体験談同様、内容を精査して、不具合が認められたものに関しては公開を取りやめています。

2. 合格の秘訣 選考全体を通じて求められるものと対策方法

22年卒

コンサルタント&トレーナー

18年卒

コーディネーター
すべての年次を見る
合格の秘訣とは?

合格の秘訣は、各社の「企業の魅力」と「選考のポイント」がレポート形式でまとまっているものです。内定者が社員から実際に聞いた情報も書かれており、現場の声を知ることもできます。

まず「企業の魅力」では、各社の概要や事業の特性、強み、社風、同業他社との違いなどが端的に掲載されており、選考対策のみならず企業・業界研究にも活用することができます。選考のポイント」では、選考全体を通じて特に重視されているポイントを総括し、それらが求められる理由や、具体的な対策方法、内定者による体験談などが詳しくまとまっています 「選考ステップ」と合わせて確認することで企業・業界研究にも選考対策にも役立てましょう。

企業の魅力を見る
イメージギャラリーを見る

企業情報

会社名

株式会社Legaseed

代表者

代表取締役 近藤悦康

所在地

〒108-0075 東京都港区港南2-16-3 品川グランドセントラルタワー24F

設立日

2013/11/11

ミッション

はたらくを、しあわせに。

従業員数

77名(契約社員・アルバイト・有給インターン生含む)

売上高

13.3億円(2023年9月期)※創業から毎期増収

資本金

4.55億円(資本準備金含む)

平均年齢

28.1歳(2023年4月1日現在)

ホームページ

https://www.legaseed.co.jp/

受賞歴 2021年受賞
職種別の選考対策
コンサルタント&トレーナー コーディネーター クリエイター&デザイナー コーポレートスタッフ
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業界別の企業

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業界別のエントリーシート(ES)

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業界別の体験談

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企業の魅力
「はたらくを、しあわせに。」を理念に掲げ、世界で最も地球に残したい唯一無二の会社になる。

社会人の多くが寝る時間を除くと1日の活動時間の半分が働く時間。
この時間が充実したならば、人生の半分が幸せになるといっても過言ではない。

しかし、日本で熱意あふれる従業員は5%、
やる気のない社員が70%と125か国中最下位(米ギャラップ社の調査)。

さらには、OECD諸国38か国の中で
労働生産性は30位、
国内総生産GDPも年々下がっていく予測。

この現状がある中で、日本の国力を高め、
各国にプラスの影響を与えていくには、
一人ひとりの生きがい、働きがいを高め、
一人ひとりの生産性、パフォーマンスを高め、
世界中からモデルにされるような理想の国を創っていく必要がある。

そのためにLegaseedでは、
自社を実験室として捉え、
「はたらくを、しあわせに。」を理念に掲げ、
「一人ひとりが、希望の星に。」なる組織を創り上げ、
自らの成功法則をノウハウと仕組み化し、
一社でも多くの企業に
「事業と組織の両輪が上手く回る経営手法」を伝授し貢献していく。

そして、当社の社員は積極的に自社の経営や組織づくりに関与し、
多くの症例を検証し、単なるノウハウ理解に留まらず、
実体験から語れるように自身を磨き続けることが求められる。

平均年齢28歳のエネルギッシュな仲間と、社員全員が経営に参画できる「社員主導型組織」を創る!

社員全員が経営に参画できる「社員主導型組織」をつくり、
自分たちの理想を追求し、エンゲージメントの高い唯一無二の組織をつくる。

1.全員相互信頼
…互いが言うべきことを言い合える関係と環境

2.全員オーナーシップ
…みないち経営者

3.全員オープンマインド
…本音、本心で建て前なし

4.全員社利追求
…私利の前に社利から

5.全員応援団
…ウィルの実現を応援しよう

6.全員徹底育成
…仲間の可能性を絶対あきらめない

7.全員参画型経営
…衆知を集めた意思決定で常に改善

理想の会社を社長や幹部だけがつくる
「官僚型・階層型組織」ではなく、
社員一人ひとりがオーナーシップをもち、
一人ひとりの力を集結して創り上げる
ダイナミックな組織を実現していく。

将来は、それぞれがカタチにしたい
サービスや事業を推進できるよう分社化し、
ホールディングス経営を行い、経営人材を次々と輩出していく。

年齢・年次・性別に捉われず、「公平感」「納得感」「高揚感」を大切にしたオリジナル人事制度!

「報酬合意制度」という独自の人事制度で
年齢・年次・性別に捉われず
スポーツ選手の契約更改に近い概念で運用されます。

「公平感」「納得感」「高揚感」を大切に
自分の給料を自分で決められる仕組みになっています。

自分がどんな役割を担い、
どんな組織貢献を果たすかを自分で考え、
上司や先輩と協議しながら定めていきます。
自分の実力が上がれば上がるほど、
自然と報酬も高くなります。
25歳で年収1000万円になった社員もいます。

年功序列、レールに敷かれた階級制度を排除し
平等性の乏しい手当や福利厚生も極力なくし、
給与と賞与で還元し、平均年齢28歳の組織で
平均年収も790万円と高水準です。

<年収イメージ>

|●新卒入社2年目コンサルタント職
|年収イメージ:600万円
|480万円(固定給)+120万円(決算賞与目安)


|
|●新卒入社3年目リーダー職
|年収イメージ:780万円
|624万円(固定給)+156万円(決算賞与目安)


|
|●新卒入社5年目マネジメント職(管理職待遇)
|年収イメージ:1275万円
|1020万円(固定給)+255万円(決算賞与目安)

※交通費や福利厚生(家族感謝金など)は別途支給します。
※メンバークラスは、残業は月最大45時間を上限とし、固定給には、みなし残業代(45時間分)を含んでいます。
※パソコンは20時に自動シャットダウンされ、それ以降の勤務はできません。
※3ヵ月に一度、年俸協議会で進捗を確認し進捗が思わしくない場合は、再度合意し直すこともあります。
※決算賞与は会社業績、個人設定した目標達成率によって変動する可能性があります。また会社の年間業績目標を大幅に達成した場合、報酬合意以上の賞与が支払われる場合もあります。
※社員にはストックオプション(新株予約権)を定期付与するため、会社の成長をつくることでご自身の将来の資産形成も可能です。

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