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就活サイトトップ企業検索コンサル・シンクタンクシーユーシー【エムスリーグループ】体験談
シーユーシー【エムスリーグループ】
公式
日系 コンサル・シンクタンク

シーユーシー【エムスリーグループ】
3.8

お気に入り (1972人)

【新卒が事業の中核を担う!私たちと医療に変革を起こしませんか?】

株式会社シーユーシーは、超高齢社会である日本において、
医療を“持続可能”な社会システムとして再構築することを目指し、
2014年に創業した東証グロース市場上場のヘルスケアベンチャー企業です。

超高齢社会の到来により、危機的状況に直面する日本の医療を変えるために会社を立ち上げたのが9年前。
「医療という希望を創る。」をミッションに掲げ、
志を同じくするトップビジネスマンや医師をはじめとする医療職出身者の仲間が集まり、
CUC従業員約400名(CUCグループ従業員約3,000名)の組織に成長しています。

病院・クリニックに対する経営支援を基盤にしながら、訪問看護ステーションや在宅ホスピスの経営、
アジア各国での医療支援など、多領域を横断した事業展開を行なっています。

CUC社員が関わる領域は幅広く、経営戦略策定・経営管理支援、マーケティング支援、人材派遣、
IT・経理・総務等支援、人事・採用機能支援(新規クリニック開設支援、病床転換支援、M&A・PMI支援等の一括サービスを、ワンタイム報酬で受託など)、医療行為以外のすべての経営機能が仕事です。

2020年度からは、感染症対策関連の事業も多数創出。
医療機関だけでなく企業や団体、プロスポーツリーグ等に対しても医療経営で培った経験ノウハウを生かしたサービスをご提供しています。

新しい時代においても、患者さんが自分らしく暮らし続けられる、
医師や看護師が働き方を大事にしながら仕事を続けられる「持続可能な」社会を創るため、
自らが変化を繰り返しながら、価値を生み出し続けます。

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147件 のES・体験談
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内定

26年卒 内定 / 本選考

大学非公開 | 理系
【承諾/辞退理由の詳細】志望度が高い他社から内定をもらえたため。 【採用人数・倍率】不明だが、例年10〜20人と聞いている。 【内定者の採用大学・学歴】不明 【自分以外の内定者の属性(体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど)】不明
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内定

26年卒 最終面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】担当人事、現場社員、執行役員 【会場到着から選考終了までの流れ】オフィス入り口まで担当人事が迎えにくる 【質問内容】担当人事とオフィス見学や面談をした後、現場社員との面談を行なった。現場社員との面談はそれまでオンラインで行っていたものと同様で、入社理由や業務について聞いた。執行...
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内定

26年卒 リクルーター面談 / 本選考

大学非公開 | 理系
【経緯】2次面接以降、リクルーターや現場社員との面談が複数回組まれる 【会場到着から選考終了までの流れ】前日までにGoogle Meetのリンクが送られてくる 【質問内容】なぜこの企業を選んだのか、入社の決め手、実際の業務内容、他のコンサルとの違いなどについて質問した。選考要素はないため、聞きたいことは基本的に全て聞ける雰...
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内定

26年卒 2次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事 【会場到着から選考終了までの流れ】面接前日にメールにてリンクが送られてくる 【質問内容】自身の過去のエピソードの深掘り、就活軸、志望理由とその深掘り、キャリアパス(将来どうなっていたいか?)について聞かれ、残った時間で逆質問。就活軸や将来どうなっていたいか?何を達成したい...
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内定

26年卒 WEBテスト / 本選考

大学非公開 | 理系
【試験科目】言語・非言語 【各科目の問題数と制限時間】一般的なSPI 【対策方法】対策本を繰り返し解くなど、通常のSPIの対策を行えば問題ない。
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内定

26年卒 一次面接 / 本選考

大学非公開 | 理系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事(役職などは不明) 【会場到着から選考終了までの流れ】前日にメールにてリンクが送られてくる 【質問内容】学生時代に力を入れたことと、その深掘り。志望理由や就活軸などの質問は一切なかった。深掘りでは、エピソードに対してなぜ行おうと思ったのかといったモチベーションや苦労した点な...
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27年卒 個人面接 / インターンシップ選考

京都大学 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】不明、女性で、おそらく人事? 【会場到着から選考終了までの流れ】リンクからZoom入室 【質問内容】自己紹介のあと、学生時代に力を入れたことをしっかり深掘りされ、自身のサークル活動についての経験を整理して話した。就活序盤の時期なのもあってか、志望理由は聞かれなかった。逆質問の時...
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27年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

京都大学 | 文系
【試験科目】言語・非言語 【各科目の問題数と制限時間】各35分とか?一般的なもの。 【対策方法】自分が非言語、特に場合の数が苦手なのを自覚していたため、AIに例題を出してもらうなど対策を軽くしていた。
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

京都大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある国の医療格差是正についての新規事業提案型ワーク。2日間でグループワークの時間だけで12時間以上あり、かなり綿密に構想から実装段階までを練ることができた。とにかく抽象度が高いかつ規模が大きいので、序盤はかなり苦戦し、何から手をつけるかがなかなか決められなかった。リサーチ...
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27年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

京都大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】リンクからZoom入室 【GDのテーマ・お題】医療業界に関して専門用語も含む難易度の高いお題が出題され、短い時間の中で語句の定義からグループ内ですり合わせる必要があった。リサーチ有のワークだったため分担して調べる作業もあったが、認識のすり合わせが上手くいっていないと結論が上手くまとまらなか...
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27年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

京都大学 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで出席確認→グループ分け→議論→発表→FB→優秀者発表 【GDのテーマ・お題】ヘルスケア産業の市場価値はどれくらいか 【GDの手順】通常のGD選考とほとんど同じ。グループ分け→議論→発表。 議論の流れとしては、定義→現状分析→課題分析→課題特定→施策→結論→発表。 【プレゼン時...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

京都大学 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】CUCが海外展開する上で立ち上げる新規事業の考案。中間フィードバックが最終発表の前に2回ほどあり、そこを一つの目標にしてグループ内で議論を進めていった。途中、1対2で事前に準備した自己分析シートのフィードバックがあった。 【ワークの具体的な手順】自己分析シートのフィードバッ...
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27年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため時間になったらzoomに参加 【GDのテーマ・お題】ヘルスケア業界の日本における重要性を定量性、明確な評価軸を踏まえて評価しなさい。 【GDの手順】最初にアイスブレイクをし、お題に対する前提確認、仮説を立てた。その後アイディア出しをし結論をまとめた。 【GDが始まる前のアイ...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】CUC株式会社が提供している商品(事業)を使って新たな新規事業を考えるワーク。チームの分け方は学歴別で分けられていた。ワークは2日間ほぼ丸々費やしておこなわれ、最後にプレゼンテーションを行う形だった。 【ワークの具体的な手順】CUCが行っている事業を調べ何に参入できるかを考...
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27年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインでzoomに入り、企業説明があった後各ブレイクアウトルームに分かれる。個人ワークとしてGDをどのように進めるか考えた後、GDを行う。GDが終わると再度全体ルームに戻り、優秀者が発表される。優秀者と不合格者でブレイクアウトルームがわかれる。優秀者の中でも特に優秀だった人が最優秀者と...
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27年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「アメリカでの医療産業に展開するとした際、参入すべき事業ドメインとその理由を示せ」というお題で議論した。AI使用やインターネット検索は許可されており、スピード感のある議論が展開された。アメリカの市場構造に基づく示唆を出すことが条件であり、そのリサーチに特に苦労した。両日通し...
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25年卒 25卒向け WEB会社説明会 / 説明会

大学非公開 | 文系
【説明会の具体的な内容】会社概要から、事業内容を中心に会社の理念や思いを話してくださっていました。 【説明会前の企業・業務・社員に対するイメージ】医療系のコンサルタント業務ができる会社というイメージしかなかったです。 【説明会後の企業・業務・社員に対するイメージ】実際に医療現場に入って課題解決に向けて顧客と共に一つのプロジ...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 理系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「アメリカでの医療産業に展開するとした際、参入すべき事業ドメインとその理由を示せ。」 ● 但し、アメリカ市場構造の分析に基づいた合理的なプランであること ● 尚、CUCは医療産業のどの事業ドメインでも参入が可能な前提とする ● また、事業案は詳細なものではなく、市場構...
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26年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 理系
【会場到着から選考終了までの流れ】ZOOMに入室後、企業説明があり、GD開始。その後、動画での解説があり退室。 【GDのテーマ・お題】ヘルスケア業界の日本における重要性を定量性、明確な評価軸を踏まえて評価しなさい 【GDの手順】前提確認 →現状分析(ネットで調べて定量的なデータを得る) →評価軸の決定 →結論 ...
2人の方が「参考になった」と言っています。
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26年卒 WEBテスト / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【試験科目】言語、非言語 【各科目の問題数と制限時間】合計で1時間ほどであった。 【対策方法】赤本を継続的に解いていた。特に非言語になれが必要だと思われる。 【参考にした書籍・WEBサイト】ONE CARRER
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26年卒 グループ面接 / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)】人事の方、穏やか。静かにお話を聞かれる印象 【会場到着から選考終了までの流れ】すぐに始まり、他の生徒が話す間は聞いている。 【質問内容】学生時代頑張ったこととその深掘り、自分の場合は、入っていたアカペラサークルに入った理由、目標達成に向かう動機付け、苦労した点を聞かれた。 新...
1人の方が「参考になった」と言っています。
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26年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文系
【会場到着から選考終了までの流れ】すぐに始まる 【GDのテーマ・お題】内容は口外禁止 【GDの手順】基本的な流れと変わらず、難易度も普通程度 ・前提確認 ・現状分析 ・課題の洗い出し ・まとめ の流れだった。 【GDが始まる前のアイスブレイクの有無】自己紹介するだけ。 【雰囲気】和やかすぎず殺伐ともしすぎていない...
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文系
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】アメリカでの医療産業に展開する際、参入すべき事業ドメインとその理由を示す、という課題。最後にグループ発表がある。 他にはNASAゲームや、キャリア観の共有、座談会があり、先輩社員の業務に対する思い、挑戦してきたことが知れた。 【ワークの具体的な手順】アメリカでの医療産業し...
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26年卒 グループディスカッション(GD) / インターンシップ選考

大学非公開 | 文理非公開
【会場到着から選考終了までの流れ】Zoomに入室。企業説明があってからGD開始。発表はなかった。アンケートに答えたあと退出だが、合格者だけダイレクトメッセージが届き、退出せずに残ってインターン参加予約を取った。 【GDのテーマ・お題】ヘルスケア産業が日本にとって重要であることを、定量的に示しなさい。 【GDの手順】まずヘル...
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26年卒 インターンシップ / インターンシップ

大学非公開 | 文理非公開
【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】「アメリカに参入する新規事業を立案せよ」というお題。評価ポイントなどかなり細かく設定がされた。グループごとにわかれて2日間話し合い、途中FBをいただいた。最後には発表があり、優秀班が選ばれた。その後座談会が行われた。 【ワークの具体的な手順】アメリカの現状について、PEST...
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企業情報

会社名

株式会社シーユーシー

ホームページURL

https://cuc-jpn.com/

設立日

2014/08/08

代表者

代表取締役社長 濵口 慶太

所在地

東京都港区芝浦3丁目1-1

資本金

76億6,900万円(2025年3月末時点)

従業員数

単体467人名/連結子会社含む従業員数3,743人(2024年3月時点)

事業内容

医療機関事業/ホスピス事業/居宅訪問看護事業/メディカルケアレジデンス事業

業務内容

事業運営企画支援業務及び付随する業務/会社の定める業務

契約形態

正社員

契約期間

なし(正社員のため)

試用期間

6カ月

就業場所

本社所在地:東京都港区芝浦3丁目1-1 msb Tamachi 田町ステーションタワーN 15階

就業時間

9 時 00 分から18 時 00 分

年間休日数

122日

休日休暇

土日祝、その他会社が定める休日

時間外労働

業務上必要と認めた場合、時間外労働又は休日労働を命ずることがある

給与(初任給)

想定月額給与 342,396円 (月30時間分/51,488円の固定残業手当含む。)

福利厚生・社内制度

持株会制度、各種表彰制度、社内公募制度「DREAM」、社員の学び・スキル支援制度「Challenge!」、読書会支援制度等

加入保険

健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険に加入

受動喫煙防止措置

屋内禁煙ですが、喫煙スペースのみ喫煙可

募集企業名

株式会社シーユーシー

受賞歴 2023年受賞 2022年受賞

企業分析ツール バフェット・コード では、もっと詳しく企業の業績情報を見ることができます。

職種別の選考対策
総合職 メディカルサポーター職※現在募集なし
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シーユーシーは、「医療という希望を創る。」という理念の元、
超高齢社会の到来により、さまざまな課題が山積する医療業界に真っ向から対峙し、国内外で事業を展開し、
世界規模の社会課題の解決をビジネスとして収益性を担保しながら実現しています。

最高難度の環境で、社会課題をビジネスとして解決できる企業はそう多くありません。
CUCがこうした事業成長を実現している裏側には、
社員の成長が事業の成長に繋がり、事業の成長が会社の成長に繋がり、
会社の成長が社会全体の発展に寄与する、という想いがあります。

だからこそ、年次に関係なく事業創造の機会があり、
実際に、新卒4年で数十億円規模の事業を0から立ち上げ、推進する等の実績もあります。

年次や年齢に依らず、挑戦できる環境を作り、
社員の成長にフォーカスしているCUCで、ファーストステップを踏み出しませんか?

変わるまで、変える。

「シーユーシー」の社名は、「Change Until Change」の頭文字から生まれました。「変える」ことを重視し、「変えていく」ことを立ち位置としてきた私たちにとって、「Change Until Change(変わるまで、変える。)」は私たちの存在意義そのものを表す名前です。自らの変化を恐れず医療に貢献していく、私たちが最も大切にしている価値観を表しています。

子どもたちの世代に、持続可能な医療をつなぐために。私たちは「患者視点の医療の普及」を決してあきらめることなく、新たな挑戦を続けていきます。

医療の未来をビジネスの力で創る。

シーユーシーは、「医療という希望を創る。」という理念の元、
超高齢社会の到来により、さまざまな課題が山積する医療業界に真っ向から対峙し、国内外で事業を展開し、
世界規模の社会課題の解決をビジネスとして収益性を担保しながら実現しています。

最高難度の環境で、社会課題をビジネスとして解決できる企業はそう多くありません。
CUCがこうした事業成長を実現している裏側には、
社員の成長が事業の成長に繋がり、事業の成長が会社の成長に繋がり、
会社の成長が社会全体の発展に寄与する、という想いがあります。

だからこそ、年次に関係なく事業創造の機会があり、
実際に、新卒4年で数十億円規模の事業を0から立ち上げ、推進する等の実績もあります。

年次や年齢に依らず、挑戦できる環境を作り、
社員の成長にフォーカスしているCUCで、ファーストステップを踏み出しませんか?

「日本と世界の医療を変える」という志に共感した新卒学生たちが結集。

「堅そうな仕事?」「専門学部出身じゃないと活躍できないのでは?」「新卒社員が活躍できないのでは?」など想像される方がいますが、CUCではいずれも”No”です。変化を楽しむ成長のための努力を惜しまない人が多く、主体的な発言や行動を重んじるオープンかつフラットな社風で、新卒・ベテランといった社歴による垣根はなく、自分のやりたいことを話せば「やってみよう」が当たり前な、スピード感溢れる会社です。

元経営者、コンサルティングファーム、金融、人材、医大教授、医師、看護師…などなど、多様なキャリアを積んだ先輩社員がいますので、たくさんのことを学んでもらえるます。そして、新卒入社間も無く海外事業に配属されたり新規事業開発に携わる方も。
(写真は25年4月の新卒入社式)
▼入社式レポート(公式note)はこちら
https://note.com/cuc_com/n/n54a46e43a8ca

「医療という希望を創る。」の使命実現に新たな一歩を踏み出す「つながるオフィス」

本社は東京都港区JR田町駅直結のmsb Tamachi 田町ステーションタワーN15階・22階の2フロア。

オフィスのデザインテーマは「禅(Zen)」。禅という言葉には、「精神を統一して真理を追究する」という意味が込められていると言われています。グループ各社の志をひとつにし、使命の実現のために進んでいくという決意を表しました。

医療を象徴する色の一つである「白」を基調に、材質はあたたかみのある「植物」や「木」を使用。無駄を削ぎ落としたシンプルさと機能性を持ちながら、居心地の良い空間を目指しています。

▼オフィス紹介はこちら
https://office.cuc-jpn.com/wp/

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