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就活サイトトップ企業検索コンサル・シンクタンクゼロイン体験談
ゼロイン
公式
日系 コンサル・シンクタンク

ゼロイン
3.8

お気に入り (179人)

ゼロインは『すべての”働く”を元気にする』をビジョンとして、3つの事業を展開しています。

★「企業の魅力を見る」「イメージギャラリー」もご覧ください!たくさん魅力を詰め込んで掲載しております!

■コミュニケーションデザイン事業
周年イベントや社内報の企画等、社内コミュニケーション活性化のために顧客よりも顧客のことを知り、課題解決に向けて顧客と伴走します。
■ファシリティデザイン事業
多様な働き方やコミュニケーション活性など、ビジョンに基づき、オフィス移転やレイアウト変更などワークプレイスをプロデュース。課題整理から実際の施工まで伴走します。
※工事作業については協力会社に依頼します。
■バックオフィスデザイン事業
顧客の“ありたい姿”を引きだし、総務業務の見える化、最適化に向けてのコンサルティングから、実際に顧客先に常駐し、日常の総務業務を行う遂行部分まで組織活性化に向けて、一気通貫して担います。

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21件 のES・体験談
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26年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】社長、役員2名、人事部長 【会場到着から選考終了までの流れ】オフィスについたあと受付をすますと顔なじみの人事の方が来てくれる。面接会場(会議室)で待っていると面接官の方が来る感じ 【質問内容】今までで頑張ったことはなんですか? 今まででいちばん苦労したこと、大変だったことはな...
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26年卒 2次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】15年以上勤める方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】簡単な自己紹介 学生時代に頑張ったことは?ー自身が主催したイベントについて。来場者を増やすことと 運営について苦労したことなど どの部署に配属されたい?ー自分が将来どうありたいかと交えて解答 面...
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26年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語・非言語、性格 【対策方法】言語・非言語は特に対策をしなかった。 性格は正直に答えることを意識した。
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26年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】新卒3年目くらいの方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】簡単な自己紹介 大学時代に力を入れたことー自身で主催したイベントの人数集め、運営 どんなことをこれからしていきたいか(キャリアプラン)ー自身の軸を話したうえで多くの経験を積みたい 面接官への質...
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内定

25年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【承諾/辞退理由の詳細】様々な点であまり企業自体に魅力を感じなかったためすぐ辞退した。 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

25年卒 ある企業の紹介 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【内容】ある会社から紹介されたためESなど多くのフローを省略できたのだとおもいます。 選考フローについて、エントリーシート、グループディスカッション、WEBテスト、二次面接はありませんでした。 通常どのようなフローがあったのかは私にはわかりませんが自分が受けた選考は記入した通りです。 【注意した点・感想】これはあるオフ...
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内定

25年卒 最終面談 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明 【会場到着から選考終了までの流れ】メールに記載あつurlから入室 【質問内容】質問内容としては、アイスブレイク、学生時代に力を入れたこと、志望理由、なぜ人材業界なのか、志望度であったり現在の就活状況がメインの質問となっていました。おそらく志望度というところを見ている印象で...
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内定

25年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事 【会場到着から選考終了までの流れ】メールに記載あるurlから入室 【質問内容】質問内容としては、アイスブレイク、学生時代に力を入れたこと、志望理由、なぜ人材業界なのかなどがメインの質問となっていました。深堀事態もされますがそこまできつくない印象です。最後に逆質問があった終...
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24年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容】私は、◯◯のゼミに所属して、現在は卒業論文の作成に力を入れています。私は◯◯というテーマの研究を行い、他者との比較頻度と、承認欲求の強さの関連性を調査しています。私のゼミは、大学院の先輩方と、3年生の後輩と関わる機会があるため、卒業論文の進捗発表では様々なご意見をいただくことができ...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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25年卒 説明会 / 説明会

大学非公開 | 文系
【説明会の具体的な内容】会社概要やビジョン、業務内容について。BtoBの会社でイメージが湧きにくい業務内容の説明は図を用いてわかりやすくしてくれた。最後の質疑応答の時間は全体のメッセージに送る形だった。 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】BtoBの会社というイメージ。業務は縁の下の力持ち的なニッチだと思っていた...
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内定

23年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【承諾/辞退理由の詳細】非常に魅了的な企業だったが、第一志望の他社に内定をもらったため。 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】執行役員 【会場到着から選考終了までの流れ】五分前ぐらいにオンラインに接続して面接を受ける。 【質問内容】学生時代に力を入れたこと、学業について、コロナ渦での過ごし方について、自分は周りからどのような性格・人物だと言われるか、趣味は何か、就活軸は何か、他者の選考助教について詳し...
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内定

23年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅社員 【会場到着から選考終了までの流れ】五分前ぐらいにオンラインに接続して面接を受ける。 【質問内容】一次面接と同様に全ての質問が雑ベースの会話の中で聞かれた。具体的に聞かれた内容としては、趣味について、学生時代に力を入れたこと、アルバイトでの経験、部活、現在通っている大学...
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内定

23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】性格、言語、非言語 【各科目の問題数と制限時間】20分程度 【対策方法】沢山の企業のインターンシップ選考でテストを受けているうちにできるようになった。
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内定

23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅社員 【会場到着から選考終了までの流れ】五分前ぐらいにオンラインに接続して面接を受ける。 【質問内容】全ての質問が雑ベースの会話の中で聞かれた。一連のお話の中で聞かれていくという形式であった。具体的に聞かれた内容としては、学生時代に力を入れたことやアルバイト、部活、研究の話...
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内定

23年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【学業やゼミなどで取り組んでいることについて】私は大学で◯◯学部に所属し、◯◯◯◯学についてゼミで専門的に研究している。ゼミの中で研究チームにわかれ、年単位でそれぞれ興味のあるテーマを選んで、研究発表に向けて研究を行っている。今年は私たちのチームは「◯◯の革命によって起きた◯◯◯◯の大きな2つの分裂」について春から研究をし...
6人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

22年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】給与が上がりにくいと聞いたため 【採用人数・倍率】20名程度 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

22年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】社長、役員、人事部長 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン上で完結 【質問内容】自己紹介と自己PR(その強みを発揮したエピソード) 志望動機 学生時代に力を入れたこと(そこでの学びをどう生かしたか) これまでの面接や面談を通しての弊社の印象について(どんなところか...
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内定

22年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】15年目社員 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン上で完結 【質問内容】学生時代に力を入れたこと(何が大変だったか) それ以外で力を入れたこと 組織の中で課題を解決した経験(どのようにして課題を解決したか) パーソナル系の質問(考えて動くタイプか考える前にまず動く...
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内定

22年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語、非言語、性格 【各科目の問題数と制限時間】普通のテストセンターと同じ 【対策方法】特になし
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内定

22年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】5年目人事 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン上で完結 【質問内容】学生時代に力を入れたこと(大変だったこと、なぜそれを始めたのか) 日々の生活で大切にしていること(なぜ大切にしているのか) 総務コンサルは雑用的な業務を行うこともあるがそれでも大丈夫か 逆質問(...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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企業情報

代表者

大條 充能

所在地

〒100-0011 東京都千代田区内幸町1-5-2 内幸町平和ビル20階

設立日

1998/02/02

従業員数

191名

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企業の魅力
働く環境や組織をよくする組織コンサルティング会社

総務から日本を元気にしたい!との思いで設立したゼロインは、25年を迎えます。総務アウトソーシング事業からスタート。1998年に設立して以来、顧客と深い関係性を築く中で、顧客が抱えるお悩みからビジネスの種を見いだし、「オフィスデザイン事業」や「コミュニケーションデザイン事業」を新規事業として成立させてきました。これらの事業は、働き方改革の実施によりニーズが高まり、問い合わせ件数も右肩上がりで増加。働く環境・組織をよくするための課題解決を多角的に行っています。

すべての”働く”を元気にする。

企業理念は言うなれば、部活動のスローガンのようなもの。共通の目的を持つことでチームにまとまりが生じ、ゴールに向かいやすくなります。ある調査によると、日本でイキイキ働いている人の割合は僅か7%。企業の組織課題に対して幅広く3事業を展開しているゼロインなら、そんな世の中を変えられるはず。今後は、既存事業のIT化や自社商品の開発などを強化。企画のプロフェッショナル集団を目指して、ゼロインの価値を提供していきます。若手社員が頑張り次第でチャンスを掴める環境です。

特色ある制度も、ゼロインのDNAを構成している。

『顧客』の立場に立って物事を考え対話をしよう。『仲間』と言いたいことを言い合って建設的な対話をしよう。『自分自身』と対話し自分らしく自己成長し続けよう。これらは、行動指針の『ゼロインしよう。』を軸に考えたゼロインらしさ。独自の制度にも“らしさ”が出ており、異動希望申告制度『チャンスクリエイト』を利用し、自分の可能性を広げる社員も少なくありません。社員一人ひとりがゼロインの経営を我が事で考えて主体的にアクション。社内コミュニケーション活性化の取り組みを導入し、自らPDCAサイクルを回すことにより、お客様に納得感をもってサービスを提案することができます。

若手活躍!1年目から大きな仕事にチャレンジできます

ゼロインは、一年目から挑戦できる環境があります。

■挑戦できる環境
・自分のアイデアや工夫を仕事に反映
・プロジェクトのマネジメントへの挑戦
・顧客社長へのプレゼンをする機会 など

1年目から裁量権を持って働くことが可能で、お客様の課題設定・企画段階といった上流にも関わります。配属後1年目でプロジェクトの中心メンバーとして活躍する新人もいたり、実際にプロジェクトの主担当となってお客様と対話をし、プロジェクトの目的・ゴールを自らが先導して取り組みます。
ゼロインの仕事には答えがなく、枠にとらわれた仕事ではありません。自ら考え周りを巻き込み行動することが求められる環境です。どのように目標を達成するかは本人次第。1年目からMVPとして表彰を受ける新人もいます!

「三方よし」を大切に!チームで協働して取り組みます

三方よしとは、事業活動を「自分良し」「相手良し」「世間良し」の三方を満足させるよう行わなければならず、ビジネスは独り勝ちするなという意味の言葉です。顧客=世間でもあるので、ゼロインでは、協力会社(パートナー)を三方に、「顧客よし」「パートナーよし」「ゼロインよし」にたとえて経営の根幹を築いています。顧客やパートナー企業と「チーム」として課題に取り組むのがゼロインの仕事の特徴です。
もちろん社内との連携も欠かせません!プロジェクトによってメンバーの人数は異なりますが、ゼロインはどの事業部でもチームで仕事に取り組みます。
入社後は、分からないことも多いかもしれません。配属後から1年目の終わりまで、年齢の近い先輩が教育係として付きます。いち早く環境や業務に慣れ、活躍できるよう新人の成長をサポートします。

行動指針の1つ ”ゼロインしよう”という言葉

社名にもなっている”ゼロイン”は無線用語で、「相手の周波数に同調させる」という意味。顧客に深く入り込み、顧客課題に同調することで、芯を捉えた解決策を実現していこうという意味を内包した行動指針です。その懐に深く入り込むスタンスは顧客からも大きく評価され、大手企業を中心に業界・業種問わず、最近では外資系企業まで、幅広い企業の方々からお仕事のご依頼をいただいています。
働きやすさ、モチベーション向上、理念共感、職場環境、など従業員に投資をすることが、最終的にその企業の成長につながる、という視点で様々な取り組みを実施するのが当社の社会的ポジション。ゼロインはこれからも、顧客の成長に寄り添う企業活性化パートナーとして、”ゼロインしよう”を続けていきます。

多彩な働くを実現するゼロインのオフィス

ゼロインは2024年に新オフィスに移転しました。

このオフィス移転に際しては、社内から有志を集めてオフィス移転プロジェクトを立ち上げています。そして、プロジェクトメンバーで何度も集まり、「自分たちはどのような働き方を実現したいか」「ゼロインにとってオフィスはどのような場所か」「新しいオフィスにどのような空間・機能を求めたいか」などを議論し、自分たちが理想とするオフィスのコンセプト原案を策定しました。

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イメージギャラリー
イイシゴト共有会

半期に1度各部で選ばれた代表者より、全社に向けてナレッジの共有がされます。Web配信も行っています。

初任給授与式

新人の初任給は現金支給。これは社会人として初めて稼いだお金の重みを感じてほしい、そんな思いから始まりました。

ZT(ゼロインツアー)

毎年の業績達成度合いに応じて、支給金額が決まる社員旅行制度。4人以上の賛同者が集まれば、実行となります。2つ以上参加する社員も!

Good Job表彰

日常のいい仕事をタイムリーに褒める表彰制度。小さな業務改善でも、それが事業にとっての大きな一歩になることもあります。

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オリジナルムービー
顧客の働くを元気にするために、最前線に立つ

「営業という職種の仕事」をテーマに、ゲストの和田さんに動画で密着。
ゼロイン最大の部署である、バックオフィスデザイン事業の営業リーダーとして、ゼロインの良さを広めるべく試行錯誤している姿に迫ります。
顧客に真摯に向かい、数字達成だけでなく、より良い総務の在り方を提案する。熱い男、和田の1日をどうぞご覧ください!

オフィスを通じて働くを元気に。プロジェクト統括を務める4年目社員に密着!

「PMという職種の仕事」をテーマに新卒4年目鈴木さんに動画密着。
オフィスを通じて働くを元気にすることを目指し、ファシリティデザイン事業で納品担当のPMG(プロジェクトマネジメントグループ)の一員として活躍中。
オフィス移転やレイアウト変更のプロジェクト統括・進行。お客様や協力会社など関係者とのやりとり、調整をして、完了までプロジェクトを進める。

働くを元気にする場をプロデュースする。マネジャーの1日に密着

「PM職のマネジャーの仕事」をテーマに動画密着。
内藤さんは理念浸透を目的にしたコンサルティング、イベントや冊子などをプロデュースするコミュニケーションデザイン事業内の主に納品部分を担当するマネジャーとして活躍中。
メンバーと共に、働くを元気にする場のプロデュースのために奮闘する姿をご覧ください。

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