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就活サイトトップ企業検索人材・教育エン(旧:エン・ジャパン)体験談
エン(旧:エン・ジャパン)
公式
日系 人材・教育

エン(旧:エン・ジャパン)
3.9

お気に入り (17890人)

【エンとは】
オリコン顧客満足度調査「転職サイト」ランキングで8年連続1位を獲得した『エン転職』をはじめ、HR Tech領域で確固たる実績を築いています。さらに、HR Tech以外の新たな領域にも積極的に進出し、社会課題の解決に取り組んでいます。

【エンのパーパス】
誰かのため、社会のために懸命になる人を増やし、世界をよくする~ Inner Calling & Work Hard ~
└「懸命になる人を増やす」を掲げ、誰かのため、社会のために懸命に取り組む人を増やすことで、より良い世界を実現することを目指しています。

【エンの特徴】
■ユーザーファーストの文化
事業運営の大原則は「ユーザーファースト」。特にHR事業では、「ユーザー=求職者」を第一に考えたサービス運営を徹底しています。業界の常識を覆す姿勢一般的に、料金を支払う企業側に寄った運営が多い中、私たちは「迷ったときはユーザーのためになる方」を選ぶことを共通認識としています。この姿勢が、求職者に選ばれるサービスづくりを実現し、多くのユーザーが集まることで、企業側にも大きなメリットをもたらしています。
■圧倒的な成長環境
入社2年目から管理職に挑戦できる「チャレンジ管理職制度」を導入。チームリーダーやマネージャーといったポストに「お試し」で挑戦することで、身の丈以上のミッションを経験し、成長スピードを加速させることが可能です。また、努力と成果が正当に評価される実力主義の評価・報酬制度を採用。半期ごとに目標設定面談を実施し、納得感のある評価を行っています。
■キャリアアップの選択肢
「マネージャー職系」「ハイプレーヤー職系」「イノベーター職系」の3つのキャリアアップモデルを用意。どの道を選んでも役員レベルのミッションや待遇を得るチャンスがあります。挑戦したいポジションがあれば、上長の許可なく応募可能な社内公募制度もあります。多くの社員が希望のポジションをこの制度で勝ち取っています。

エンは、HR Techを超えた新たな領域にも積極的に進出し、社会課題の解決に取り組んでいます。
あなたの挑戦が、私たちの未来を、そして社会を変える力になります。ともに、より良い世界を実現していきましょう。

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788件 のES・体験談
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内定

24年卒 インターンシップ 「gate」 / 本選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】なし 【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】課題として、実際のエンジャパンのサービスを用いて、社会問題に対して解決策を提案するもの。マーケティングや経営戦略を考え、グループとして3分程度で発表した。 また、自己成長の為のインターンシップとの詳細があり、インターンシップを通して自己...
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内定

24年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】人材業界をあまり見ていなかった。 また、給与面でも人材会社の利点を得ることが難しそうだった。 【採用人数・倍率】不明。十数名の予定だと聞いた。 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

24年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】年次高めの企画職の方 【会場到着から選考終了までの流れ】自宅 【質問内容】ビジネスコースの中でも企画職だったのでシビアな質問が飛んできた。 職種理解ができているか、どのくらいストレス耐性があるのか、一貫しているかを見られたと感じる。 自己紹介 志望理由 なぜ企画職な...
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内定

24年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【経緯】最終面接前に連絡が来る 【会場到着から選考終了までの流れ】自宅 【質問内容】最終面接の時期を自身で選択することができ、それに合わせて意思確認や志望動機などの確認作業をしてくれる。 また、志望度や受けている企業の進行度は毎回され、素直に答えても選考に影響はしないと感じた。ただ、エン・ジャパンの志望度が高いことは...
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内定

24年卒 OB訪問 / 本選考

大学非公開 | 文系
【質問内容】社内で活躍している人、その中でも自身が話を聞きたいとリクルーター面談で話した人がアサインされる。 私自身は若手、中堅、年次高めの三人にお話を聞くことができた。 また、必要であれば何人でも面談させてくれるとのことだった。 【注意した点・感想】社長賞を受賞された方や様々な部署を多く経験されている方に話を聞くこと...
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内定

24年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【経緯】「gate」インターンに参加することでリクルーターがついてくれる。 【会場到着から選考終了までの流れ】自宅 【質問内容】インターンシップのフィードバックから始まり、今後の選考について案内される。 インターンシップでどのような結果を残すかによって案内される内容が変わり、私はビジネスコースの中でも「企画職コース」を案...
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内定

24年卒 内定 / 本選考

明治学院大学 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】自分に合っているため 【内定後の課題の有無】内定者ガイダンスがある 【内定後の拘束】他社は辞退してほしいと言われた 【内定後の研修など】不明 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

24年卒 最終面接 / 本選考

明治学院大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】部長の方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】自己紹介 志望動機 志望動機に対する深掘り なぜ人材業界なのか 自分でビジネスをするためにはどのようなスキルが必要か そのスキルをエン・ジャパンでどのように身につけるのか 適性検査による自分の弱点を...
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内定

24年卒 二次面接 / 本選考

明治学院大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】マネージャーの方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで時間になり次第、始まる。 【質問内容】パーソナルな質問 他社選考状況 ケース面接 ソーシャルインパクト採用の支援先を自分で考え、どのような人材を採用するのかをプレゼンする。またエン・ジャパンのどのサービスを活...
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内定

24年卒 リクルーター面談 / 本選考

明治学院大学 | 文系
【経緯】一次面接の合格とリクルーター面談の案内が電話できた。 【会場到着から選考終了までの流れ】電話にて、日程調整を行い面談をする 【質問内容】過去に提出したライフラインアンケートの中で、改善すべき点をリクルーターの方が教えてくれて、さらに気になったことを質問する時間だった。選考要素はなく、今後の選考で不安なことや面談の希...
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内定

24年卒 一次面接 / 本選考

明治学院大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方 【会場到着から選考終了までの流れ】URLが送られてきて、時間になったら始まる 【質問内容】自己紹介 事前にライフラインアンケートを提出する必要があり、そのライフラインアンケートに沿った深掘りがメインであり、小学校、中学校、高校、大学と順番聞かれる。 どのような軸で...
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内定

24年卒 WEBテスト / 本選考

明治学院大学 | 文系
【試験科目】適性検査と基礎能力テスト 【各科目の問題数と制限時間】問題数がかなり多く、解き終わらなくても合格した。 【対策方法】特になし
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24年卒 社長登壇説明会 / 説明会

大学非公開 | 文系
【説明会の具体的な内容】企業の基本情報や選考フローについての説明と、社長のお話を伺い、最後は社長と質疑応答ができた。 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】正義感を大切にしている会社。 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】「本質的なゴールかどうか」に拘り、手段を模索している会社。 【このイベントを通しての...
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インターン選考通過

24年卒 エントリーシート / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【大切にしていること】私が大切にしているのは「積極的に学びの実践の場を作ること」です。知識は実践で活用することで、再現性のあるスキルになるため、学びの実践は積極的に行うようにしております。大学時代にはアルバイト先の◯◯で2つの学びを実践しました。1つは◯◯語です。会話のスキルを伸ばしたかったため、店長との会話は全て◯◯語で...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 個人面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手の人事社員 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで入室→退室 【質問内容】幼少期・小学校・中学校・高校・大学それぞれに関してESの深掘り どんな性格だったか 家族との関わり方 周りからはどんな人だと言われることが多かったか 一番力を入れて取り組んだこと な...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】非言語と性格 【各科目の問題数と制限時間】30分程度 例題の部分でも制限時間が減っていくので注意すべき 【対策方法】事前にどんな問題が出るのかを調べた
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24年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】エンジャパンの行っているソーシャルインパクト採用のように、社会的意義のある採用を考えるというものだった。実際の地域を取り上げて、その地域を活性化できるような採用を作り出すようなビジネスプランを作った。 プレゼンテーションはありで、ある程度はスライドの見やすさなども求められ...
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24年卒 エントリーシート(ES) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【あなたが会社や仕事を選ぶ際に大事にしたいことについて率直に教えてください。】私が会社や仕事を選ぶ際に大事にしていることは2つあります。1つは未来(10年後)を常に意識しているか、2つ目は変化を恐れずに未知の領域に挑戦できるかです。この2つは会社選びにおいてだけではなく、私自身の日頃の生活からも意識していることです。これを...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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24年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事部長 【会場到着から選考終了までの流れ】接続、退室 【質問内容】Q.自己紹介とアイスブレイク(5分くらい) モチベーショングラフに沿って Q.モチベーションの根源 →リーダーになりたいと思った理由 →なぜ今の学部? Q.改めてなぜ人材業界? Q.どんなキャリアを...
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24年卒 OB訪問 / 本選考

大学非公開 | 文系
【質問内容】Q.待遇についての認識、どう考えているか?不満はないか? Q.社員同士は仲が良いか?オフの時はどんな活動をされているか? Q.実際の勤務時間や生活パターンはどうなっているか? などの面接では聞けないことを質問した。 【注意した点・感想】面談と言っていたが、最初の30分ほど私を知りたいとの名目で志望動機や業...
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24年卒 二次ケース面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】地域のトップ 【会場到着から選考終了までの流れ】接続、退室 【質問内容】最初に課題(ソーシャルインパクト採用)をプレゼンする プレゼンが終わった後、面接官がプレゼン内容について気になるところをいくつか深堀する。 私は3~4問くらい受けていた。 その後、プレゼンのフィードバ...
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24年卒 インターン参加者限定説明会 / 本選考

大学非公開 | 文系
【内容】若手現場社員が登壇し、パネルディスカッションと質問会 【注意した点・感想】自分が疑問に思っていることやネックに感じていたことを素直にぶつけてみる時間とした。しかし、注意していたことはこのようなイベントに登壇する社員は会社で優秀だと評価される側だと思ったので、それが会社の標準だとは思いこまなかった。
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24年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【経緯】インターン参加者は二次面接前に面談がある 【会場到着から選考終了までの流れ】接続、退室 【質問内容】インターンの感想とその後の就職活動などを聞かれた 他社は具体的にどんな会社を見ているか、自身がインターンを通して変わったと感じる点について話した。当時、同じグループだった学生の近況を少し聞けた覚えがある。 【雰囲気...
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24年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅人事 【会場到着から選考終了までの流れ】接続、退室 【質問内容】Q.自己紹介、地元の情報 Q.家族構成と関係性 Q.小学生までのモチベーションの源泉 Q.中学で最も変化したと感じた点、そのきっかけ Q.高校で味わった挫折をどう克服したか →なぜ成功できたと思うか ...
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24年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語、思考力 【各科目の問題数と制限時間】覚えていない 【対策方法】特にない
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企業情報

会社名

エン株式会社(en inc.)

企業HP

https://corp.en-japan.com/

売上高

連結:656億7,800万円(2025年3月期実績)

代表者

代表取締役会長兼社長 越智通勝

所在地

東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー

上場市場

東証プライム

設立日

2000年1月

従業員数

連結:3,430名 単体:2,254名(2025年3月末現在)

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞

企業分析ツール バフェット・コード では、もっと詳しく企業の業績情報を見ることができます。

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企業の魅力
「懸命になる人」を増やす。 それがエンの、世界の変え方。

「誰かのため、社会のために懸命になる人を増やし、世界をよくする」。 エンが掲げるパーパス(存在意義)です。

変化が激しさを増し、さまざまな社会課題が顕在化する中。世の中をより良く変えていく「誰かのため、社会のために懸命になる人」を増やしていくことこそ、最も重要なテーマだと考えています。

より多くの人が、貢献実感や充実感を得られる「活躍の場」を見つけ、前向きに仕事に取り組めるように支援する。エンのあらゆる事業活動は、パーパスの実現に繋がっています。

多彩な職種×プロダクト。 「タテ」と「ヨコ」に拡がるキャリアの可能性

エンは、日本初となる求人サイトの開発からスタートした会社です。
デジタルプロダクトの開発力は、私たちの根幹にある強み。

高いマーケットシェアを誇る成熟フェーズの事業から、立ち上がったばかりの新規事業まで。
エンには様々な事業フェーズ、規模のプロダクトがあります。
だからこそ、新たなポジションも続々と誕生。幅広い職種に挑戦する機会が豊富にあります。
貴重なファーストキャリア、確実に成長したいと考える方に、最高の環境を約束します。

【働きがいのある企業に】会社の理念は社員全員で決める。

openworkによる「働きがいのある企業50選」に選ばれています。 例えば以下のような、風通しの良い社風が社員から評価されています。

#タブーなき共創
「共創型理念経営」という新しい理念経営の形を実践。これまで役員陣や社員によって、数え切れないほどの理念改定が行なわれてきました。決まりきった「正解」のない時代、最後の拠り所になるのは核になる考え方である理念。しかし創業者の理念を絶対視してしまうと、時代の変化についていけなくなってしまう。変化の激しい時代だからこそ「タブーなき共創」が必要だと考えています。

#NEXTVOICE
「NEXT VOICE」は、思い立ったタイミングですぐ役員陣に直接提案ができる仕組み。新規事業の企画案、社内システム・制度の改善案など、提案の中身はなんでもOK。上司の承認も不要です。鈴木さん・河合さんをはじめ役員陣が目を通し、良いアイデアは即採用。チャンスは全員に開かれています。

#役員ランチ(〇〇めし)
社長の越智さんとの「おちめし」など、エンには役員陣とのランチ会「○○めし」の文化が根付いています。新入社員からベテランまで幅広く、仕事の悩みを相談したり、プライベートな話題で盛り上がったりと、食事をしながら距離を縮められる場。オンラインでも開催し続けています。

正義と収益。 その「両立」に意味がある。

「主観正義性と収益性の両立」。
事業運営における私たちのポリシーです。
ビジネスによって世の中を変えるには、自分たちなりの「正義」が不可欠。私たちはそれを「主観正義」と表現しています。そして正義を実現するためには、事業を継続するため、そしてマーケットで存在感を示すために、収益性にこだわることも絶対に必要です。
この両立にこだわり続けることが、事業の独自性に繋がる。そして多くのステークホルダーからの信頼と応援を得ることに繋がると考えています。

エンの【ソーシャルインパクト採用プロジェクト】とは?

社会的なインパクトが大きい採用活動「ソーシャルインパクト採用」を、エンが全社を挙げて支援するプロジェクト。

中央省庁の幹部候補、自治体の副市長やDX担当、国際NPO・スポーツリーグ運営団体・最新鋭テクノロジー企業の中核メンバー募集など、幅広く支援しています。

優れた能力を活かし、より良い世の中をつくりたいという志ある方と、社会の変革に挑む企業・団体を結びつけ、「縁」の力で社会課題の解決を加速させる取り組みです。

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若手からマネジメントにチャレンジ

急速な事業成長に伴い、新しいポジションが次々と誕生しています。
早くから責任ある立場で経験を積むことで、大きく成長することが可能です。

幅ひろい職種にチャレンジ

「社内公募制度」などを活用し、他の職種に手を挙げてチャレンジすることが可能。
直近5年で社員の半数以上は、部署/職種異動をしています。

エンを『世界で一番、女性が活躍する会社』へ。

「WOMenLABO」「パパLabo」など、様々なプロジェクトを発足しています。

テクノロジーの力を使って、 さまざまな「縁」の最適化に挑む。

20以上のサービスを展開。デジタルプロダクトの開発力は、私たちの根幹にある強みです。

エングループから、世界の常識を変えていく。

ベトナムで圧倒的No.1を誇る求人サイト・人材紹介エージェントを運営する「Navigos Group」をはじめ、海外展開しています。

データで知るエン
働きがいのある企業ランクイン
WOMAN' VALUE AWARD受賞
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東京オフィスの様子を紹介しています!

デジタルマーケター|内山裕英(Hirohide Uchiyama)

農学部出身、若手マーケターが見据えるのは「エンのCMO(最高マーケティング責任者)」。期待のサービス「engage」の企業向けマーケティングを担う内山さんが、デジタルマーケティングの難しさと面白さ、そして将来の「野望」を語ります。

コンサルティングセールス|田邉新次郎(Shinjiro Tanabe)

27歳の若さで、数十名の部下と複数拠点を率いる「部長」に抜擢された田邉さん。意外にも家族には「サラリーマン」がいない音楽一家なのだとか。学生時代、スーツ販売のアルバイトで抱いた世の中への違和感、そして「正義」とは?若き部長がビジョンを語ります。

データアナリスト|松尾祐太郎(Yutaro Matsuo)

Webディレクターとしてサービスを育てる経験をした後、BI(ビジネスインテリジェンス)を担うデータアナリストに転身した松尾さん。データ分析の専門性を高めつつ、マネジメントにも挑戦しています。エンのデータ活用の鍵を握る松尾さんの「正義」に注目です。

経営企画 | 久保良介(Ryosuke Kubo)

「エン転職」を扱う事業部でセールスやマネジメントを経験した後、社内公募で経営企画室に異動した久保さん。
未経験だった職種へどうやってキャリアチェンジを果たしたのか?経営企画として向き合うミッションとは?詳しく聞きました。

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