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エル・ティー・エス
公式
日系 コンサル・シンクタンク

エル・ティー・エス
4.0

お気に入り (6351人)

▼LTSの特徴▼
#ワンキャリア就活口コミアワード2022 ベンチャー部門 GOLD賞受賞
#口コミサイトOpenwork 上位1%企業(2025年8月時点)
#東証プライム上場・コンサル業界平均を大きく上回る年平均成長率(売上31.8%・利益29.4%)
#社員は5年で約4倍(280名→1100名)
#BCG、Big4、Accenture等の大手コンサル出身者が集うだけでなく、独自のカルチャーを形成

====================

私たちLTSは、経営の根底に「みつばを、よつばに」という想いを持った、四つ葉のクローバーをロゴに掲げるプロフェッショナルサービスカンパニーです。
顧客や社会を三つ葉に、LTSを四枚目の葉っぱに見立て、そこにある問題を経営コンサルティングやエンジニアリング、事業創造といった手段で解決することで、より豊かな社会を作り出していくというコンセプトに共感したプロフェッショナルが集まっています。

特に経営コンサルティングにおいては、総合商社・自動車・製造業・官公庁などのリーディングカンパニーをクライアントとし、国内外で難易度の高いプロジェクトに取り組んでいます。営業組織を持たず口コミで拡大し、2020年に東証一部上場、現在は東証プライムに上場しています。日本発・グローバル展開を目指す中で、その飛躍的な成長を牽引するコア人財として、成長機会に富んだ仕事のチャンスが多数あります。

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487件 のES・体験談
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26年卒 個人面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明 【会場到着から選考終了までの流れ】URLから入室→面接 【質問内容】Q1, 中高大で最も頑張ったこと Q2, 何をきっかけに始めたの? Q3,なぜ悩んだのか Q4, 何が決定の一番の要因となったか Q5, 何を頑張ったか Q6, 具体的に何を行ったか Q7, ...
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26年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】URLから入室→会社説明会→GD 【GDのテーマ・お題】日本の外食産業ファミリーレストランの今後の課題とその課題に対して店舗サービスをどのように変えていくべきか 【GDの手順】役割決め、前提確認、現状分析、ボトルネックの特定(何が原因で売り上げが伸びていないかなど)、施策検討、施策の評価と...
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】企業の業務プロセスを見直し、業務プロセスの整理及び可視化と、改善策を提案する内容だった。チームは5人で、多くの資料を素早く整理し、クライアントへのヒアリングなども実施した。ヒアリングが非常に重要で、ヒアリングまでに入念な準備が必要。実際のコンサル業務に近い流れで進行し、クラ...
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26年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若手 【会場到着から選考終了までの流れ】URLから 【質問内容】基本的には学生時代に力を入れたことについて聞かれました。自分が話したことについて気になる点があれば追加で質問される形でしたが、特に難しい質問をされることはありませんでした。ガクチカは大学で行ったワークショップの内容...
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26年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】URLから 【GDのテーマ・お題】飲食店の売り上げ向上策を考える 【GDの手順】役割決め、前提確認(飲食店をどういったものに仮定するかや目指す目標など)、現状分析、ボトルネックの特定(何が原因で売り上げが伸びていないかなど)、施策検討、施策の評価とまとめ 【GDが始まる前のアイスブレイクの...
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】2日間にわたり、企業の業務プロセスを見直し、改善策を提案する内容でした。チームは5人で、多くの資料を素早く整理し、クライアントへのヒアリングなども実施しました。事前情報を踏まえ、課題の特定と解決策の方向性を決めていきました。実際のコンサル業務に近い流れで進行し、クライアント...
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26年卒 説明会 / 説明会

大学非公開 | 文理非公開
【説明会の具体的な内容】業界、会社の説明 提供サービスの紹介 業務の内容、研修制度 社員の働き方、会社の今後の方針 今後の選考の説明 逆質問  【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】ドライな社風 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】成長を支える文化が整っている 【このイベントを通しての感想】成...
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26年卒 個人面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】若め、中途入社 【会場到着から選考終了までの流れ】アイスブレイク→面接官からの質問→逆質問→終了 【質問内容】・大学で学んでいることは何か? →大学で学んでいることは経済学やマーケティングなどのビジネス的な側面から、データ分析などの情報技術寄りの分野も学んでいます。 ・大学...
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26年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】確か到着→ブレイクアウトルームに移動→グループディスカッション→終了 【GDのテーマ・お題】日本の外食産業の今後の課題とその課題に対しての店舗のサービスをどのように変えていくべきか 【GDの手順】・前提確認(ここで外食産業をファミレスに絞りました) ・現状分析(どのような課題があるか、客...
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空の企業の業務フローの改善を2日間で仕上げる事が主な内容であった。 チームは元々決められており、5人ずつで分かれた。 他社にはないインターンの特徴としては2日間実務に限りなく近い形で、クライアントとのヒヤリングなども行いつつ、プレゼンをする、というコンサルタント業務が...
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26年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】性格 【各科目の問題数と制限時間】問題数は不明だが、20分ほどの制限時間 【対策方法】インターンシップ参加確定の状態で全員が受験するものであり、インターンシップ中の面談の時間にFBをもらう。
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】ある食品会社の業務改善。資料が大量に用意されており、ワーク開始後2時間ほどで全てを理解した上でのクライアントのヒアリングがあり、それをもとに業務改善箇所を特定するような内容だった。最終日の朝一に再度ヒアリングがあり、そこでは最終納品物のチェック程度の時間であった。 【ワーク...
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26年卒 一次面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明 【会場到着から選考終了までの流れ】URLにアクセス 【質問内容】学生時代に力を入れて取り組んだことだけしか聞かれなかった。インターンシップ選考ということもあり、企業の志望理由ではなく、人柄を見ているような面接だった。とにかく大学での部活動の経験を熱く語った。コンサルティン...
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26年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】URLにアクセス。説明会の後そのままGDに入る。 【GDのテーマ・お題】飲食店の売上向上施策 【GDの手順】ファシリテーターや書記、タイムキーパーなどを決めてから、ワークに入った。まずは前提を置き、意見の発散、収束、まとめという一般的な流れ 【GDが始まる前のアイスブレイクの有無】自己紹介...
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25年卒 企業説明会 / 説明会

京都大学 | 文系
【説明会の具体的な内容】・募集職種に関する説明 ・選考予定 ・先輩の登壇 ・質疑応答 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】人事担当の方からのお返事が早く、質問などにも回答いただいており、丁寧に対応していただいていたという印象。 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】実際に業務説明や先輩の声を聴き、会...
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大阪公立大学 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある架空の食品メーカーに対しての課題解決型のグループワークであった。社員の方が相手クライアントの方を演じ,実際の会議のように話し合いを行い,そして施策について考えていくものであった。また,ロジックツリーを使うことを特に意識させられた内容であった 【ワークの具体的な手順】前...
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26年卒 最終面接 / インターンシップ選考

大阪公立大学 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事部の方 【会場到着から選考終了までの流れ】URL 【質問内容】学生時代に力を入れたことを教えてください 私は大学時代、バドミントンで結果を出すことに注力しました。初心者のころは試合で一度も勝てず悔しい思いをしましたが、地元の社会人チームに参加し、多様なアドバイスを受け...
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26年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大阪公立大学 | 文理非公開
【試験科目】非言語と性格 【各科目の問題数と制限時間】非言語は簡単な計算問題が多かった。問題数は覚えていない 【対策方法】特になし。ふつうの計算を素早く正確に説くことができるとよい。
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26年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大阪公立大学 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】URL 【GDのテーマ・お題】飲食店の売り上げ向上策 【GDの手順】前提確認 現状分析 施策 発表の順番で行った。特に抽象的にしか問題文がなかったため,自分たちで具体的な飲食店を考えて行た。 【GDが始まる前のアイスブレイクの有無】自己紹介  【雰囲気】おだやか 【注意した点・感想...
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26年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【試験科目】性格検査 【各科目の問題数と制限時間】性格検査15分 【対策方法】一般的な性格検査なので特になし。結果はインターンのときに共有していただける。
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】実際の事案に基づく業務改善コンサルティングワーク。ワークの設定が実際のコンサルティング業務にかなり近く、クライアント役の方にヒアリングしたり、メール対応をしたり、と他のインターンでは珍しい内容も多かった。 【ワークの具体的な手順】グループで資料読み、ヒアリング、議論、資料作...
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26年卒 個人面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明 【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン 【質問内容】学生時代に力を入れたことなどの一般的な人物面接。志望動機については詳しくは聞かれなかった。問われていることにきちんと答える姿勢が重要である。最後に逆質問のパートもあるので、事前にいくつか質問を考えておくと良いだろう...
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26年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン。 【GDのテーマ・お題】ある業界の現状と改善策 【GDの手順】検索不可、発表もなし。一般的なGDと同様、30分の中で前提確認、現状分析、課題の洗い出し、解決策の案出し、解決策の収束という流れ。 【雰囲気】和やか。 【注意した点・感想】一般的なGDと同様、時間内に結論を出せるよう...
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25年卒 個人面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】中堅社員 【会場到着から選考終了までの流れ】teamsのリンクから入室し、面接開始 【質問内容】学生時代に頑張ったこと →インターン選考であったため、学生時代に力を入れたこと中心の面接だった。結論ファーストで端的に話すことを意識して面接に臨んだ その中で苦労したこと イン...
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25年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】zoomに入室 説明会(1時間) グループワーク(25分,発表なし) 【GDのテーマ・お題】コンビニの今後の課題とそれに対する店舗サービスの改善案 【GDの手順】大枠の時間配分を決めたのち、 前提確認→現状分析→課題の特定→解決方法の検討→解決策の絞り込み というような順序で進めた...
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企業情報

ホームページURL

https://lt-s.jp/

設立日

2002年3月

代表者

樺島 弘明

所在地

〒107-0051東京都港区元赤坂1丁目3-13 赤坂センタービルディング 14階

資本金

767,900,900円(2025年6月30日時点)

従業員数

1,072名(2025年6月30日時点)

事業内容

デジタル時代のベストパートナーとして、お客様の経営・事業・組織運営を支援

受賞歴 2022年受賞 2019年受賞

企業分析ツール バフェット・コード では、もっと詳しく企業の業績情報を見ることができます。

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企業の魅力
LTSが見据えている社会課題

時代の大きな変化が、企業や社会にBusiness Agility獲得を要請している

デジタル技術の普及により、あらゆる側面で大きな変化が起きています。
企業や社会は、この変化に対して迅速な適応をすべく様々な試みを講じていますが、
日本企業に目を向けると一人当たりGDPや労働生産性等の各指標で産業の地盤沈下が深刻な状況となっています。(※1)
DXという切り口一つで見ても、日本企業の約7割はDXに取り組んでいるものの、データとプロセスのデジタル化に留まっており、デジタルをビジネスの前提においたトランスフォーメーションには及んでいない現状があります。(※2)

競争力を取り戻していくためには、事業構造を外部環境変化に対して素早く適応させる組織能力【Business Agility】の獲得が重要となります。
LTSは、このBusiness Agilityの獲得・強化を社会課題解決の重要テーマとして認識し、
10年以上市場をリードし続け、成長支援のリーディングカンパニーとして100件以上に及ぶ強化支援実績をあげています。

[出所]
※1 IMD World Competitiveness Center , “IMD World Digital Competitiveness Ranking 2024”より
※2 IPA DX白書2023(独⽴行政法人情報処理推進機構、2023)より

LTSの事業概要

デジタル時代の企業変革のベストパートナー

日本企業のデジタル競争力を引き上げるため、LTSでは「プロフェッショナルサービス事業」と「プラットフォーム事業」を両輪として、企業の経営・事業・組織運営を支援しています。

・プロフェッショナルサービス事業では、一社一社の変革やDXを支援しています。
・プラットフォーム事業では、IT業界全体の協働促進基盤を提供しています。
※売上比率は9:1(2025年2月18日現在)


特にプロフェッショナルサービス事業では、次のようなテーマでお客様のBusiness Agilityの獲得・強化をご支援しています。

▼“非連続的成長”のデザイン
 リサーチ、M&A支援/戦略策定/事業創造/事業再生/データアナリティクス

▼“デジタルビジネス”の構築
 アーキテクチャデザイン/ビジネス・人的資本・ITコンサルティング

▼“豊かな社会”の形成基盤の創出
 CSR、SDGs推進/官民連携/地方創生/行政経営/社会的起業家育成

▼“協働のコミュニティ”の運営
 プロフェッショナル派遣/マッチングプラットフォーム/SaaSプラットフォーム/経営者コミュニティ

成長の背景にあるLTSの起源

「変えるのは人、変わるのも人」 客観的視点と実行力の両輪でバリューを発揮する

年平均成長率は売上高31.8%、営業利益は29.2%と高成長を持続しています。

その成長の背景にあるのは、
「既存のコンサルティング会社やシステムベンダーのスタイルでは『外から意見を言うだけ』『仕組みの構築を手伝うだけ』でお客様に本当の意味での変革をもたらすことができない。」という想い。

LTSはそんな想いを持って立ち上げた会社です。

企業変革の主体は「人」。
お客様の現場に入り込み「人」に働きかけ、変革を成功に導くパートナーとして既存のコンサルティングの限界を超えていきたい。
そのためにはコンサルタントとして必要な客観的視点と「人」とともに組織を動かす本物の熱意や実行力が問われます。

採用メッセージ

誰にでも存在する「個性」を、「可能性」を、LTSで思いきり拡げてほしい。

私たちLTSは、お客様はもちろんのこと、社員1人1人の可能性を信じています。

人にはそれぞれ叶えたい想いがあります。
「専門性を究めていきたい」「職種変更も含め、領域に捉われない経験を積みたい」「自身を取り巻く環境が変わっても働き続けたい」など・・
自由で多様な想いや価値観を素直に表現し、受け止め、認めていく。
LTSはそんな会社であり続けたいと思っています。

ご入社した個人と私たちはお互いが高め合う関係であり、社会をより良くしていくパートナーです。
だからこそ、起点にある『人財=社員』は成長の源泉であり、唯一無二の資本です。

誰にでも存在する「個性」を、「可能性」を、LTSで思いきり拡げてほしい。
『過去』に縛られるのではなく、『未来』の自分を信じて、『今』の自分と向き合ってほしい。
私たちは、あなたが歩みたい道を支援し、あなたにしかできないキャリアづくりを応援していきます。
皆さんとの出会いを楽しみにしています。

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エル・ティー・エスは多様なプロフェッショナルが集い、総合チームで価値提供しています

お客様の、社会の可能性を解き放つため、個の力は大切です。それでもチームだからこそ叶えられる未来があります。

年次問わず活発な議論から高い水準の付加価値を生み出しています

創業からベンチャースピリットを失わず、プライム上場の中でも高い成長率を維持しています。

フラットな意見交換の中で、クライアント・インタレスト・ファーストを実現しています

プロフェッショナルカンパニーにおいては、個々の観点を尊重することは基本であり、非常に重要なことだと捉えています。

自分の努力や創意工夫が、誰かの・社会の役に立つやりがいある仕事です

勿論成長は重要なことですが、それ自体が目的ではありません。顧客や社会との接点を感じながら、貢献実感を持って働くことを大切にしています。

顧客と次の社会を想像・創造する

近年エル・ティー・エスでは官公庁のご支援も拡大しています。次の世代に残すべきはどんな社会か、ご自身なりの理想や哲学が求められる環境です。

業界の中でも高い成長率・成長スピードを実現

入社後は充実した研修と丁寧なOJTで、皆さんをサポートします。プロフェッショナルとして自律的に成長サイクルを回すエンジンを搭載いただきます。

先端テクノロジーを活用して、舞台裏から未来を創る

皆さんの溢れる好奇心が、顧客のDX(デジタル・トランスフォーメーション)に繋がります。

従来のコンサルティングに自らを縛らず、付加価値の高いビジネスを展開

顧客や社会に貢献する手段は、コンサルティングに留まりません。エル・ティー・エスでは事業創造も通じて付加価値の高いビジネスを展開しています。

エントランス

ここからはオフィスをご紹介させてください。エントランスは会社の顔。来客された方々を明るい空間でお迎えします。

来客スペース

ソファエリアからは赤坂御用地が見える他、晴れた日には真正面に富士山を眺めることもできます。都心と自然の融合を楽しむことができます。

執務スペース【Global】

執務スペースはフリーアドレスです。個別ブースも完備しています。

執務スペース【カフェエリア】

仕事でちょっと一息つきたいとき、利用できるカフェエリアです。オフィスグリコやコーヒーメーカ―等も設置しています。

執務スペース【Topos】

落ち着いた雰囲気を演出した空間です。一人作業におススメの場所です。

執務スペース【Tenderness】

明るさと柔らかさを演出した空間です。奥のソファスペースにはランチ時に社員が集まって談笑する姿が見られます。

執務スペース【Sophisticated】

手前のテーブルはクローバーの葉っぱをモチーフに作られたものです。四つ葉テーブルと社員の中で言われています。

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