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就活サイトトップ企業検索人材・教育エン(旧:エン・ジャパン)体験談
エン(旧:エン・ジャパン)
公式
日系 人材・教育

エン(旧:エン・ジャパン)
3.9

お気に入り (17889人)

【エンとは】
オリコン顧客満足度調査「転職サイト」ランキングで8年連続1位を獲得した『エン転職』をはじめ、HR Tech領域で確固たる実績を築いています。さらに、HR Tech以外の新たな領域にも積極的に進出し、社会課題の解決に取り組んでいます。

【エンのパーパス】
誰かのため、社会のために懸命になる人を増やし、世界をよくする~ Inner Calling & Work Hard ~
└「懸命になる人を増やす」を掲げ、誰かのため、社会のために懸命に取り組む人を増やすことで、より良い世界を実現することを目指しています。

【エンの特徴】
■ユーザーファーストの文化
事業運営の大原則は「ユーザーファースト」。特にHR事業では、「ユーザー=求職者」を第一に考えたサービス運営を徹底しています。業界の常識を覆す姿勢一般的に、料金を支払う企業側に寄った運営が多い中、私たちは「迷ったときはユーザーのためになる方」を選ぶことを共通認識としています。この姿勢が、求職者に選ばれるサービスづくりを実現し、多くのユーザーが集まることで、企業側にも大きなメリットをもたらしています。
■圧倒的な成長環境
入社2年目から管理職に挑戦できる「チャレンジ管理職制度」を導入。チームリーダーやマネージャーといったポストに「お試し」で挑戦することで、身の丈以上のミッションを経験し、成長スピードを加速させることが可能です。また、努力と成果が正当に評価される実力主義の評価・報酬制度を採用。半期ごとに目標設定面談を実施し、納得感のある評価を行っています。
■キャリアアップの選択肢
「マネージャー職系」「ハイプレーヤー職系」「イノベーター職系」の3つのキャリアアップモデルを用意。どの道を選んでも役員レベルのミッションや待遇を得るチャンスがあります。挑戦したいポジションがあれば、上長の許可なく応募可能な社内公募制度もあります。多くの社員が希望のポジションをこの制度で勝ち取っています。

エンは、HR Techを超えた新たな領域にも積極的に進出し、社会課題の解決に取り組んでいます。
あなたの挑戦が、私たちの未来を、そして社会を変える力になります。ともに、より良い世界を実現していきましょう。

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788件 のES・体験談
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25年卒 社員面談 / 本選考

大学非公開 | 理系
【内容】現場社員の方との1対1の社員面談で、バーチャルオフィスで実施された。 【注意した点・感想】選考要素はなく非常に穏やかで話しやすい雰囲気ではあったが、こちらからの質問内容をメモしている様子が見受けられたので、気を抜かないように気を付けた。実際の業務内容や残業時間、給与面など踏み込んだ質問にも答えていただいた。
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25年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 理系
【経緯】ライフライン面接通過後、今後の選考をサポートするリクルーターが付き、その方との面談があった。 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため接続のみ。 【質問内容】なりたい人物像や社会人としてどう生きたいか、自分に対しての課題意識、就職活動の軸や企業選びで重視しているポイント、入社を検討した際に想定されるポジテ...
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25年卒 ライフライン面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】入社5年目の採用担当 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため接続のみ。 【質問内容】事前に提出したライフラインアンケートに沿って、幼少期から現在まで深掘りされた。自己PRや志望動機は聞かれなかった。客観的なフィードバックをいただくことができるため、非常に自己理解を深...
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25年卒 説明選考会 / 本選考

大学非公開 | 理系
【内容】カメラオフでの会社説明会後、本選考希望者のみWebテストを受けた。 【注意した点・感想】そこまで難易度の高いWebテストではなく、通過率も高いような印象があった。説明会については、社長×事業部長、社長×若手現場社員のトークセッション 、社長が参加者の質問に本音で回答するコーナーなど、非常に理解を深めることができた。
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内定

25年卒 内定 / 本選考

明治学院大学 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】魅力的な企業だとは思うが、他社内定企業の方が魅力に感じた。 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

25年卒 最終面接 / 本選考

明治学院大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】現場のマネジメント等をされている方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】自己紹介等でしっかり雑談を挟んでから始まりました。ライフラインシートをもとにこれまでとこれからを深掘りされるような形でした。あまり志望度について突っ込まれるような雰囲気ではなかったです...
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内定

25年卒 リクルーター面談 / 本選考

明治学院大学 | 文系
【経緯】最終面接前対策 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】ギャップ防止シートというものをいただきそこに記入したものを事前にラインで提出。記入済みのギャップ防止シートについて深掘りや整理を一緒にやっていくような形でした。 面接に向けての対策に加え、改めて聞きたいことや足りない情報等の逆質問をしました...
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内定

25年卒 二次面接 / 本選考

明治学院大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】新卒採用部門のリーダー 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】・これまでの経験 ・就活の軸 ・将来像 など割と幅広く聞かれましたが、面談の雰囲気に近く将来像やそこから導かれる就活の軸を改めて面接官と一緒に整理していく流れでした。 二次面接はない方も多...
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内定

25年卒 OB訪問 / 本選考

明治学院大学 | 文系
【質問内容】・仕事内容について(とことん詳しく聞いて、チームの目標や個人の目標についても質問しました) ・仕事のやりがい ・今までで一番大変だったこと ・その方の就活当時の軸 ・エンに入って良かったと思うこと などを聞きました。 【注意した点・感想】エンの雰囲気や働き方を詳しく知るということに加えて、今後の面接に...
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内定

25年卒 ライフライン面接 / 本選考

明治学院大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】新卒採用担当 【会場到着から選考終了までの流れ】送られてきたURLから入室し終わったら退出。 【質問内容】事前に提出したライフラインシートという自分の経験を細かく書いたことついて深掘されていく形式。 基本的に自分のこと以外は聞かれませんが、自分のことについてはたくさん聞かれま...
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内定

25年卒 WEBテスト / 本選考

明治学院大学 | 文系
【試験科目】国語や算数?など1つ1つの難易度は低かった。 【各科目の問題数と制限時間】35分 【対策方法】練習問題も制限時間に含まれているので、ノリと勢いでどんどん解いてくのが良いかなと思います。
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内定

25年卒 内定 / 本選考

同志社大学 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】他で勤務地が確定している企業から内定をいただいたため。 【採用人数・倍率】不明 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

25年卒 最終面接 / 本選考

同志社大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事部門の責任者 【会場到着から選考終了までの流れ】送られていたURLから入室して終了したら退室。 【質問内容】一次面接と同様にライフラインシートに沿った内容について質問を受けた。それに合わせて、就活の軸や企業選びの軸を人生の出来事と絡めて質問された。過去の出来事から現在の性格...
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内定

25年卒 二次面接 / 本選考

同志社大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】新卒入社5年目の人事女性 【会場到着から選考終了までの流れ】送られていたURLから入室して面接が終わったら退室する 【質問内容】ケース面接だったので、事前に用意していたパワーポイント資料でプレゼンしていった。「エンジャパンが採用すべき新卒の人物像」を5分間で発表するものだった。...
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内定

25年卒 ライフライン面接 / 本選考

同志社大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】新卒から5年目の若手人事 【会場到着から選考終了までの流れ】メールで案内されていたURLから入室。 ひたすらライフラインシートに沿った質問を受ける。 【質問内容】ライフラインシートに沿った内容のものを再確認されるような質問。 ライフラインシートに書いてない質問もその場でされ...
3人の方が「参考になった」と言っています。
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内定

25年卒 WEBテスト / 本選考

同志社大学 | 文系
【試験科目】計数と言語 【各科目の問題数と制限時間】30問程度で1時間 【対策方法】特になし
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内定

25年卒 説明会 / 本選考

同志社大学 | 文系
【内容】企業説明 【注意した点・感想】説明会に関してはとにかく企業に関する情報を集めることと、積極的に質問するようにしていた。面接を通しても様々なことを聞くことができるが、説明会である程度の情報を入れておかないと失礼になる。その後の選考に進むつもりがあるのならしっかりと聞いておくべき。
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内定

25年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 文系
【承諾/辞退理由の詳細】社員の方の雰囲気がよかったから。 若手から様々な経験ができそうだとおもったから。 【内定後の課題の有無】とくに無し 【内定後の拘束】他社の選考を辞退するように言われた 【内定後の研修など】10月〜3月に2・3回あるとの説明があった(対面) 【採用人数・倍率】おそらく100人以上 【内定者の採用大学...
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内定

25年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】入社15年目ぐらいの方 【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったらzoomに接続 【質問内容】・就活の軸 ・人材業界のなかで、なぜエン・ジャパンなのか ・学生時代に力を入れた経験とそれについての深堀り ・なぜ挑戦しようとおもったのか ・自分の長所と短所 ・最終的...
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内定

25年卒 OB訪問 / 本選考

大学非公開 | 文系
【質問内容】・入社を決めた理由 ・最終的に人材業界に決めた理由 ・仕事をする上で大変だったこと ・リモートワークの際の仕事の進め方 ・仕事をする上で大変だと感じたこと ・いまの事業を選んだ理由 ・仕事にやりがいを感じる瞬間 【注意した点・感想】・現場(コンサルタント営業)の社員の方だからこそ聞けることを聞くよう...
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内定

25年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 文系
【経緯】ライフライン面接の担当面接官がリクルーターとなり、面談を行った。 【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったらzoomに接続 【質問内容】事前にギャップ防止シートというシートを提出し、それに基づいて進められる感じだった。 会社を選ぶ上で大切にしている基準上位3つと、エンジャパンはそれをどのように充たしているか...
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内定

25年卒 ライフライン面接 / 本選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】入社5年目ぐらいの社員の方 営業を経験されて、人事に異動された方 【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに接続 【質問内容】・事前に提出したライフラインシートに基づき、過去の自分に対して質問をうけた ・幼少期〜大学までで、それぞれのモチベーションの度合い(◯%)やその理...
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内定

25年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】企業オリジナル 非言語 【各科目の問題数と制限時間】不明 【対策方法】特になし
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25年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】国語・算数・性格検査 【各科目の問題数と制限時間】特に覚えてないが、あまり制限時間も厳しくなかった。 【対策方法】特になし。 今まで解いた中でいちばん簡単なテストだったのでネガティブチェック的な印象。
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25年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】事業部の役員の方 【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインであるため特になし。 【質問内容】自己紹介 幼少期から大学までの深堀 (幼少期どんな子供であったか、部活動を始めた理由、学校の成績、家族との関係性等) 学生時代に力を入れたこと 見ている業界 エン・ジャパン...
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企業情報

会社名

エン株式会社(en inc.)

企業HP

https://corp.en-japan.com/

売上高

連結:656億7,800万円(2025年3月期実績)

代表者

代表取締役会長兼社長 越智通勝

所在地

東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー

上場市場

東証プライム

設立日

2000年1月

従業員数

連結:3,430名 単体:2,254名(2025年3月末現在)

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞 2021年受賞 2020年受賞 2019年受賞

企業分析ツール バフェット・コード では、もっと詳しく企業の業績情報を見ることができます。

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企業の魅力
「懸命になる人」を増やす。 それがエンの、世界の変え方。

「誰かのため、社会のために懸命になる人を増やし、世界をよくする」。 エンが掲げるパーパス(存在意義)です。

変化が激しさを増し、さまざまな社会課題が顕在化する中。世の中をより良く変えていく「誰かのため、社会のために懸命になる人」を増やしていくことこそ、最も重要なテーマだと考えています。

より多くの人が、貢献実感や充実感を得られる「活躍の場」を見つけ、前向きに仕事に取り組めるように支援する。エンのあらゆる事業活動は、パーパスの実現に繋がっています。

多彩な職種×プロダクト。 「タテ」と「ヨコ」に拡がるキャリアの可能性

エンは、日本初となる求人サイトの開発からスタートした会社です。
デジタルプロダクトの開発力は、私たちの根幹にある強み。

高いマーケットシェアを誇る成熟フェーズの事業から、立ち上がったばかりの新規事業まで。
エンには様々な事業フェーズ、規模のプロダクトがあります。
だからこそ、新たなポジションも続々と誕生。幅広い職種に挑戦する機会が豊富にあります。
貴重なファーストキャリア、確実に成長したいと考える方に、最高の環境を約束します。

【働きがいのある企業に】会社の理念は社員全員で決める。

openworkによる「働きがいのある企業50選」に選ばれています。 例えば以下のような、風通しの良い社風が社員から評価されています。

#タブーなき共創
「共創型理念経営」という新しい理念経営の形を実践。これまで役員陣や社員によって、数え切れないほどの理念改定が行なわれてきました。決まりきった「正解」のない時代、最後の拠り所になるのは核になる考え方である理念。しかし創業者の理念を絶対視してしまうと、時代の変化についていけなくなってしまう。変化の激しい時代だからこそ「タブーなき共創」が必要だと考えています。

#NEXTVOICE
「NEXT VOICE」は、思い立ったタイミングですぐ役員陣に直接提案ができる仕組み。新規事業の企画案、社内システム・制度の改善案など、提案の中身はなんでもOK。上司の承認も不要です。鈴木さん・河合さんをはじめ役員陣が目を通し、良いアイデアは即採用。チャンスは全員に開かれています。

#役員ランチ(〇〇めし)
社長の越智さんとの「おちめし」など、エンには役員陣とのランチ会「○○めし」の文化が根付いています。新入社員からベテランまで幅広く、仕事の悩みを相談したり、プライベートな話題で盛り上がったりと、食事をしながら距離を縮められる場。オンラインでも開催し続けています。

正義と収益。 その「両立」に意味がある。

「主観正義性と収益性の両立」。
事業運営における私たちのポリシーです。
ビジネスによって世の中を変えるには、自分たちなりの「正義」が不可欠。私たちはそれを「主観正義」と表現しています。そして正義を実現するためには、事業を継続するため、そしてマーケットで存在感を示すために、収益性にこだわることも絶対に必要です。
この両立にこだわり続けることが、事業の独自性に繋がる。そして多くのステークホルダーからの信頼と応援を得ることに繋がると考えています。

エンの【ソーシャルインパクト採用プロジェクト】とは?

社会的なインパクトが大きい採用活動「ソーシャルインパクト採用」を、エンが全社を挙げて支援するプロジェクト。

中央省庁の幹部候補、自治体の副市長やDX担当、国際NPO・スポーツリーグ運営団体・最新鋭テクノロジー企業の中核メンバー募集など、幅広く支援しています。

優れた能力を活かし、より良い世の中をつくりたいという志ある方と、社会の変革に挑む企業・団体を結びつけ、「縁」の力で社会課題の解決を加速させる取り組みです。

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若手からマネジメントにチャレンジ

急速な事業成長に伴い、新しいポジションが次々と誕生しています。
早くから責任ある立場で経験を積むことで、大きく成長することが可能です。

幅ひろい職種にチャレンジ

「社内公募制度」などを活用し、他の職種に手を挙げてチャレンジすることが可能。
直近5年で社員の半数以上は、部署/職種異動をしています。

エンを『世界で一番、女性が活躍する会社』へ。

「WOMenLABO」「パパLabo」など、様々なプロジェクトを発足しています。

テクノロジーの力を使って、 さまざまな「縁」の最適化に挑む。

20以上のサービスを展開。デジタルプロダクトの開発力は、私たちの根幹にある強みです。

エングループから、世界の常識を変えていく。

ベトナムで圧倒的No.1を誇る求人サイト・人材紹介エージェントを運営する「Navigos Group」をはじめ、海外展開しています。

データで知るエン
働きがいのある企業ランクイン
WOMAN' VALUE AWARD受賞
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東京オフィスの様子を紹介しています!

デジタルマーケター|内山裕英(Hirohide Uchiyama)

農学部出身、若手マーケターが見据えるのは「エンのCMO(最高マーケティング責任者)」。期待のサービス「engage」の企業向けマーケティングを担う内山さんが、デジタルマーケティングの難しさと面白さ、そして将来の「野望」を語ります。

コンサルティングセールス|田邉新次郎(Shinjiro Tanabe)

27歳の若さで、数十名の部下と複数拠点を率いる「部長」に抜擢された田邉さん。意外にも家族には「サラリーマン」がいない音楽一家なのだとか。学生時代、スーツ販売のアルバイトで抱いた世の中への違和感、そして「正義」とは?若き部長がビジョンを語ります。

データアナリスト|松尾祐太郎(Yutaro Matsuo)

Webディレクターとしてサービスを育てる経験をした後、BI(ビジネスインテリジェンス)を担うデータアナリストに転身した松尾さん。データ分析の専門性を高めつつ、マネジメントにも挑戦しています。エンのデータ活用の鍵を握る松尾さんの「正義」に注目です。

経営企画 | 久保良介(Ryosuke Kubo)

「エン転職」を扱う事業部でセールスやマネジメントを経験した後、社内公募で経営企画室に異動した久保さん。
未経験だった職種へどうやってキャリアチェンジを果たしたのか?経営企画として向き合うミッションとは?詳しく聞きました。

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