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就活サイトトップ企業検索コンサル・シンクタンクデロイト トーマツ(コンサルティング)体験談
デロイト トーマツ(コンサルティング)
公式
日系 コンサル・シンクタンク

デロイト トーマツ(コンサルティング)
4.1

お気に入り (31709人)

当社は国際的なビジネスプロフェッショナルのネットワークであるDeloitte(デロイト)のメンバーで、日本ではデロイト トーマツ グループに属しています。
デロイトの一員として日本のコンサルティングサービスを担い、デロイトおよびデロイト トーマツ グループで有する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力を活かし、あらゆる組織・機能に対応したサービスとあらゆるセクターに対応したサービスで、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。
5,000名超のコンサルタントが、デロイトの各国現地事務所と連携して、世界中のリージョン、エリアに最適なサービスを提供できる体制を有しています。
また、DTCはクライアントの持続的で確実な成長を支援するコンサルティングサービスはもちろん、社会課題の解決と新産業創造でクライアントと社会全体を支援しています。

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1943件 のES・体験談
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内定

23年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】同業他社と比べて、社員の人が個人主義的な印象がある。もちろんそれが必ずしも悪い訳ではないが自身とはあまり合わなそうだと思った。 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明。インターン参加者から推測すると、早慶が一定数いる。 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン...
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内定

23年卒 四次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー 後に調べたらパートナーのなかでも会社全体で経営に携わる地位とのこと 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】学生時代に力を入れたこととコンサル業界の志望理由とDTCの志望理由を一気に話す。その後、それぞれの項目について深掘り サークルではどんな...
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内定

23年卒 三次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】事前に希望Poolとコンサルタントの志望理由を小論文として提出するため、ある程度それに沿いつつ様々聞かれた。 就活の軸は? 希望Poolはなぜそれなのか ゼミではどのような事をやっているのか?その成果は...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

23年卒 3daysサマーインターン / 本選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】3日間全てオンライン、9:00-18:00 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】1日目の午前はデロイトトーマツコンサルティングの説明があった。1日目の午後にグループ分けと3日間のお題が発表された。2日目はお題についての議論をし続けた。3日目に資料作成と発表を行った。発表の後はグル...
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内定

23年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】コンサルティング業界を志望していた。 【内定後の課題の有無】TOEIC900点、簿記2級 【内定後の拘束】特になし 【内定後の研修など】不明(2022年1月時点) 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアな...
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内定

23年卒 四次面接(最終面接) / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー、50代くらい 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで入室 【質問内容】◯大学院での研究内容について ・何を研究しているのか ・なぜその研究室を選択したのか ・社会人になっても研究するという道は考えていないのか ◯DTCについて ・なぜコンサルに興味...
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内定

23年卒 三次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー、40代か50代くらい 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで入室 【質問内容】◯学生時代頑張ったことについて ・どんなことを頑張ったか ・なぜ頑張ったか ・どんなことが大変だったか ◯研究内容について ・何を研究しているのか ・なぜその研究室を選...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 文系
【学業以外にがんばたこと】◯◯の運営に力を入れていた。リーダーとして多様なメンバーをまとめ上げ、メンバーの欠落なく◯◯年間で◯◯公演のやり遂げることができた。例えば、多忙な院生がチームの練習に追いつけるように、週2で深夜に個別で練習を合わせた。他のメンバーは彼の代わりを探そうと主張する中、こうして繋ぎ止めた。次に、留学生に...
11人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャーが1人、もう1人は若手コンサルタント 【会場到着から選考終了までの流れ】urlに接続した後、開始 【質問内容】基本的にはESの内容を問われる。 ・自己紹介 ・学生時代に力を入れたこと ・その深堀。かなり鋭い質問をされる。 ・課題か解決した経験 ・そこから何...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語と非言語。 【各科目の問題数と制限時間】通常のものと同じ。各15分程度 【対策方法】他社のものを解いて慣れる。TG-WEBは問題のバリエーションが少ないため、満点も取れる。 【参考にした書籍・WEBサイト】ワンキャリア
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インターン選考通過

22年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【インターンの志望動機を教えてください(250字以下)】コンサルティング業務において自分の能力がどのように活かせるのかを確認するために志望します。私は塾講師を◯年間続けており、生徒の現状を把握し、適切な指導と学習計画の提示を行っています。自分の指導により生徒が合格した際には大きな喜びを感じました。この経験は、顧客の問題を分...
8人の方が「参考になった」と言っています。
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22年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】クライアントの課題をデジタル技術を使用して解決する、その提案を行うというもの。最終日には10分程度での最終発表を行い、質疑応答を受ける。グループで実施するが、1人1人の業務量は非常に多いため、業務時間外にも仕事をする。 【ワークの具体的な手順】まず、最初の2日間でクライアン...
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23年卒 二次面接 / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中高年の、少し偉い役職の方と、若々しいが偉い役職の方。 【会場到着から選考終了までの流れ】時間通りにオンライン上の部屋(zoom)に入室。スーツ着用 【質問内容】ケース面接。一人の面接官の方からお題を言われ、5分間思考時間が与えられる。その後発表し、質問がされて答えていく形式。...
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23年卒 一次面接 / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事ではない方だった。若手な感じもなく、中堅社員のイメージ 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで時間になったら部屋に入る。スーツ着用。 【質問内容】自己紹介からはじまり、学生時代に力を入れたことの深掘り。それに付随して、以前の似たような経験や他に生かした事例など、話し...
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23年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【試験科目】言語、非言語、英語 【各科目の問題数と制限時間】言語(12問、12分) 非言語(9問、18分) 英語(10問、15分) 【対策方法】市販のテキストと、他企業の選考。問題数があまり多くないのか他企業の問題と被ることが多いので、1回は経験すると見たことある問題が出てきたりして非常に楽。 【参考にした書籍・WEB...
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インターン選考通過

23年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

慶應義塾大学 | 文系
【インターン志望動機】御社では幅広い顧客にコンサルティングを行えると考え志望する。私は◯◯でのアルバイトで、商品の提案やプラス一言の会話などを通じてお客様がより満足する接客を届けるよう意識していた。この経験から、他人へ満足する働きかけを自ら考え行うことが自身の原動力であると感じ、ビジネスの場ではより大規模に相手への貢献を行...
17人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 インターンシップ / インターンシップ

慶應義塾大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】チームで分かれ、実在企業の実際の相談を受け、解決策を考えプレゼン資料を作成する。特にそれ以外に決められたフローはなかったが、定期的にチームについている社員さんとの相談の時間がある。最終日はパートナーに対するプレゼン。 【ワークの具体的な手順】クライアントからの相談内容を受け...
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23年卒 二次面接 / インターンシップ選考

大阪大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】15年目 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】学生時代に力を入れたことに関しては全く聞かれず、まずワークをするよう説明があり、そこから30分間ワークに取り組んだ。その後、もう一人の学生と自分が順番に面接官にワークで出したアウトプットを発表し、それに対して面...
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23年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大阪大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】5年目くらいの方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】なぜコンサルティング業界を志望するのか、なぜその中でもこの会社なのか、を特に聞かれました。実際にこの会社のインターンシップではどのようなことを学び成長したいか、まで聞かれたので、インターンの理解は重要で...
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23年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大阪大学 | 文系
【試験科目】数学・国語・英語 【各科目の問題数と制限時間】30分ずつ 【対策方法】参考書
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インターン選考通過

23年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大阪大学 | 文系
【自分の長所・短所についてエピソードをまじえて教えてください】私の長所は「挑戦を躊躇わない」点である。コロナ禍で1人の時間が増加した。そこで、「何か未経験の分野に挑戦してみたい」という考えから、所属学部とは関係のないプログラミングを学び、案件の納品までに至った。私の短所は「人の意見を聞き入れ過ぎてしまう」点である。上記のプ...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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23年卒 インターンシップ / インターンシップ

大阪大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際に世の中にある企業の課題解決を行いました。過去にこの企業が取り組んだ課題を実際に学生に取り組ませることにより、入社後の雰囲気を理解することができました。残業はあまりなかったが、時間内では高いパフォーマンスを求められます。 【ワークの具体的な手順】比較的自由 【インターン...
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内定

23年卒 サマーインターンシップ / 本選考

大阪大学大学院 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】インターンシップの大まかなフローとしては、 [ロジカルシンキングなどのコンサルに必要とされるスキルの講義]→[ワーク]→[プレゼン] であった。 ワーク内容は、日系大手企業が黎明期なある市場に新規参入する際の戦略立案、といった...
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内定

23年卒 内定 / 本選考

大阪大学大学院 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】素晴らしい企業であることは間違いないが、他ファームの方が自分に合っていると感じたため。 ワークライフバランスが悪いことと株式投資がほとんど禁止されていることが決め手である。 【採用人数・倍率】わからない 【内定者の採用大学・学歴】優秀な大学 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期イ...
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内定

23年卒 四次面接 / 本選考

大阪大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】どこかのユニットのトップの方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】四次面接前にアンケートに答えることが求められる。アンケートでは、志望業界や受けている企業名、内々定を持っているかどうか、等を聞かれた。 面接ではまず、自己紹介、研究内容、なぜコンサルか、な...
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企業情報

会社名 

合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング

設立日

2025年12月※デロイト トーマツ コンサルティング合同会社、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社およびデロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社が2025年12月1日付で合併しました。

資本金

300百万円

代表者

木村 研一

従業員数

11,000名

所在地

東京都千代田区丸の内三丁目2番3号 丸の内二重橋ビルディング

ホームページ

https://www.deloitte.com/jp/ja.html

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
コンサルタント職 コンサルタント職(テクノロジーコンサルタント/デジタルコンサルタント)※現在募集なし
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高い専門性、豊富な経験を有する各領域のプロフェッショナルがチームを組むアプローチにより、複雑に絡み合う経営や、社会課題をダイナミックに解決します。そして、持続可能な成長とともに、デジタル社会の進展によってますます求められているのは、業界・業種の垣根さえ取り払う、企業の飛躍的な成長です。DTCはその実現のために、仮説検証型に加え、実験実証型のサービスに取り組む体制を整えています。また、外部のパートナー企業との提携やDTCの深い知見に基づくデジタルアセット開発を通じて、業界の変革を支援していきます。

新卒入社では、会社の各機能に強みを持つOffering・業界に対して強みを持つIndustryのいずれかのUnitに配属され、キャリア希望を踏まえた異動を交えながらキャリアアップしていきます。

■Offering
・Strategy & Transformation PML
(幅広い産業セクター及び官公庁に対して 戦略コンサルティングサービスを提供)
・Enterprise Technology&Performance PML 
(ファイナンス、サプライチェーン、ITオペレーションに関するend to endのサービスを提供)
・Customer PML
(Customerに関わるマーケティング、セールス、サービスのend to end(デザイン含む)のサービスを提供)
・Engineering AI&D PML 
( デジタルトランスフォーメーション支援でAIやDataの利活用を踏まえたコンサルテーションを提供)
・Human Capital PML
(人事組織の領域におけるチェンジマネジメント、M&A時の組織再編、人事開発力強化等の支援

■Industry
・Private PML
(コンシューマービジネス、メディア業界等へのend to end支援、経営戦略、地域の課題解決等のサービス支援)
・FSI PML
(金融および不動産関連のインダストリーにおける業界変革の支援)
・Public PML
(公共関連のインダストリーにて官民連携を通じて支援推進)

社会課題解決への取り組み

社会課題は人々の無知や悪しき志向によってのみ生まれるわけではありません。多くの社会課題が解決されない根源的な原因は、「経済合理性」との矛盾です。新興国企業のみならず先進国企業でさえも日々の収益確保に必死の事業環境において、短期的なコスト削減だけを考えたなら廃棄物投棄や労働者酷使は目的に適ってしまいます。

社会課題を生む活動が、逆にコストアップになるような仕組みができたならば、企業は利益追求のためだけだとしても社会課題を防止するでしょう。当社のSocial Impact活動は、「ESG投資」等のB/S(貸借対照表)視点のみならず、P/L(損益計算書)視点で経済合理性と社会課題解決を繋ぐルール形成を仕掛けます。

また、過去の経済活動が蓄積してしまった社会課題を解決する営みが「儲かる」活動なのであれば、既に誰かが率先してやり遂げているはずです。政府や非営利組織に頼るだけではSDGs達成が間に合わないことは自明です。Deloitte Social Impact は、最新の技術も用いつつ、利益を創出する工程や範囲を工夫したビジネスモデルを提案し、新たな「経済合理性」による社会課題解決を目指します。

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きのうのじぶんを超えていく、じぶんへ。

個人の多様性を尊重し、すべての社員・職員に光を当て、潜在的な才能を輝かせるー デロイト トーマツ グループが目指す「People First」な組織。

ロールモデルを目指す事が目的ではない。

今の自分を肯定し、湧き上がる成長意欲によって行動する先に未来の自分がある。

これはデロイト トーマツで働くプロフェッショナル達の「じぶん」ストーリー。

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