エン・ジャパン

3.6

大手ならではの安定性と挑戦環境を両立できる会社です。

20代の3人に1人が登録している求人サイト「エン転職」を始め、安定した事業基盤があります。
そこで得られた1000万人超の求職者データベースや、組織・人事領域のコンサルティングノウハウを活かし、HR tech領域を中心に新たなフェーズに突入します。

HR tech市場は5年で2.4倍、今後ますます成長が見込まれるフィールド。
安定した基盤があるからこそ、そこに投資ができます。

たとえば、日本の企業の8社に1社が利用している「engage」。
HR tech分野でNo,1のサービスを目指しており、5年で10倍に売上を伸ばす計画です。

全社としても、2024年卒のみなさんが入社をしてから「3年で170％成長」を見込んでいます。

会社が成長するとそこに新たなポジションが生まれ、若手の抜擢が加速。
そのチャンスが、個人を成長させてくれます。

エン・ジャパンの魅力のひとつは、キャリアの可能性が幅広いこと。

コンサルティングセールスをはじめ、経営企画、M&A、マーケター、プロダクトマネージャー、エンジニア、コピーライター、デザイナー、動画クリエイター、新規事業開発など……

職種別の新卒採用でキャリアの入り口を選べ、入社後も社内公募で異動のチャンスが多いです。

事業の幅広さと掛け合わせれば、キャリアの可能性はより広がります。

世に出たばかりの新規事業から、1000万人のユーザーを支える大規模サービスまで、多様なフェーズのビジネスに携わることで、視野を広げられます。

openworkによる「働きがいのある企業50選」に3年連続で選ばれています。 例えば以下のような、風通しの良い社風が社員から評価されています。

#タブーなき共創
「共創型理念経営」という新しい理念経営の形を実践。これまで役員陣や社員によって、数え切れないほどの理念改定が行なわれてきました。決まりきった「正解」のない時代、最後の拠り所になるのは核になる考え方である理念。しかし創業者の理念を絶対視してしまうと、時代の変化についていけなくなってしまう。変化の激しい時代だからこそ「タブーなき共創」が必要だと考えています。

#NEXTVOICE
「NEXT VOICE」は、思い立ったタイミングですぐ役員陣に直接提案ができる仕組み。新規事業の企画案、社内システム・制度の改善案など、提案の中身はなんでもOK。上司の承認も不要です。鈴木さん・河合さんをはじめ役員陣が目を通し、良いアイデアは即採用。チャンスは全員に開かれています。

#役員ランチ(〇〇めし)
社長の鈴木さんとの「すずめし」、女性役員の河合さんとの「めぐめし」など。エンには役員陣とのランチ会「○○めし」の文化が根付いています。新入社員からベテランまで幅広く、仕事の悩みを相談したり、プライベートな話題で盛り上がったりと、食事をしながら距離を縮められる場。オンラインでも開催し続けています。

エン・ジャパンは、「新しいビジネスの形」を創る会社です。

事業開発のコンセプトは、「主観正義性と収益性の両立」。
「主観正義性」とは一人ひとりが主観的に持つ、正義の意志。 当たり前とされていることを疑い正しい形に変えていきます。

そのためには、世の中への影響力が欠かせません。
事業を持続させ、影響力を持ち続けるために、 「正義と収益を両立する」。
それが、持続可能な形で社会を変える最善の方法だと考えています。

「正義が儲かる」を新たなビジネスのスタンダードにし、社会をより良く変えていきたい。

それがエン・ジャパンが目指す、未来です。

社会的なインパクトが大きい採用活動「ソーシャルインパクト採用」を、エン・ジャパンが全社を挙げて支援するプロジェクト。

中央省庁の幹部候補、自治体の副市長やDX担当、国際NPO・スポーツリーグ運営団体・最新鋭テクノロジー企業の中核メンバー募集など、幅広く支援しています。

優れた能力を活かし、より良い世の中をつくりたいという志ある方と、社会の変革に挑む企業・団体を結びつけ、「縁」の力で社会課題の解決を加速させる取り組みです。