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就活サイトトップ企業検索コンサル・シンクタンクデロイト トーマツ(コンサルティング)体験談
デロイト トーマツ(コンサルティング)
公式
日系 コンサル・シンクタンク

デロイト トーマツ(コンサルティング)
4.1

お気に入り (31714人)

当社は国際的なビジネスプロフェッショナルのネットワークであるDeloitte(デロイト)のメンバーで、日本ではデロイト トーマツ グループに属しています。
デロイトの一員として日本のコンサルティングサービスを担い、デロイトおよびデロイト トーマツ グループで有する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力を活かし、あらゆる組織・機能に対応したサービスとあらゆるセクターに対応したサービスで、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。
5,000名超のコンサルタントが、デロイトの各国現地事務所と連携して、世界中のリージョン、エリアに最適なサービスを提供できる体制を有しています。
また、DTCはクライアントの持続的で確実な成長を支援するコンサルティングサービスはもちろん、社会課題の解決と新産業創造でクライアントと社会全体を支援しています。

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インターン選考通過

21年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【インターン志望動機を教えてください】私が貴社のインターンを志望した理由は二つある。一つは、私が持つコンサルティングに対するイメージと現実の埋め合わせを行い、自分がコンサルタントに必要とされる課題解決能力があるか評価したいと考えた。二つ目は、私は将来、 社会に沢山の喜びを届けたいと考えており、この目標と貴社の理念が一致する...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

20年卒 内定 / 本選考

早稲田大学大学院 | 理系
【内定後の課題の有無】TOEIC900点 簿記2級 【内定後の拘束】なし 【内定後の研修など】不明 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】有名大、海外大 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】様々
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内定

20年卒 人事面談 / 本選考

早稲田大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事部長、もう1人は不明 【会場到着から選考終了までの流れ】テーブル待機→面接会場案内→面談→帰宅 【質問内容】事前に他社の選考状況や内定情報について書くアンケートがある。それに基づいてちょっとした質問を受ける。 このアンケートについて一通り穴氏が終わった後に、合格通知書、オ...
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内定

20年卒 四次最終面接 / 本選考

早稲田大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】受付→面接→帰宅 【質問内容】志望動機の深堀、具体例を3つほど挙げせられた。 経営に興味が本当にあるのか? 例えば経営課題には何があるか20個以上すぐ答えてみよ。 デジタルテクノロジーコース志望だが、本当にデジタルテクノロジー...
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内定

20年卒 三次面接 / 本選考

早稲田大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】シニアマネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】受付→面接→帰宅 【質問内容】会社に入ったら具体的にやりたいことはあるか? 過去に参加したインターンでやったこと、学んだこと その他、会社の中にあるプロジェクトで合いそうなところがあるなど雑談的な会話が多かった。質問は少...
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内定

20年卒 筆記試験 / 本選考

早稲田大学大学院 | 理系
【試験科目】推論 【各科目の問題数と制限時間】経営コンサルタント(デジタル/テクノロジーコース)のみ実施される。ピュアな経営コンサルタントには実施されない。三次面接前に実施。 【対策方法】特になし。
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内定

20年卒 二次ケース面接 / 本選考

早稲田大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】シニアコンサルタント 【会場到着から選考終了までの流れ】受付→ケース(4,50分)→面接(35分)→帰宅 【質問内容】日本の◯◯業界において、◯◯の導入は本当に実現可能か? メリット、デメリットを答えよ 賛成か反対か 導入に賛成の場合はどの程度利益が出せると思うか、反対の...
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内定

20年卒 一次面接 / 本選考

早稲田大学大学院 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若い 【会場到着から選考終了までの流れ】待機部屋に6、7人で待機。1時間の区切りのうち15分だけ面接が順番に行われる。後半に呼ばれると待っていなければならない。 順番が来たら面接開始、終了後帰宅。 【質問内容】自己紹介、趣味と研究の共通点、やりがいを感じるポイント、コンサルタ...
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内定

20年卒 WEBテスト / 本選考

早稲田大学大学院 | 理系
【試験科目】国語、算数、英語 【対策方法】玉手箱がちゃんと解けるようにしていれば問題なし
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内定

20年卒 エントリーシート / 本選考

早稲田大学大学院 | 理系
【自己PRをお願いします(200文字以下)】周囲のために主体的に行動できる人間である。 私は所属したサークルにおいて、慢性的な合宿料金高騰問題の解決に挑戦した。 具体的にはバス会社との契約内容見直しを行い、25万円のコストカットを行った。 本来サークル渉外は合宿手続き・契約のみ行うが、1.サークル員全員のため2.未来...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

20年卒 新卒体感セミナー / 本選考

早稲田大学大学院 | 理系
【内容】会社説明 質疑応答 グループディスカッション 【注意した点・感想】前半の会社説明では経営コンサルに加えてデジタルテクノロジー系の経営コンサルについても一通り説明される。 グループディスカッションもあるが、選考には関係ない。自分が受けたタイミングが3月だったため、大人数だった。
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21年卒 ケース面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】30代~40歳くらいの男性コンサルタント 【会場到着から選考終了までの流れ】まず学生2人が同室で55分間、個人ケースワークをさせられる。その後そのケース問題を題材にケース面接。 【質問内容】個人ワークの内容は、あるお題についての記事を読んだ上で、(1)記事の情報整理(2)お題に...
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21年卒 個人面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】40歳くらいのおそらくシニアマネージャークラスの男性コンサルタント 【会場到着から選考終了までの流れ】8名ほどの学生がまず一つの部屋に集められ、順番に別室で面接を受ける。 【質問内容】基本的にESに沿った内容。私の場合は、学生時代に力を入れて取り組んだことを説明するように求めら...
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21年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語、非言語、英語、性格 【各科目の問題数と制限時間】性格検査以外はどれも15~20問程度だったと思う。時間的にはそこまで余裕があるわけではないが、時間がなさすぎるよいうこともない。スピーディーに解けば間に合うと思う。 【対策方法】市販の参考書 【参考にした書籍・WEBサイト】SPIノートの会のTG-WEBのもの
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インターン選考通過

21年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【インターン志望動機を教えてください】志望動機は、コンサルティング業務についてより実感を持って知りたいからだ。私は受験生の悩みを解決するチューターのアルバイトや責任者としてのサークルの組織改善の経験から、企業という組織が抱える課題に解決策を提案し、その成功の実現にまで関わるコンサルタントの仕事に共通するものを感じ現在一番志...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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21年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】最初ロジカルシンキングや仮説思考の講義があった後は、ずっとチーム毎でグループワークを行う。私が参加した際のワークお題はe-Sportsの成長戦略だった。3社のうち1社選んでその企業の戦略を考える。最終日に10名ほどのコンサルタントの前でチーム毎に発表。 【ワークの具体的な手...
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内定

20年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【内定後の課題の有無】TOEIC900(努力義務) 簿記2級(入社後1年以内に取得。不合格の場合、講座受講料が給料から抜かれる) 【内定後の拘束】一切なし 【内定後の研修など】オンライン上で事前学習が用意されている。 【採用人数・倍率】秋入社の一部も含め150人程度 【内定者の採用大学・学歴】東大、京大、一橋、早慶が基本...
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内定

20年卒 人事面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事部のトップとスタッフ1名 【会場到着から選考終了までの流れ】三、四次面接同様 【質問内容】留学したきっかけ。 留学により就活にネガティブな影響が出るリスクは考えなかったのか。 本当にDTCに入社で良いのか(他のファームをまともに受けていなかったため)。 どういった流れ...
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内定

20年卒 四次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】二重橋ビルディングの隣の新東京ビルで行われた。受付で待機し、時間になると人事の方が案内して下さった。 【質問内容】【質問】 他社選考状況確認 DTC志望動機 経営に興味があるのか 経営課題は何か (答えた経営課題を)どのよ...
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内定

20年卒 三次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】一、二次面接時同様、17F受付前で待機し、時間になったら人事の方が案内して下さる。入室後面談開始。 【質問内容】【質問】 自己紹介(コンサル志望理由を交えて) 志望動機の深堀 大学での勉強内容 留学先での勉強内容 新人コン...
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内定

20年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手コンサルタント(男女1人ずつ) 【会場到着から選考終了までの流れ】まず待合室にて1時間程度でA4 1枚の紙に解答を作成する。新聞記事は2つであり、事実を整理し、メリットデメリットをまとめ、賛否どちらかの立場を取るものだった。 【質問内容】準備時間で用意した私の解答を説明した...
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内定

20年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手コンサルタント 【会場到着から選考終了までの流れ】待合室で待機し、前の人の面接が終わったら入室する。2室用意されており、3名ずつ割り振られていた。終わり次第解散。 【質問内容】志望動機 これまで頑張ったこと 留学中きつかったときにどうしたか 留学のきっかけ ストレス...
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内定

20年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語、非言語、英語 【各科目の問題数と制限時間】忘れてしまいました。一般的な問題数、制限時間でした。 【対策方法】対策本を2周ほどした。英語長文2題のうち、1題は対策本と全く同じであったため、本当にデロイトに行きたいのであれば対策しておくことをおすすめする。 回答率は95%。正答率はおそらく8割程度 【参考に...
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21年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【学生時代に力をいれたこと 】営業のインターンシップでリーダーとして入会数を過去最高数にしたことだ。 20◯◯年◯◯月、チームのモチベーションが低下、加えて遅刻の増加が問題になった。 解決策として、チームミーティングを始め、遅刻などを厳しく咎めた。また、自分が中心で飲み会を主催し、チーム全体の会話を増やした。 結果的...
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20年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

早稲田大学 | 文系
【あなたが弊社のインターンに応募された理由と、このインターンを通じて得たいことを300字以内でお書きください】御社でのインターンシップを決めた理由は、御社が求める人財像です。コンサルタントは、物事を俯瞰的にとらえ正しい道筋で導く仕事だと考えています。さらにクライアントによって課題は異なり、問題解決も一筋縄ではいかない、非常...
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企業情報

会社名 

合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング

設立日

2025年12月※デロイト トーマツ コンサルティング合同会社、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社およびデロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社が2025年12月1日付で合併しました。

資本金

300百万円

代表者

木村 研一

従業員数

11,000名

所在地

東京都千代田区丸の内三丁目2番3号 丸の内二重橋ビルディング

ホームページ

https://www.deloitte.com/jp/ja.html

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
コンサルタント職 コンサルタント職(テクノロジーコンサルタント/デジタルコンサルタント)※現在募集なし
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高い専門性、豊富な経験を有する各領域のプロフェッショナルがチームを組むアプローチにより、複雑に絡み合う経営や、社会課題をダイナミックに解決します。そして、持続可能な成長とともに、デジタル社会の進展によってますます求められているのは、業界・業種の垣根さえ取り払う、企業の飛躍的な成長です。DTCはその実現のために、仮説検証型に加え、実験実証型のサービスに取り組む体制を整えています。また、外部のパートナー企業との提携やDTCの深い知見に基づくデジタルアセット開発を通じて、業界の変革を支援していきます。

新卒入社では、会社の各機能に強みを持つOffering・業界に対して強みを持つIndustryのいずれかのUnitに配属され、キャリア希望を踏まえた異動を交えながらキャリアアップしていきます。

■Offering
・Strategy & Transformation PML
(幅広い産業セクター及び官公庁に対して 戦略コンサルティングサービスを提供)
・Enterprise Technology&Performance PML 
(ファイナンス、サプライチェーン、ITオペレーションに関するend to endのサービスを提供)
・Customer PML
(Customerに関わるマーケティング、セールス、サービスのend to end(デザイン含む)のサービスを提供)
・Engineering AI&D PML 
( デジタルトランスフォーメーション支援でAIやDataの利活用を踏まえたコンサルテーションを提供)
・Human Capital PML
(人事組織の領域におけるチェンジマネジメント、M&A時の組織再編、人事開発力強化等の支援

■Industry
・Private PML
(コンシューマービジネス、メディア業界等へのend to end支援、経営戦略、地域の課題解決等のサービス支援)
・FSI PML
(金融および不動産関連のインダストリーにおける業界変革の支援)
・Public PML
(公共関連のインダストリーにて官民連携を通じて支援推進)

社会課題解決への取り組み

社会課題は人々の無知や悪しき志向によってのみ生まれるわけではありません。多くの社会課題が解決されない根源的な原因は、「経済合理性」との矛盾です。新興国企業のみならず先進国企業でさえも日々の収益確保に必死の事業環境において、短期的なコスト削減だけを考えたなら廃棄物投棄や労働者酷使は目的に適ってしまいます。

社会課題を生む活動が、逆にコストアップになるような仕組みができたならば、企業は利益追求のためだけだとしても社会課題を防止するでしょう。当社のSocial Impact活動は、「ESG投資」等のB/S(貸借対照表)視点のみならず、P/L(損益計算書)視点で経済合理性と社会課題解決を繋ぐルール形成を仕掛けます。

また、過去の経済活動が蓄積してしまった社会課題を解決する営みが「儲かる」活動なのであれば、既に誰かが率先してやり遂げているはずです。政府や非営利組織に頼るだけではSDGs達成が間に合わないことは自明です。Deloitte Social Impact は、最新の技術も用いつつ、利益を創出する工程や範囲を工夫したビジネスモデルを提案し、新たな「経済合理性」による社会課題解決を目指します。

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きのうのじぶんを超えていく、じぶんへ。

個人の多様性を尊重し、すべての社員・職員に光を当て、潜在的な才能を輝かせるー デロイト トーマツ グループが目指す「People First」な組織。

ロールモデルを目指す事が目的ではない。

今の自分を肯定し、湧き上がる成長意欲によって行動する先に未来の自分がある。

これはデロイト トーマツで働くプロフェッショナル達の「じぶん」ストーリー。

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