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就活サイトトップ企業検索コンサル・シンクタンクデロイト トーマツ(コンサルティング)体験談
デロイト トーマツ(コンサルティング)
公式
日系 コンサル・シンクタンク

デロイト トーマツ(コンサルティング)
4.1

お気に入り (31716人)

当社は国際的なビジネスプロフェッショナルのネットワークであるDeloitte(デロイト)のメンバーで、日本ではデロイト トーマツ グループに属しています。
デロイトの一員として日本のコンサルティングサービスを担い、デロイトおよびデロイト トーマツ グループで有する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力を活かし、あらゆる組織・機能に対応したサービスとあらゆるセクターに対応したサービスで、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。
5,000名超のコンサルタントが、デロイトの各国現地事務所と連携して、世界中のリージョン、エリアに最適なサービスを提供できる体制を有しています。
また、DTCはクライアントの持続的で確実な成長を支援するコンサルティングサービスはもちろん、社会課題の解決と新産業創造でクライアントと社会全体を支援しています。

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内定

20年卒 インターン後三次面接 / 本選考

早稲田大学 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】予約時間まで受付で待機。その後部屋に案内され面接開始。 【質問内容】まず小論文の内容をこちらから話して、その後小論文に関する深堀がメインであった。質問内容を以下に示す。 ・どうして研究の分野ではなくコンサルタントを目指しているのか...
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内定

20年卒 エントリーシート / 本選考

早稲田大学 | 理系
【あなたは、コンサルタントという職業を選択しようとしていますが、その理由をこれまでの学業、人生経験や価値観などから具体的にまとめてください。(100文字以上1000文字以下)】私がコンサルタントという職業を選択する理由は2つある。1つ目はコンサルタントという業務に情熱を持てると思うから、2つ目は将来の夢において最適な環境で...
4人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

20年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 理系
【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

20年卒 三次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】40代後半 【会場到着から選考終了までの流れ】待合室で待機→15分間のテスト→面談 【質問内容】事前に「なぜコンサルタントになりたいのか?」という内容の1000字小論文を提出する。その内容に沿って、コンサルタントの業務理解やデロイトについての業務理解を行うような質問をされる。ど...
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内定

20年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】40代後半、40代後半 【会場到着から選考終了までの流れ】待合室で待機→ケース面接の資料作成→面接官とのディスカッション 【質問内容】時事ネタについての資料を読み、①それに対する自分の意見(賛成か反対)とその理由、②自分の意見とは反対の意見に対する反論 以上の問題についての資...
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内定

20年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】言語、非言語、英語、性格 【各科目の問題数と制限時間】通常のTG-WEB通りでした。 【対策方法】特にしていません。
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20年卒 体感セミナー / 本選考

大学非公開 | 理系
【内容】企業説明とグループワークを行いました。選考を進めるためには、参加が必須であったが、このセミナーでの選考要素は特になかったかと思います。 【注意した点・感想】今後選考を受けることを考えての参加であったので、注力事業や働き方などの面接でも扱えるような話題に関する質問をしました。グループワークに関しては、短時間であったた...
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内定

20年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】50代前半、パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】受付で待機→面談 【質問内容】・選考中の他企業との違い、その中でなぜデロイトが良いのか? ・入社後はどのようなことに携わりたいか? これらの質問に対して、深掘りを行われた。三次面接と同様にコンサルタントの業務理解を問...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

20年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】30代後半、20代後半 【会場到着から選考終了までの流れ】待合室で待機後、面接室に案内され、15分間の面談 【質問内容】・志望動機(なぜコンサルタントなのか?なぜデロイトなのか?) ・研究内容について(研究の利用先と今後の方針) ・研究をする上で大変なこと ・大変なことに...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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20年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 理系
【自己PR(200文字)】私は物事に非常に主体的に取り組む性格です。組織で動くことがあれば、最大限に自分を活かせるように務めて来ました。その結果、中学・高校・大学でやった◯◯部では主将を任命されるようになりました。物事に主体的に取り組むことは自分の長所だとは思っていますが、時に視野が狭くなってしまうこともあるので、周りとの...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

20年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【内定後の課題の有無】日商簿記検定2級 TOEIC900点 【内定後の拘束】なし 【内定後の研修など】特になし 【採用人数・倍率】100人程度 【内定者の採用大学・学歴】東京大学、京都大学、神戸大学、一橋大学、早稲田大学、慶應大学、上智大学、東京外国語大学、国際基督教大学など 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、...
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内定

20年卒 四次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】貫禄のあるベテラン。 【会場到着から選考終了までの流れ】到着後すぐに面接が始まる。 【質問内容】経営コンサルタントに興味を持ったのはなぜ? 経営にどれだけ本気で携わりたいか証明して。 経営課題を考えつくだけ答えて 今言った課題以外をもっと挙げて どんな案件に携わりたい?...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

20年卒 三次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】40代くらいのコンサルタント 【会場到着から選考終了までの流れ】待合室で待った後、すぐに面接が始まる。 【質問内容】履歴書や小論文が机においてあるが、「ここに書いてあることを聞いてもつまらないから書いてないことを質問しよう」と、雑談のような話が始まった。私はサークルをしていたの...
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内定

20年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】30代のコンサルタント 【会場到着から選考終了までの流れ】待合室に案内され、そこで50分間課題に取り組む時間が与えられる。その後コンサルタントの待つ部屋に案内されまとめた内容を30分間プレゼンする。 【質問内容】自動運転について ・あなたは、それに賛成か、反対か ・今後活か...
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内定

20年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】30代のコンサルタント 【会場到着から選考終了までの流れ】到着後控え室に学生6人で待機して、1人ずつ呼ばれて面接以上に移動し面接終了次第帰宅。 【質問内容】エントリーシートに沿ったオーソドックスな質問。 ・学生時代に頑張ったことの深掘り ・なぜその活動をしたのか ・どんな...
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20年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語、非言語、英語 【対策方法】市販の対策本
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内定

20年卒 体感セミナー / 本選考

大学非公開 | 文系
【内容】デロイトトーマツに関する概要、説明などを聞いた後軽くQ&Aがある。その後、数名の班で「海外進出している日系企業の子会社との連携」を強化にケースワークを行う。 【注意した点・感想】服装などはスーツが多い。 説明に関しては非常に充実している。また、デジタルコースについて詳しく説明がある。ケースワークは実践的な問題を扱...
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内定

20年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文系
【自己PR】私の強みは共感力だ。◯◯サークルの主将として活動した。その中で部員のモチベーションが上がらない際に無理に押し付けるのではなくその理由を引き出し共感することで寄り添いながらサポートした。 【学生時代に頑張ったこと】ゼミの活動で、◯◯のボランティアに参加し、現地の子供達に支援物資を届けたり、数学の授業を実施したりし...
5人の方が「参考になった」と言っています。
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20年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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20年卒 最終選考 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】他学生と待機→順次面接 【質問内容】・経営コンサルになぜ興味を持ったのか ・経営にはなぜ興味を持ったのか? ・どんな企業や団体の経営に携わりたいか? ・自分が経営者になった場合、どのようなことに気をつけて経営をしていくか? ...
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20年卒 三次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】30代、マネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】待合室で他学生と待機→順次個室に移動し、面接 【質問内容】・学生時代頑張ったことは? ・コンサルタントのイメージは? ・コンサルの具体的な仕事は? ・コンサルタントになってやりたいことは? ・なぜデロイトなのか...
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20年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅コンサルト 【会場到着から選考終了までの流れ】部屋に案内→ケース問題(55分)→別室で発表(5分)→ディスカッション(20分)  【質問内容】ケース問題に関するディスカッション ・この案を選んだ理由はなにか? ・他の選択肢はなかったのか?それはなぜか? ・自分(...
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20年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手社員 【会場到着から選考終了までの流れ】待合室に案内→面接の部屋に案内→面接→終了  【質問内容】・学生時代に課題を解決した経験を教えてください。 ・その過程で工夫したことはどのようなことか? ・他に課題解決をした経験はあるか? ・デロイトの志望理由はなにか...
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20年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【自己PRをお願いします。(200文字以下)】私は「知的好奇心」とそれを実現する「行動力」があります。単なる興味で終わらせず、実際に挑戦する人間です。商学部ながらVR動画配信サービスのインターンや、VTuberの新規事業立ち上げにチャレンジをしてきました。特にVTuberでの業務に注力し、300名の声優オーディションから動...
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20年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語・非言語・英語・性格  【各科目の問題数と制限時間】他社のテストと同じように問題集で対策をしておけば時間が足りない・問題が難しすぎると感じることはない。 【対策方法】市販の問題集を何周も解く
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企業情報

会社名 

合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング

設立日

2025年12月※デロイト トーマツ コンサルティング合同会社、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社およびデロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社が2025年12月1日付で合併しました。

資本金

300百万円

代表者

木村 研一

従業員数

11,000名

所在地

東京都千代田区丸の内三丁目2番3号 丸の内二重橋ビルディング

ホームページ

https://www.deloitte.com/jp/ja.html

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
コンサルタント職 コンサルタント職(テクノロジーコンサルタント/デジタルコンサルタント)※現在募集なし
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高い専門性、豊富な経験を有する各領域のプロフェッショナルがチームを組むアプローチにより、複雑に絡み合う経営や、社会課題をダイナミックに解決します。そして、持続可能な成長とともに、デジタル社会の進展によってますます求められているのは、業界・業種の垣根さえ取り払う、企業の飛躍的な成長です。DTCはその実現のために、仮説検証型に加え、実験実証型のサービスに取り組む体制を整えています。また、外部のパートナー企業との提携やDTCの深い知見に基づくデジタルアセット開発を通じて、業界の変革を支援していきます。

新卒入社では、会社の各機能に強みを持つOffering・業界に対して強みを持つIndustryのいずれかのUnitに配属され、キャリア希望を踏まえた異動を交えながらキャリアアップしていきます。

■Offering
・Strategy & Transformation PML
(幅広い産業セクター及び官公庁に対して 戦略コンサルティングサービスを提供)
・Enterprise Technology&Performance PML 
(ファイナンス、サプライチェーン、ITオペレーションに関するend to endのサービスを提供)
・Customer PML
(Customerに関わるマーケティング、セールス、サービスのend to end(デザイン含む)のサービスを提供)
・Engineering AI&D PML 
( デジタルトランスフォーメーション支援でAIやDataの利活用を踏まえたコンサルテーションを提供)
・Human Capital PML
(人事組織の領域におけるチェンジマネジメント、M&A時の組織再編、人事開発力強化等の支援

■Industry
・Private PML
(コンシューマービジネス、メディア業界等へのend to end支援、経営戦略、地域の課題解決等のサービス支援)
・FSI PML
(金融および不動産関連のインダストリーにおける業界変革の支援)
・Public PML
(公共関連のインダストリーにて官民連携を通じて支援推進)

社会課題解決への取り組み

社会課題は人々の無知や悪しき志向によってのみ生まれるわけではありません。多くの社会課題が解決されない根源的な原因は、「経済合理性」との矛盾です。新興国企業のみならず先進国企業でさえも日々の収益確保に必死の事業環境において、短期的なコスト削減だけを考えたなら廃棄物投棄や労働者酷使は目的に適ってしまいます。

社会課題を生む活動が、逆にコストアップになるような仕組みができたならば、企業は利益追求のためだけだとしても社会課題を防止するでしょう。当社のSocial Impact活動は、「ESG投資」等のB/S(貸借対照表)視点のみならず、P/L(損益計算書)視点で経済合理性と社会課題解決を繋ぐルール形成を仕掛けます。

また、過去の経済活動が蓄積してしまった社会課題を解決する営みが「儲かる」活動なのであれば、既に誰かが率先してやり遂げているはずです。政府や非営利組織に頼るだけではSDGs達成が間に合わないことは自明です。Deloitte Social Impact は、最新の技術も用いつつ、利益を創出する工程や範囲を工夫したビジネスモデルを提案し、新たな「経済合理性」による社会課題解決を目指します。

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きのうのじぶんを超えていく、じぶんへ。

個人の多様性を尊重し、すべての社員・職員に光を当て、潜在的な才能を輝かせるー デロイト トーマツ グループが目指す「People First」な組織。

ロールモデルを目指す事が目的ではない。

今の自分を肯定し、湧き上がる成長意欲によって行動する先に未来の自分がある。

これはデロイト トーマツで働くプロフェッショナル達の「じぶん」ストーリー。

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