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就活サイトトップ企業検索コンサル・シンクタンクデロイト トーマツ(コンサルティング)体験談
デロイト トーマツ(コンサルティング)
公式
日系 コンサル・シンクタンク

デロイト トーマツ(コンサルティング)
4.1

お気に入り (31716人)

当社は国際的なビジネスプロフェッショナルのネットワークであるDeloitte(デロイト)のメンバーで、日本ではデロイト トーマツ グループに属しています。
デロイトの一員として日本のコンサルティングサービスを担い、デロイトおよびデロイト トーマツ グループで有する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力を活かし、あらゆる組織・機能に対応したサービスとあらゆるセクターに対応したサービスで、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。
5,000名超のコンサルタントが、デロイトの各国現地事務所と連携して、世界中のリージョン、エリアに最適なサービスを提供できる体制を有しています。
また、DTCはクライアントの持続的で確実な成長を支援するコンサルティングサービスはもちろん、社会課題の解決と新産業創造でクライアントと社会全体を支援しています。

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内定

20年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【採用人数・倍率】不明(辞退し、懇親会などに参加していないため) 【内定者の採用大学・学歴】不明(選考が全て個人で進んだため) 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明(同上)
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内定

20年卒 四次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】恐らくパートナーと思われる 【会場到着から選考終了までの流れ】予約時間まで受付で待機した後、部屋に通され面接開始 【質問内容】・自己紹介 ・コンサルティング業界の志望理由 ・デロイトトーマツコンサルティングの志望理由 ・学生時代に頑張ったこと ・経営に興味があるか ・...
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内定

20年卒 三次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】予約時間まで受付で待機した後、部屋に案内され面接開始。 【質問内容】・自己紹介 ・コンサルティング業界の志望理由 ・なぜ総合コンサルか(なぜ戦略コンサルではないのか) ・デロイトトーマツコンサルティングの志望理由 ・コンサル...
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内定

20年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】20〜30代のコンサルタント 【会場到着から選考終了までの流れ】予約時間まで受付で待機。時間になったら部屋に通され、他の学生と一緒にケース問題を50分で解く。ケース終了後再び10分ほど待機し、時間になったら部屋に通された後、ケースの解答に関する面接が30分。面接終了後、各自解散...
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内定

20年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】20〜30代の現役コンサルタント 【会場到着から選考終了までの流れ】時間になるまで複数の学生と共に待合室で待機し、順番に面接が行われる。自分の時間になったら部屋に通され面接開始。面接終了後は各自解散。 【質問内容】・自己紹介 ・コンサルティング業界の志望理由 ・デロイトトー...
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内定

20年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語、非言語、英語、正確 【対策方法】参考書を購入し、事前に数回解いた
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内定

20年卒 体感セミナー / 本選考

大学非公開 | 文系
【内容】企業説明、ケースワーク、逆質問 【注意した点・感想】選考要素は全くないが、志望動機など今後の面接の材料となる情報が得られるため、デロイトの国内におけるポジションや他BIG4との比較説明などは注意して聞いた。また、逆質問の時間もあったため、疑問点は挙手して質問した。
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内定

20年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文系
【自己PRをお願いします。(200文字以下)】私は、他者と信頼関係を築きその成長を後押しできる人間である。留学中ホストブラザーの野球を指導し、公式戦で初登板できるまでに技術向上を後押しした。この背景には、真剣な指導はもちろんのこと、一緒に練習し苦労を共有したからこそ構築できた信頼関係がある。コンサルティング業務も、顧客と信...
11人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

20年卒 内定 / 本選考

早稲田大学 | 文系
【内定後の課題の有無】TOEIC900点、簿記二級 【内定後の拘束】特になし 【内定後の研修など】なし 【採用人数・倍率】わからない 【内定者の採用大学・学歴】わからない 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】わからない
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内定

20年卒 三次面接 / 本選考

早稲田大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】シニアマネージャー 【会場到着から選考終了までの流れ】受付付近で待たされ、そのまま面接室へ。終了後はそのまま解散 【質問内容】あらかじめなぜコンサルタントになりたいのかを1000文字以内で記述する小論文の提出が求められており、それの簡単な説明。それらについての深堀り。 なぜデ...
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内定

20年卒 二次面接 / 本選考

早稲田大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】覚えていない 【会場到着から選考終了までの流れ】受付でしばらく待った後、ケースワークを解く部屋に案内される。その後、それぞれ面接官のいる部屋へ案内される。 【質問内容】お題は経団連の就活時期解禁についての是非で、お題に関する3ページの資料を読み込み、用意されているワークシートに...
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内定

20年卒 一次面接 / 本選考

早稲田大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】覚えていない 【会場到着から選考終了までの流れ】待合室にて集合、その後一人ずつ面接室に向かう。 【質問内容】なぜファーストキャリアでコンサルタントを志望するのか、その中でなぜデロイトを志望するのか等の志望動機、学生時代頑張ったこと等のよくある学生時代に力を入れたことを尋ねられた...
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内定

20年卒 WEBテスト / 本選考

早稲田大学 | 文系
【試験科目】言語、非言語、英語、性格 【各科目の問題数と制限時間】覚えていないが通常のTGWEB 【対策方法】特にしていない
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内定

20年卒 体感セミナー / 本選考

早稲田大学 | 文系
【内容】企業説明、ケースワークの体験、逆質問 【注意した点・感想】選考要素はないものだが、今後の志望動機の深堀りなどに使うため、会社説明などで取り上げられたデロイトの強み等はしっかりメモした。またこちらから質問する機会もあるため、少しでも印象に残るよ気になるところは質問を行うようにした。
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内定

20年卒 四次面接 / 本選考

早稲田大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】受付で待ちそのまま面接室へ。そのまま解散 【質問内容】PWCやアクセンチュアとデロイトの違い、その中でなぜデロイトがよいのか デロイトに入って何がしたいか、何を成し遂げたいのか 以上の2点をこれでもかというくらい深堀りされた。 ...
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内定

20年卒 エントリーシート / 本選考

早稲田大学 | 文系
【自己PRをお願いします】私は新しいことに挑戦することが好きな人間である。○○をしていた時は、アナログな情報管理システムや育成制度が十分整っていなかったのを課題に感じ、QRコードを使ったデジタルでの情報管理、メンター制度など新たな仕組みの導入により、組織をより良い形に改革してきた。またプライベートではHADOというVRとA...
5人の方が「参考になった」と言っています。
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20年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

東京工業大学大学院 | 理系
【自己PRをお願いします。】私の強みは人のためにチームとして全力で努力できることです。私は大学入学時から個別指導の塾でアルバイトをしています。個別指導では生徒一人一人に状況が違います。私は生徒一人一人に合った年間カリキュラムを組み、授業以外の時間では担当講師陣と進捗の確認を行ったり、生徒と積極的にコミュニケーションをとるよ...
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20年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事部パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】部屋に案内→面接→逆質問 【質問内容】・他の内定先。 ・今持っている内定先ってどんなところなの。 ・そこと比較した際のデロイトはどういう点で魅力的なのか。 ・どうしてコンサルになりたいのか。 ・10年後どのようになって...
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20年卒 三次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】パートナー 【会場到着から選考終了までの流れ】部屋に案内→自己紹介→逆質問 【質問内容】・自己紹介をコンサルの志望理由と絡めてしてください。 ・コンサルティングファームの中でもどうしてデロイトを選んだのか。 ・他のファームだとそれはできないのか。 ・プール制に魅力を感じて...
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20年卒 二次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅コンサルト 【会場到着から選考終了までの流れ】部屋に案内→ケース問題を解く(55分)→別室に移動→発表(5分)→ディスカッション(20分) ※逆質問は無し 【質問内容】・副業に反対か賛成か (1)メリット・デメリットを書く (2)賛成か反対かその理由 (3)賛成の場...
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20年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手コンサルタント 【会場到着から選考終了までの流れ】待合室に案内→面接の部屋に案内→面接→終了 ※逆質問の時間は無し 【質問内容】・学生時代に課題を解決した経験を教えてください。 ・その過程で工夫したことはどのようなことか? ・周りとの対立はなかったか? ・今ならどの...
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20年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】言語・非言語・英語・性格 【各科目の問題数と制限時間】いずれの科目に関しても、問題集で対策をしておけば時間が足りない・問題が難しすぎると感じることはないと思われる。 【対策方法】市販の問題集を解く。 シグマクシスなどは同形式のWEBテストを実施しているので、事前に選考に参加しておくといいかもしれない。 【参考...
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20年卒 説明会 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【内容】・デロイトについての説明 ・軽いグループワーク(選考に影響はない) ・質疑応答 【注意した点・感想】・基本的には特にない。 ・グループワークは選考に全く関係ないので気負わずに望むようにしたt。 ・説明会の時間自体が異常に長く、居眠りをしている人が周りにちらほらいたので、居眠りをしがちな人は事前にカフェインな...
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20年卒 エントリーシート / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【自己PRをお願いします。(200文字以下)】私は自分よりもレベルの高い環境に身を置くことによって大きく成長してきた。◯◯に入学し、入学当初は学年下位の成績だった。しかし、優秀な同級生から刺激を受け、学校内で最も忙しい◯◯部の活動や往復4時間の通学時間の合間で時間を捻出し、勉強を積み重ねた結果、高校3年5月の模試では文系で...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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20年卒 エントリーシート(ES) / 本選考

大学非公開 | 理系
【自己PRをお願いします(200文字)】私は周りを巻き込み、目標の達成する力を持っている。高校の陸上部では部長を務め、部活動の強化のため、団体練習に加え、当時は無かった個人練習を確保することにより、目的意識を持って練習することを部員に心がけさせた。また部員が何を克服したいのかを知るためにアンケートを取り、結果を基に団体練習...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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企業情報

会社名 

合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング

設立日

2025年12月※デロイト トーマツ コンサルティング合同会社、デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社およびデロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社が2025年12月1日付で合併しました。

資本金

300百万円

代表者

木村 研一

従業員数

11,000名

所在地

東京都千代田区丸の内三丁目2番3号 丸の内二重橋ビルディング

ホームページ

https://www.deloitte.com/jp/ja.html

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞
職種別の選考対策
コンサルタント職 コンサルタント職(テクノロジーコンサルタント/デジタルコンサルタント)※現在募集なし
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新卒入社では、会社の各機能に強みを持つOffering・業界に対して強みを持つIndustryのいずれかのUnitに配属され、キャリア希望を踏まえた異動を交えながらキャリアアップしていきます。

■Offering
・Strategy & Transformation PML
(幅広い産業セクター及び官公庁に対して 戦略コンサルティングサービスを提供)
・Enterprise Technology&Performance PML 
(ファイナンス、サプライチェーン、ITオペレーションに関するend to endのサービスを提供)
・Customer PML
(Customerに関わるマーケティング、セールス、サービスのend to end(デザイン含む)のサービスを提供)
・Engineering AI&D PML 
( デジタルトランスフォーメーション支援でAIやDataの利活用を踏まえたコンサルテーションを提供)
・Human Capital PML
(人事組織の領域におけるチェンジマネジメント、M&A時の組織再編、人事開発力強化等の支援

■Industry
・Private PML
(コンシューマービジネス、メディア業界等へのend to end支援、経営戦略、地域の課題解決等のサービス支援)
・FSI PML
(金融および不動産関連のインダストリーにおける業界変革の支援)
・Public PML
(公共関連のインダストリーにて官民連携を通じて支援推進)

社会課題解決への取り組み

社会課題は人々の無知や悪しき志向によってのみ生まれるわけではありません。多くの社会課題が解決されない根源的な原因は、「経済合理性」との矛盾です。新興国企業のみならず先進国企業でさえも日々の収益確保に必死の事業環境において、短期的なコスト削減だけを考えたなら廃棄物投棄や労働者酷使は目的に適ってしまいます。

社会課題を生む活動が、逆にコストアップになるような仕組みができたならば、企業は利益追求のためだけだとしても社会課題を防止するでしょう。当社のSocial Impact活動は、「ESG投資」等のB/S(貸借対照表)視点のみならず、P/L(損益計算書)視点で経済合理性と社会課題解決を繋ぐルール形成を仕掛けます。

また、過去の経済活動が蓄積してしまった社会課題を解決する営みが「儲かる」活動なのであれば、既に誰かが率先してやり遂げているはずです。政府や非営利組織に頼るだけではSDGs達成が間に合わないことは自明です。Deloitte Social Impact は、最新の技術も用いつつ、利益を創出する工程や範囲を工夫したビジネスモデルを提案し、新たな「経済合理性」による社会課題解決を目指します。

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きのうのじぶんを超えていく、じぶんへ。

個人の多様性を尊重し、すべての社員・職員に光を当て、潜在的な才能を輝かせるー デロイト トーマツ グループが目指す「People First」な組織。

ロールモデルを目指す事が目的ではない。

今の自分を肯定し、湧き上がる成長意欲によって行動する先に未来の自分がある。

これはデロイト トーマツで働くプロフェッショナル達の「じぶん」ストーリー。

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