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就活サイトトップ企業検索コンサル・シンクタンクデロイト トーマツ(コンサルティング)体験談
デロイト トーマツ(コンサルティング)
公式
日系 コンサル・シンクタンク

デロイト トーマツ(コンサルティング)
4.1

お気に入り (31709人)

当社は国際的なビジネスプロフェッショナルのネットワークであるDeloitte(デロイト)のメンバーで、日本ではデロイト トーマツ グループに属しています。
デロイトの一員として日本のコンサルティングサービスを担い、デロイトおよびデロイト トーマツ グループで有する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力を活かし、あらゆる組織・機能に対応したサービスとあらゆるセクターに対応したサービスで、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。
5,000名超のコンサルタントが、デロイトの各国現地事務所と連携して、世界中のリージョン、エリアに最適なサービスを提供できる体制を有しています。
また、DTCはクライアントの持続的で確実な成長を支援するコンサルティングサービスはもちろん、社会課題の解決と新産業創造でクライアントと社会全体を支援しています。

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インターン選考通過

24年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【インターン志望動機を教えてください】コンサルタントとして必要な課題分析・施策提案能力を得たい。なぜなら、自分のキャリアとしての目標である「◯◯」を叶えたいからだ。家庭教師のアルバイトにて◯◯。この経験から、◯◯を痛感した。この経験を踏まえ、上記のキャリア目標を掲げた。この目標達成の足がかりとして、貴社のインターンを通じ課...
23人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 【9/14(水)|デロイト トーマツ コンサルティング】YouTube企業説明会『ONE CAREER LIVE』 / 説明会

大学非公開 | 理系
【説明会の具体的な内容】会社の概要から実際の働き方、社員のと特徴について説明があった。 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】堅実で、真面目、クールな社員が多いイメージ 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】真面目な社員が多いのは間違っていなかったが、コミュニケーションはしっかりと社員間で取られているように...
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24年卒 ケース面接(最終) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若いコンサルタントの方と、かなり年次も役職も高い方の2名でした。 【会場到着から選考終了までの流れ】お題を渡され、5分考え、発表し、質疑応答をするという一般的なケース面接でした。 【質問内容】与えられた課題企業の売り上げと持続可能性を両立させるような施策を3つ考えよ、という課題...
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24年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】詳しく覚えていませんが、入社10年以内くらいの方だったかと思います。 【会場到着から選考終了までの流れ】15分と短いので、いきなり面接が始まりました。 【質問内容】一般的な学生時代に力を入れたことを聞かれる面接でした。また、お話しした内容について簡単な深堀りをされました。ESに...
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24年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】言語、非言語、論理、英語 【対策方法】特に対策はしませんでした。
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インターン選考通過

24年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【インターン志望動機を教えてください】私が本インターンを志望する理由は次の2点です。1点目は、学生時代、◯◯という制度を通じてアントレプレナーシップを学び、多数のPBL型授業を行った経験からコンサルティング業界に強く興味を持っているためです。本インターンは実務に即したワークが体験できると知り、参加したいと強く感じました。2...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題企業の人材マネジメント戦略を策定するケースでした。与えられた条件を基に議論・リサーチを行い、最終日は30分間で発表と質疑応答を行いました。ワークをしていい時間がしっかりと決められており、残業が禁止されていたのが特徴かなと思います。 【ワークの具体的な手順】いただいた資料...
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24年卒 二次面接(ケース面接) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】分からない 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】お題:コロナウイルスによって落ち込んだ日本の観光業を、1年で今の1.5倍にするにはどうしたら良いか。 思考時間5分、発表後ディスカッション(20分) ・ステークホルダーとの関係性は ・施策実行までにすべ...
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24年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】分からない 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】学生時代に力を入れたこと ・困難だったこと ・何人くらいの組織を束ねていたか ・団体や大学とは板挟みの中でどうコミュニケーションをとったか 強み・弱み ・強みは学生時代に力を入れたことにどう生か...
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24年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語・係数・英語 【対策方法】本
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インターン選考通過

24年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【志望動機(250字以内)】社会構造の変化を原動力に他者を支援し続けたいからだ。その裏付けに、 コロナ禍による大きな変化に対応し、学園祭実現に向けて土台作りから現場支援までを一気通貫して実行した経験がある。この中で、常に相手を想い、問題点を分析と改善を繰り返して課題解決をすることに強いやりがいを感じた。 そして貴社では...
6人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】グループで、3日で1つの課題についてアウトプットを出し、作ったプレゼン資料を元にパートナーに向けて発表する。また、グループワークの合間にロジカルシンキングやプレゼンテーションの作り方に関する講義も挟まれる。 【ワークの具体的な手順】グループで資料を読む→課題・解決策を決める...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【志望理由(250文字以下)】貴社のコンサルティング業務への理解を深め、自身の適性を測るためだ。私は将来◯◯したいと考えており、幅広い業界に携わり成長し続けることができるコンサルティングに魅力を感じている。中でも貴社は世界トップクラスのプレゼンスを誇るため、貴社のコンサルティング業務を体験することがコンサルティング業界全体...
9人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 合同説明会 / 説明会

大学非公開 | 文理非公開
【説明会の具体的な内容】企業説明、業務説明 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】優秀、チームより個人で動く印象 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】優秀、穏やか 【このイベントを通しての感想】Big4の中で体育会系という印象でしたが、今回の説明会ではそのような印象は抱かなかった
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23年卒 ケース面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャークラス 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし 【質問内容】あなたは過疎化傾向にある地方自治体の長(市長、村長、町長)です。市長として、自分の地域に新しい住人呼び込むためのプランを考えなさい。制限時間五分でプランを練り、その後面接官と質疑応答。筆...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手社員 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためとくになし 【質問内容】基本的にエントリーシートに従って行われた。学生時代に頑張ったことについて、基本的な質問以外に実施方法や今後のプランなどより具体的なことについての質問も多かった。困難を乗り越えた経験についても同様...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】英語、数学 【各科目の問題数と制限時間】各8分 【対策方法】書籍など
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インターン選考通過

23年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【学生時代に頑張ったことを教えてください(250)】サークルの合宿係です。毎年大学付近の施設で合宿を行っており、2年連続で◯◯人以上参加者が減少していました。私はその理由を確認し改善しようと考え、交流のない先輩を含め◯◯人以上に聞き込みを行いました。その結果、特に3年生以上が去年と同じプランだからという理由で参加しないこと...
15人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】介護ロボティクス市場への参入戦略プロジェクト 目的:「2025年問題」をはじめ、介護業界では深刻な人材需給GAPが見込まれており、以前から介護現場においてロボット活用に対する期待が高い これまで産業用ロボットを主戦場としてきた対象企業も介護ロボティクス市場はビジネスチャ...
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23年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【人生において最も大切にしていることを教えてください。(250文字以上350文字以下)】周囲の意見を柔軟に受け入れる事、自己成長し続けられるよう努力する事の2点を大切にしている。予備校で過去最高の合格実績を挙げた経験から、他者貢献出来る事に強いやりがいを感じ、将来は多くの人の力になれる人材になりたいと考えた。それには、顧客...
7人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】・自己紹介(学生時代頑張ったこと、デロイトの志望理由を含めて) ・OB訪問はしたか ・どんな時に「人を育てる文化」があると感じたか ・なぜそれが自分に合うのか ・なんの研究をしているのか ・何を得た...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 三次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】・自己紹介 ・軽いケース面接 ・poolの志望理由 ・あなたにとってコンサルタントは ・どんなコンサルタントになりたい? ・なぜコンサル? ・なぜデロイトなのか ・どんなことをやってみたい? ...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】オンライン 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】ケース面接だった。 テーマは「新型コロナウイルスによって減少した店の売上向上施策」 5分で考えるが、3分延長しても大丈夫であった。 発表後に面接官からそれについて質問を受ける。かなり厳しいところを質問し...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】学生時代頑張ったことのみ聞かれる。 ・なぜそれを始めたのか ・その中で何を学んだのか ・一番しんどかったことは ・それをどう乗り越えたのか ・仲間をマネジメントするときにきをつけていたことは ・自己紹介...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】数学、英語 【対策方法】インターンシップ選考の時点で合格したため、免除された。
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企業情報

会社名 

合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング

設立日

2025年12月※デロイト トーマツ コンサルティング合同会社、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社およびデロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社が2025年12月1日付で合併しました。

資本金

300百万円

代表者

木村 研一

従業員数

11,000名

所在地

東京都千代田区丸の内三丁目2番3号 丸の内二重橋ビルディング

ホームページ

https://www.deloitte.com/jp/ja.html

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
コンサルタント職 コンサルタント職(テクノロジーコンサルタント/デジタルコンサルタント)※現在募集なし
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高い専門性、豊富な経験を有する各領域のプロフェッショナルがチームを組むアプローチにより、複雑に絡み合う経営や、社会課題をダイナミックに解決します。そして、持続可能な成長とともに、デジタル社会の進展によってますます求められているのは、業界・業種の垣根さえ取り払う、企業の飛躍的な成長です。DTCはその実現のために、仮説検証型に加え、実験実証型のサービスに取り組む体制を整えています。また、外部のパートナー企業との提携やDTCの深い知見に基づくデジタルアセット開発を通じて、業界の変革を支援していきます。

新卒入社では、会社の各機能に強みを持つOffering・業界に対して強みを持つIndustryのいずれかのUnitに配属され、キャリア希望を踏まえた異動を交えながらキャリアアップしていきます。

■Offering
・Strategy & Transformation PML
(幅広い産業セクター及び官公庁に対して 戦略コンサルティングサービスを提供)
・Enterprise Technology&Performance PML 
(ファイナンス、サプライチェーン、ITオペレーションに関するend to endのサービスを提供)
・Customer PML
(Customerに関わるマーケティング、セールス、サービスのend to end(デザイン含む)のサービスを提供)
・Engineering AI&D PML 
( デジタルトランスフォーメーション支援でAIやDataの利活用を踏まえたコンサルテーションを提供)
・Human Capital PML
(人事組織の領域におけるチェンジマネジメント、M&A時の組織再編、人事開発力強化等の支援

■Industry
・Private PML
(コンシューマービジネス、メディア業界等へのend to end支援、経営戦略、地域の課題解決等のサービス支援)
・FSI PML
(金融および不動産関連のインダストリーにおける業界変革の支援)
・Public PML
(公共関連のインダストリーにて官民連携を通じて支援推進)

社会課題解決への取り組み

社会課題は人々の無知や悪しき志向によってのみ生まれるわけではありません。多くの社会課題が解決されない根源的な原因は、「経済合理性」との矛盾です。新興国企業のみならず先進国企業でさえも日々の収益確保に必死の事業環境において、短期的なコスト削減だけを考えたなら廃棄物投棄や労働者酷使は目的に適ってしまいます。

社会課題を生む活動が、逆にコストアップになるような仕組みができたならば、企業は利益追求のためだけだとしても社会課題を防止するでしょう。当社のSocial Impact活動は、「ESG投資」等のB/S(貸借対照表)視点のみならず、P/L(損益計算書)視点で経済合理性と社会課題解決を繋ぐルール形成を仕掛けます。

また、過去の経済活動が蓄積してしまった社会課題を解決する営みが「儲かる」活動なのであれば、既に誰かが率先してやり遂げているはずです。政府や非営利組織に頼るだけではSDGs達成が間に合わないことは自明です。Deloitte Social Impact は、最新の技術も用いつつ、利益を創出する工程や範囲を工夫したビジネスモデルを提案し、新たな「経済合理性」による社会課題解決を目指します。

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きのうのじぶんを超えていく、じぶんへ。

個人の多様性を尊重し、すべての社員・職員に光を当て、潜在的な才能を輝かせるー デロイト トーマツ グループが目指す「People First」な組織。

ロールモデルを目指す事が目的ではない。

今の自分を肯定し、湧き上がる成長意欲によって行動する先に未来の自分がある。

これはデロイト トーマツで働くプロフェッショナル達の「じぶん」ストーリー。

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